簡(jiǎn)單看點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的消息。

馬化騰：AI是幾百年不遇的、類(lèi)似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機(jī)遇

今年是AI大年，ChatGPT橫空出世，包括百度、阿里、華為等大廠，均已先后發(fā)布了各自的大模型產(chǎn)品。

騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，其AI產(chǎn)品也備受關(guān)注。

Pony被問(wèn)到人工智能問(wèn)題的回答原文如下：

問(wèn)：Chatgpt最近非?；穑v訊目前也在做混元模型，但是目前看來(lái)騰訊相對(duì)于其他公司還是十分低調(diào)，想知道騰訊是在憋大招還是采取的一些其他的策略呢？

Pony：我們最開(kāi)始以為這是互聯(lián)網(wǎng)十年不遇的機(jī)會(huì)，但是越想越覺(jué)得這是幾百年不遇的、類(lèi)似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機(jī)遇，所以我們覺(jué)得（AI）非常重要。但是這個(gè)的確需要有很多的積累。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有很多的積累，都在做，我們也一樣在埋頭研發(fā)，但是并不急于早早做完，把半成品拿出來(lái)展示。對(duì)于工業(yè)革命來(lái)講，早一個(gè)月把電燈泡拿出來(lái)在長(zhǎng)的時(shí)間跨度上來(lái)看是不那么重要的。關(guān)鍵還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實(shí)實(shí)做好，而且更關(guān)鍵的是場(chǎng)景落地，相信我們是有很多場(chǎng)景是可以落地的，目前（我們）還在做一些思考。我感覺(jué)現(xiàn)在有很多公司太急了，感覺(jué)是為了提振股價(jià)，我們一貫不是這種風(fēng)格。

應(yīng)該是慢慢找到了自己的路，一個(gè)公司不能包攬一切，這么多年管理層的經(jīng)驗(yàn)看到，如何更聚焦在最擅長(zhǎng)的做到業(yè)內(nèi)最好的發(fā)揮自己的價(jià)值，不貪圖把寶貴的精力分散在其他人更專(zhuān)業(yè)的方面去搶一杯羹。所以還是更專(zhuān)注在能最大化發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)和過(guò)去的業(yè)務(wù)能產(chǎn)生1+1大于2的效益，用得上自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并且能做到業(yè)內(nèi)最好的水準(zhǔn)，經(jīng)常去思考這個(gè)會(huì)使自己的動(dòng)力更足。

總結(jié)起來(lái)就是不急功近利，要了解自己的優(yōu)勢(shì)，抓住適合自己的的機(jī)會(huì)，并把自己擅長(zhǎng)的事情做到極致。

此外，騰訊稱，就我們的基礎(chǔ)模型而言，我們正在取得良好的進(jìn)展。從不同的組件角度來(lái)看，這些模型建構(gòu)正在進(jìn)行當(dāng)中。

我們的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)收集基本上是在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，具體增加了中國(guó)的數(shù)據(jù)。就中國(guó)的數(shù)據(jù)而言，它是高質(zhì)量的公共數(shù)據(jù)，以及我們內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)中的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。我們實(shí)際上有很多內(nèi)部數(shù)據(jù)，這對(duì)整體數(shù)據(jù)的一個(gè)非常獨(dú)特的補(bǔ)充。

在模型的訓(xùn)練方面，我們正在擴(kuò)大模型的訓(xùn)練規(guī)模。在基礎(chǔ)架構(gòu)方面，我們的云業(yè)務(wù)是我們的核心優(yōu)勢(shì)。正如馬化騰所提到的，我們最近還發(fā)布了高性能計(jì)算集群，這會(huì)給我們的機(jī)器訓(xùn)練帶來(lái)額外的效率提升。我認(rèn)為我們的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)顯然是應(yīng)用場(chǎng)景，我們有不同的產(chǎn)品。我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在計(jì)劃一些有趣的產(chǎn)品。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為AI正在取得良好的進(jìn)展，我們?nèi)匀幌嘈湃斯ぶ悄苁切袠I(yè)的將會(huì)以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，特別是對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，因?yàn)檎缥覀兩洗翁岬降模覀兊暮诵挠脩魧?duì)用戶服務(wù)不會(huì)受到干擾，但你可以從基礎(chǔ)模型的增強(qiáng)中獲益匪淺，因?yàn)樗鼘?shí)際上可以幫助這些服務(wù)產(chǎn)生內(nèi)容，以低成本大規(guī)模地生成內(nèi)容。

所有這些都有助于提高服務(wù)質(zhì)量，提高貨幣化率，并降低成本?；A(chǔ)模型也方便我們引入使用IT機(jī)服務(wù)。例如，它為我們的搜索提供了一個(gè)新的角度。再等一段時(shí)間，可能會(huì)在我們的服務(wù)中推出有趣的AI幫手。

(來(lái)源：綜合自中國(guó)基金報(bào) 泰勒、騰訊)

提供5倍以上薪酬！華為又開(kāi)始招募

華為又開(kāi)始面向全球招募“天才少年”。

5月19日，華為招聘官微消息，華為面向全球招募“天才少年”，招聘要求為不限學(xué)歷和學(xué)校，在數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、材料、計(jì)算機(jī)、智能制造等相關(guān)領(lǐng)域有特別建樹(shù)并有志成為技術(shù)領(lǐng)軍人物。如果有重量級(jí)科研成果、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)際頂級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的可以加分。

華為表示，公司為這些天才提供世界級(jí)挑戰(zhàn)課題，大牛導(dǎo)師，全球化的平臺(tái)和資源以及五倍以上薪酬。

華為“天才少年”計(jì)劃，是華為創(chuàng)始人任正非在2019年發(fā)起的用頂級(jí)挑戰(zhàn)和頂級(jí)薪酬，吸引頂尖人才的項(xiàng)目。

2019年6月，華為創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官任正非簽署了一份內(nèi)部文件，第一次提出了“天才少年”招聘計(jì)劃，從全球范圍內(nèi)招募優(yōu)秀青年，“這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活華為的組織，激活華為的隊(duì)伍?！卑凑毡藭r(shí)計(jì)劃，“天才少年”的薪酬分為三檔，最高檔為182萬(wàn)-201萬(wàn)元，第二檔為140.5萬(wàn)-156.5萬(wàn)元；第三檔為89.6萬(wàn)-100.8萬(wàn)元。

公開(kāi)信息顯示：2020年-2021年，華為共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生約2.6萬(wàn)人，有300多名是華為定義的“天才少年”。

去年12月27日， 以“天才少年”身份加入華為的稚暉君宣布自己從華為離職，將開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)，一度引發(fā)外界熱議。

今年3月，華為創(chuàng)始人任正非在“難題揭榜”火花獎(jiǎng)公司內(nèi)外的獲獎(jiǎng)?wù)呒俺鲱}專(zhuān)家座談會(huì)上，在回答有關(guān)華為天才少年離職創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題時(shí)，任正非表示，“我們不能壟斷人才，員工想出去創(chuàng)業(yè)或到其他公司去，人盡其才，發(fā)揮他的價(jià)值，對(duì)國(guó)家都是有用的?！比握钦f(shuō)，對(duì)人才機(jī)制也有反思，比如有些人進(jìn)入公司以后，沒(méi)有很好使用到他最擅長(zhǎng)的地方，沒(méi)有發(fā)揮作用等于浪費(fèi)他的青春。

任正非當(dāng)時(shí)說(shuō)，進(jìn)入華為，“天才少年”這個(gè)稱呼就沒(méi)有了，定位“天才少年”主要用于入職的定級(jí)定薪，“所有新員工在三丫坡入職培訓(xùn)時(shí)，到處都是張榜公布的題目，大家要去踴躍回貼，有人會(huì)讀這個(gè)帖子，就有人來(lái)找你喝咖啡，你要認(rèn)真去交流，反對(duì)意見(jiàn)或贊成都行。他們是在選人，這些專(zhuān)家有權(quán)力給你當(dāng)場(chǎng)定級(jí)的、定工作崗位的，因?yàn)樗麄儽旧砭褪呛軈柡Φ膶?zhuān)家。如果他認(rèn)為你可以培養(yǎng)，職級(jí)就會(huì)被定得很高，為什么非要從最低級(jí)別開(kāi)始起步呢？他也可以把你拉進(jìn)他的項(xiàng)目組，你直接就進(jìn)入大項(xiàng)目組了。大項(xiàng)目組不是指規(guī)模大，而是指高端項(xiàng)目組。”