業(yè)務(wù)流程優(yōu)化指通過(guò)不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，從而保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略。包括對(duì)現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進(jìn)的過(guò)程，從本質(zhì)上反思業(yè)務(wù)流程，徹底重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，以便在當(dāng)今衡量績(jī)效的關(guān)鍵上取得突破性的改變。

成功的企業(yè)必然具備成功的流程，需要建立完善的流程管理體制，從而達(dá)到持續(xù)地改善和優(yōu)化的過(guò)程。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的三大層次之一，它需要在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中，對(duì)流程進(jìn)行不斷的改進(jìn)，以期取得最佳的效果。

安信醫(yī)學(xué)表示，在日常工作中，如何養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，其實(shí)仔細(xì)想來(lái)也不難，就是如何把自己的本職工作做得更順當(dāng)一些，更好一些。平時(shí)影響工作的一些小問(wèn)題，不注意去調(diào)整好，工作的惰性就會(huì)滋生，時(shí)間久了就會(huì)讓人工作起來(lái)很費(fèi)勁。究其原因就是對(duì)自身工作要求不嚴(yán)，隨心所欲的工作思想，只強(qiáng)調(diào)個(gè)人工作思路和方法，而忽視團(tuán)隊(duì)整體協(xié)調(diào)工作的重要性。公司今年經(jīng)營(yíng)中心會(huì)議，多次提出以提高工作效率為導(dǎo)向，科學(xué)合理的優(yōu)化工作流程。有關(guān)工作事項(xiàng)的文件管控，不是改一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，改一個(gè)表格那么簡(jiǎn)單，而是文件在實(shí)踐工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，存在哪些阻礙工作進(jìn)步的不合理地方，都要修改和完善進(jìn)一步提高工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率。人人都要堅(jiān)持做好工作中屬于自身的規(guī)定事項(xiàng)，工作才能順利的進(jìn)入到下一環(huán)節(jié)。