一直以來，戴森在小家電市場坐穩(wěn)了凡爾賽文學(xué)大師的位置：我低調(diào)的不能再低調(diào)，卻一不小心成了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，我出售的只是一些平常的小家電，卻一不小心被中國消費(fèi)者捧成網(wǎng)紅，成了行業(yè)標(biāo)桿。。。。。

?

戴森在其所涉及的領(lǐng)域一直是獨(dú)樹一幟的存在，頂著“洋品牌”的光環(huán)，口碑一般卻逼格滿滿，再加上獨(dú)到的定價，能夠擁有它的注定不是“凡人”。

? ? ? ?

? ? ?

?

有媒體說吸塵器領(lǐng)域只存在兩種產(chǎn)品：一種是戴森，一種是其他品牌，這也足見經(jīng)過多年積累，戴森在中國消費(fèi)者心目中的獨(dú)特地位了。

?

在鋪天蓋地的科技范廣告和明星網(wǎng)紅安利的光環(huán)下，戴森逐漸成了高端吸塵器的代名詞，高逼格的加持下，國產(chǎn)吸塵器只能望洋興嘆！戴森中國總經(jīng)理曾表示，5年內(nèi)中國將成為其全球最大市場。

?

然而卻事與愿違，在國內(nèi)市場經(jīng)歷了初期熱捧后，近幾年戴森的市場表現(xiàn)似乎不如往昔那般亮眼。有數(shù)據(jù)表明，戴森在國內(nèi)吸塵器市場的關(guān)注度由2016年的34.33%下降至2019年的22%，今年雙十一，戴森在小家電市場的市場占有率進(jìn)一步下降，而相對應(yīng)的是國產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢崛起。 ? ? ? ?

? ? ?

一個品牌的崛起與衰敗絕對不是一朝一夕的事情，戴森市場占有率逐年走低與國貨品牌的進(jìn)步關(guān)系巨大，可最深層次的原因還是來自于自身。

?

以戴森V8、V10為例，兩款產(chǎn)品目前售價在在3K—4K左右，這價格放眼吸塵器市場可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷了，作為一款日用剛需裝備，消費(fèi)者花了大價錢選擇戴森當(dāng)然是希望它能夠用得住，用得好，畢竟大多數(shù)人還是相信一分錢一分貨的?？墒聦?shí)證明，許多購買戴森的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，他們付出的錢并沒有換回好的用戶體驗(yàn)。

?

? ? ? ?

? ? ?

有用戶反饋，新機(jī)器使用月余就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，但售后服務(wù)的態(tài)度和解決方案都卻缺乏誠意。

?

? ? ? ?

? ? ?

?

在今年雙十一購買戴森V10的用戶，剛到手的機(jī)器就是問題機(jī)，無法正常使用。

?

舉個例子，你花4000元買了一頭漂亮牛，膘肥體壯十分養(yǎng)眼，可兩年后牛的體力明顯減退，五年后直接無法干活了，你會不會很郁悶？如果我告訴你鄰居家花了2000買的本地牛雖然外表一般，卻一直保持著很高的效率，堅(jiān)持為主人種了十年地，你會不會心跳加速，暴跳如雷呢？下一頭牛你會如何選擇呢？

? ? ? ?

? ? ?

?

戴森目前的處境像極了例子中的漂亮牛，幾年前技術(shù)先進(jìn)，有口皆碑，卻不思進(jìn)取，一直靠多年積攢的“老本”和巨量的廣告投放活著。究其原因：一是，產(chǎn)品性能被趕超；二是，隨著用戶基數(shù)增大，產(chǎn)品性能缺陷、品控及售后弊端備受吐槽，大眾購買欲下降。與此同時，與戴森的V8、V10性能相當(dāng)?shù)膰a(chǎn)吸塵器，在價格上卻更具優(yōu)勢，售后服務(wù)則更加貼心到位。相信大多數(shù)消費(fèi)者都會選擇更具優(yōu)勢的國產(chǎn)商品吧~

?

就目前看來，國產(chǎn)品牌在小家電市場正在發(fā)揮著更多的作用，“洋品牌”的濾鏡優(yōu)勢也將逐漸暗淡。打開某東搜索戴森吸塵器，映入眼簾的除了亮瞎眼的售價恐怕就是這斑斕的配色了，從經(jīng)典的紫紅色，再到黃色、藍(lán)色，戴森產(chǎn)品的配色比它的品控和口碑都要跟得上時代！經(jīng)營多年的中國夢是否將就此終結(jié)呢，我們拭目以待吧~

?

?

?