對(duì)于快消品行業(yè)來說，想要有出色的成績，廣泛布局全國各地不同地區(qū)的門店銷售端以及強(qiáng)有力的宣傳工作是一方面。但本身擁有足夠強(qiáng)盛的實(shí)力也很重要，作為后端的貨源與選品等后勤工作也是一家品牌重要的組成部分，卡塔利亞一直以來都很注重對(duì)于產(chǎn)品的篩選與溯源工作。

其實(shí)任何一家有遠(yuǎn)見、對(duì)行業(yè)市場有基本了解的企業(yè)都不會(huì)忽視基本產(chǎn)品的后勤工作，但是大家八仙過海，各顯神通，各有各的辦法，也各有各的側(cè)重點(diǎn)。有的企業(yè)嘗試通過自身的變革創(chuàng)新來提升生產(chǎn)力，也有的企業(yè)不斷學(xué)習(xí)借鑒他人模式，結(jié)合優(yōu)勢，剔除弱勢。前者風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，后者能夠一直緊跟時(shí)代但也只會(huì)落后于時(shí)代。

其實(shí)創(chuàng)新的本質(zhì)是把未有變已有，借鑒的目的是把他有變己有。那么我們是否可以把兩者結(jié)合起來，將國內(nèi)未有而國外有的東西帶到國內(nèi)呢，這就是進(jìn)口的目的與意義，雖然沒有創(chuàng)新，但也提供了新的產(chǎn)品，給整個(gè)市場帶來了新的生機(jī)。

但也不是所有的進(jìn)口商品都比國產(chǎn)好，對(duì)于卡塔利亞來說，篩選優(yōu)質(zhì)進(jìn)口以期獲得足夠競爭力是第一步，由果溯因，從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品這個(gè)果反向定位優(yōu)質(zhì)廠商，尋求廣闊合作的同時(shí)，也可以拿到產(chǎn)品的出廠最低價(jià)，源源不斷地向整個(gè)零食市場消費(fèi)者輸送高性價(jià)比的質(zhì)量產(chǎn)品。