同為項目管理，PMP和ACP證書有什么區(qū)別呢？這讓很多想要考證的小伙伴一頭霧水，不知該如何選擇，那么下面我們就來聊聊這兩本熱門的項目管理證書。

PMP項目管理專業(yè)人士認證簡介

PMP和ACP證書都同屬于PMI體系，PMP（Project Management Professional），中文名稱項目管理專業(yè)人士認證。PMP證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，是各企業(yè)項目經(jīng)理人員的必備證書。目前全球范圍內(nèi)已有100多萬PMP證書持有者，中國也有30多萬人通過了PMP考試。由此可見，越來越多的職場人士青睞于PMP證書，因此與MBA、MPA并稱全球三大管理證書。

PMI-ACP敏捷項目管理專業(yè)人士認證簡介

PMI-ACP考試是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動?；谶@種情況，PMI于2011年推出PMI-ACP認證，目的使項目經(jīng)理在執(zhí)行項目的過程中，能夠采用敏捷的方法去應(yīng)對項目需求的不斷變更，具有快速應(yīng)變的素質(zhì)和能力。

?PMP和ACP的區(qū)別

（1）知識體系的源起不同

PMP是傳統(tǒng)的項目管理模式，源起于建筑工程項目，后期將其理論化、抽象化、標準化，形成了一個項目管理框架。但是將其應(yīng)用于軟件行業(yè)，在實踐層面就不太順暢，主要是因為軟件工程的不確定性太大。ACP源起于軟件工程，并逐步向其它領(lǐng)域推廣，所以ACP更適合于軟件行業(yè)，但如果有PMP的知識作為支持就會形成更強的組合。

（2）學(xué)習教材和內(nèi)容不同

PMP的學(xué)習更偏重于理論知識，學(xué)的是標準的項目管理知識體系，教材是PMBOK第六版。ACP的學(xué)習側(cè)重于敏捷開發(fā)管理，主要學(xué)習敏捷方法和策略。學(xué)習教材是敏捷實踐指南。

（3）考試知識交叉點不同

PMP的學(xué)習教材中，有部分敏捷方面的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發(fā)布等。在ACP的考試中，也會出現(xiàn)少量PMP的知識，比如資源管理、風險管理、溝通管理，只需大概了解即可。

（4）考試題庫不同

???由于PMP引進的時間較長，因此題庫也是非常豐富的。ACP在中國的推廣時間較短，題庫相對來說沒有那么豐富。但是ACP考試需要掌握的知識點比PMP少，考試難度也比PMP要低。因此考過了PMP的小伙伴再考ACP就會非常容易了。

（5）應(yīng)用場景不同

先了解自己所在企業(yè)目前的狀況再來決定先考哪個證書， 如果企業(yè)正在用敏捷或想要轉(zhuǎn)型敏捷，那么可以先學(xué)習ACP。如果企業(yè)是瀑布式開發(fā)，想多學(xué)習主流的開發(fā)管理模式，那么可以先考PMP。?

PMP與ACP的關(guān)系

PMP與ACP并不是相互獨立或?qū)α⒋嬖?，而是?zhí)行方式的改變。在項目管理實踐中將他們結(jié)合起來能更好地達成干系人的戰(zhàn)略目標，融合也將成為必然要求。

PMP側(cè)重建立項目管理框架，ACP是敏捷開發(fā)管理方式，側(cè)重方法論。PMP是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，ACP是以“為用戶提供價值”為核心價值觀的方法論實踐。PMP是計劃驅(qū)動，ACP更注重價值導(dǎo)向。PMP在于項目管理的廣度，ACP在于項目管理的深度。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應(yīng)用于不同環(huán)境下，相互補充。

以上介紹了PMP和ACP證書的區(qū)別和關(guān)系，相信小伙伴心中已經(jīng)有了大概了解了，那么無論想要考取哪本證書，從現(xiàn)在開始準備都不晚。

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