【dale海關(guān)數(shù)據(jù)】海關(guān)數(shù)據(jù)的價(jià)值,海關(guān)數(shù)據(jù)有什么用?

我叫Dale
一個(gè)海關(guān)數(shù)據(jù)供應(yīng)商!
我可能是少數(shù)幾個(gè)特別認(rèn)真在做海關(guān)數(shù)據(jù)的倔驢子!

很多小伙伴問我:海關(guān)數(shù)據(jù)到底有什么用?海關(guān)數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?
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廢話少說下面是文字版本的內(nèi)容
一:開發(fā)客戶
1、全面掌握目標(biāo)市場的現(xiàn)有采購商及新增采購商,快速找到合適的客戶群體:
2、分析產(chǎn)品在整個(gè)市場的行情趨勢
(1)精準(zhǔn)定位外重點(diǎn)市場進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)
(2)深度解析出優(yōu)質(zhì)和大客戶的采購體系與采購規(guī)律
(3)確定最佳開發(fā)方式和時(shí)機(jī)進(jìn)行開發(fā)
尋找營銷利潤的最大化的優(yōu)質(zhì)客戶
3、精準(zhǔn)把握客戶的采購量與采購價(jià)格
(1)尋找營銷利潤的最大化的優(yōu)質(zhì)客戶
4、分析客戶的采購渠道、頻次
(1) 了解買家的信用體系,防止貿(mào)易美局,降低風(fēng)險(xiǎn)
(2) 有采購商官方聯(lián)系方式的,直接電話或者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,第一時(shí)間聯(lián)系上買家
5、甄別從其他渠道獲取的客戶,對(duì)其做精準(zhǔn)的客戶畫像,精準(zhǔn)回復(fù)詢盤,提高開發(fā)效率
(1)國內(nèi)國外展會(huì)接觸的潛在客戶
(2)外貿(mào)平臺(tái)詢盤的客戶
(3)老客戶介紹等其他方式獲得的客戶
(4)鑒別詢盤客戶是貿(mào)易商還是最終買家
6、精準(zhǔn)掌握國內(nèi)和國外同行合作的采購商及交易記錄,有針對(duì)性開發(fā)市場
7、已合作客戶的其他供應(yīng)商的合作客戶
8、精準(zhǔn)查找國外重點(diǎn)的市場
(1)深耕市場,打造在當(dāng)?shù)氐钠放坪吞衢_知名度
(2)增加市場占比,擴(kuò)大市場份額,提升業(yè)績
二:維護(hù)客戶
1、全面了解已合作客戶的采購習(xí)慣
(1) 有針對(duì)性培養(yǎng)現(xiàn)有客戶的忠誠度
(2) 制定售后服務(wù)策略,增加與客戶的緊密度
2、進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理,避免損失
(1)精準(zhǔn)拿握已合作客戶的采購動(dòng)態(tài)
(2)精準(zhǔn)掌握待合作客戶的采購動(dòng)態(tài),
(3)精準(zhǔn)握已流失客戶的采購動(dòng)態(tài)
3、掌握已合作客戶的交易時(shí)間和頻次
(1)隨時(shí)調(diào)整溝通策略,防止客戶流失
4、隨時(shí)調(diào)整溝通策略,防止客戶流失
(1)分析其他市場供應(yīng)的優(yōu)劣和自身缺點(diǎn)。取長補(bǔ)短,提高市場份額占比
5、及時(shí)掌握已合作客戶與其他供應(yīng)商的交易情況
(1)避免訂單流失,市場份額減少而造成損失
(2)甄別已合作客戶是貿(mào)易商還是最終買家
6、實(shí)時(shí)掌握已合作客戶采購動(dòng)態(tài)
(1)了解客戶是否有轉(zhuǎn)單情況,及時(shí)調(diào)整策略,防止訂單減少,降低相失
(2)了解客戶是否有分單情況,及時(shí)調(diào)整策略,防止訂單減少,降低損失
7、研究判斷已合作客戶的采購產(chǎn)品類型、采購量及采購價(jià)格
(1)在已合作客戶中找到可升級(jí)銷售的客戶,增加訂單
(2)在已合作客戶中找到可交叉銷售的客戶,增加訂單
8、甄別已合作客戶的采購實(shí)力
(1)全面分析客戶,進(jìn)行二次開發(fā),重點(diǎn)維護(hù)優(yōu)質(zhì)老客戶
(2)甄別出真正的高端客戶,中端客戶,任端客戶
三:市場分析
1、分析國外市場價(jià)格走勢
(1)掌握全球市場的價(jià)格波動(dòng),尋找高利潤市場
(2)掌握重點(diǎn)市場的價(jià)物規(guī)律,在價(jià)格談判時(shí)知己知彼
2、分析自身所在市場的位置變化
(1)研究行業(yè)中的新介入者,了解新介入者的競爭實(shí)力
(2)掌理市場中的離開者,做好接盤準(zhǔn)備
3、分析啟運(yùn)港/抵達(dá)港/海外裝貨港等分布情況
(1)優(yōu)化企業(yè)物流體系,降低成本
(2)了解國外買家的常用港口,增加談資
4、分析產(chǎn)品交易淡旺季
(1)相對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)具體的原材料倉儲(chǔ),營銷計(jì)劃,在旺季來臨前做準(zhǔn)備
5、分析產(chǎn)品其他供應(yīng)國情況
(1)掌握所在國部的整體產(chǎn)品競爭力
(2)掌提重點(diǎn)競爭國出口動(dòng)態(tài)(總額、周期等)
6、分析市場內(nèi)主要采購商與供應(yīng)商
(1)理清競品公司的市場策略,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品器在營銷機(jī)金,提高業(yè)績
(2)掌握主要采購商的采購實(shí)力(總額周期等)
7、分析產(chǎn)品國外市場的分布情況
(1)了解主要市場國的市場體量(采購額、數(shù)量等)
(2)全面掌握重點(diǎn)市場國家市場動(dòng)態(tài)(淡旺季,采購樓等)
8、分析市場的同比和環(huán)比增長變化
(1)掌握全球市場的同比增長和環(huán)比增長,第一時(shí)間了解到市場的供需變化
(2)掌握重點(diǎn)市場的同比增長和環(huán)比增長,好市場變化的應(yīng)急準(zhǔn)備
(3)掌握自己產(chǎn)品所在市場的同比增長和環(huán)比增長,為后面市場的深耕做參考
四:行業(yè)監(jiān)測
1、全面掌握目標(biāo)市場所有競品公司的貿(mào)易動(dòng)態(tài)
(1)定位主要競爭對(duì)手交易情況
2、深入分析主要競爭對(duì)手的所有交易記錄
(1)制定差異化的市場、品牌、渠道、競爭策略。
3、追蹤主要競爭對(duì)手的業(yè)務(wù)分布、供貨能力與價(jià)格變化
(1)及時(shí)調(diào)整目標(biāo)客戶的開發(fā)策路
4、監(jiān)測現(xiàn)有或新增競品公司構(gòu)成變化,了解價(jià)格,同期,數(shù)量,市場占比等
(1)隨時(shí)接收新進(jìn)入或已退出市場的競爭對(duì)手的優(yōu)質(zhì)客戶
5、掌握競爭對(duì)手所在市場的位置變化
(1)了解價(jià)格,同期,數(shù)量,市場占比等
6、掌握行業(yè)內(nèi)國外競爭市場的動(dòng)態(tài)變化
(1)全面分析國外市場產(chǎn)品的價(jià)格,出貨用期,數(shù)量等
2023.6.8dale海關(guān)數(shù)據(jù)