2005年，作為一家村辦企業(yè)，武漢大花嶺集團拔地而起。17年后，它已是湖北民企助力鄉(xiāng)村振興的排頭兵。在閃耀的成績單背后，是一位勤懇堅韌并為民營企業(yè)鼓與呼的“掌門人”。

時間的指針回到2005年。那一年，村辦企業(yè)正式成立武漢大花嶺集團，下轄六個分公司，張紅被任命為集團總經(jīng)理。
作為集團領(lǐng)導(dǎo)者，他率領(lǐng)企業(yè)積極參與到鄉(xiāng)村建設(shè)中，與村集體、村民建立共享的收益分配機制和可持續(xù)的長效幫扶機制，幫助壯大集體經(jīng)濟、村民增收，助力化解村集債務(wù)，開拓出農(nóng)村集體經(jīng)濟大花嶺模式。
最終，在他的帶領(lǐng)下，大花嶺集團把一個有著15個生產(chǎn)隊、2000多人、負債累累的貧困村莊，變成了高樓林立的現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展新區(qū)域，把面朝黃土背朝天的農(nóng)民，變成了住小區(qū)、領(lǐng)分紅的城市居民。
2010年，大花嶺集團迎來一個重要的新項目——“大花嶺工業(yè)園”項目，張紅親自擔任項目總指揮。借大橋新區(qū)與金港新區(qū)的東風，借南車、通用等巨無霸企業(yè)的東風，投資4.6億元，他們高標準建成了江夏區(qū)第一家村辦工業(yè)園區(qū)——武漢大花嶺工業(yè)園。
以生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益“三效”并重為原則，園區(qū)積極推進招商引資，先后引進“上海瀚氏汽車零部件”、“武漢鑫海盛冷藏公司”等80多家明星企業(yè)，涵蓋汽車制造業(yè)、裝備制造業(yè)和輕工業(yè)，以及各類型高科技企業(yè)。截止2021年，園區(qū)租金每年收入達3500萬元，同年，大花嶺集團獲得湖北省民營企業(yè)商會助力鄉(xiāng)村振興“萬企興萬村”的行動標兵。
現(xiàn)在，村里的失地居民不僅都享有社保，還有退休金、失地補償金可領(lǐng)取。村里的困難戶每年都會收到數(shù)千元慰問金和大病補貼，孩子們考上大學(xué)還有獎學(xué)金進行獎勵。從村民到居民，大家真正過上了好日子。

在集團總經(jīng)理之外，張紅還身兼大橋現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園商會會長、江夏區(qū)政協(xié)委員多重身份。
作為商會會長，他實時關(guān)心并收集企業(yè)在實際經(jīng)營中遇到的突出問題，及時對接職能部門，盡全力協(xié)調(diào)解決，讓企業(yè)的訴求得到了最快的處理。
疫情期間，張紅帶領(lǐng)大橋商會主動向抗疫一線捐贈物資近20萬元，還號召會員單位積極參與抗疫，并幫助會員單位解決出行問題，保障了大部分企業(yè)的生產(chǎn)力。疫情剛過，他又為解決會員單位市場銷售問題，拓寬市場渠道，向媒體推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行專訪。
作為江夏區(qū)政協(xié)委員，他號召各會員企業(yè)捐款幫助困難戶，資助大橋中學(xué)20名困難學(xué)生，每年提供助學(xué)金，并為金水武當新村移民小學(xué)捐贈4萬元，購買新校服。疫情暴發(fā)，他以個人名義迅速為江夏紅十字會捐款20萬元，還向大花嶺村黨委捐款黨費1萬元，號召全村黨員積極捐款投身抗疫，并主動減免工業(yè)園企業(yè)1000萬元租金。
汛期、重陽節(jié)、春節(jié)，都有他的身影慰問搶險隊，看望年老者。自2008年，他以企業(yè)、商會及個人身份，已先后向社會慈善捐款100多萬元。
“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。一直以來，他都以此自勉，并全力投入各項事業(yè)，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，將自己的滿腔熱血和全部心血獻給了黨和人民。

來源? 文明江夏? ?推薦? 胡俊