同事之間之所以常常為某些小事爭執(zhí)不休甚至明爭暗斗，主要原因在于不把彼此當(dāng)作朋友看待。

「曾仕強(qiáng)每日箴言」

我們中國人常說一句話：在家靠父母，出門靠朋友。

這充分說明了朋友對一個(gè)人的重要性。

一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，身邊有一些值得信賴的朋友，很可能成為我們成功的助緣。

而且古人也早就告訴我們，“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣；與不善人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣”。

所謂近朱者赤，近墨者黑。交到靠譜的朋友，對個(gè)人修養(yǎng)實(shí)在助益良多。

那么，日常生活中，我們應(yīng)該如何結(jié)交到靠譜的朋友，廣結(jié)善緣，并助力自己獲得成功呢？

今天，我們分享5條經(jīng)驗(yàn)。

1親疏有別，擴(kuò)大朋友范圍

有些人主張父母和子女應(yīng)該像朋友那樣相處，我們并不贊成。

家人就是家人，不是朋友。父母生我，朋友斷然不能生我，這才是事實(shí)。

不過，家人以外，我們應(yīng)該盡量擴(kuò)大朋友的范圍，把鄰居、同事、同業(yè)、同鄉(xiāng)、同宗、同年等，甚至比較疏遠(yuǎn)的親戚也看成朋友，這是相當(dāng)符合時(shí)代潮流的做法。

朋友有親疏之分，至于誰親誰疏，因當(dāng)事人的主觀選擇而有所不同。

有些人認(rèn)為遠(yuǎn)親不如近鄰，把鄰居看得比遠(yuǎn)方的親戚還要親。

有些人則因?yàn)楹妥筻徲疑峥康锰?，以致時(shí)常發(fā)生摩擦，反而和遠(yuǎn)方的親戚常常打電話問好而十分投緣。

在現(xiàn)代社會，我們不必像過去那樣把身邊的人區(qū)分得那樣細(xì)，大致上分成家人、親戚、朋友和一般人，分別表現(xiàn)出合理的態(tài)度就可以了。

朋友之間由疏而親，有賴于雙方共同的努力。

一方面推己及人，一方面設(shè)身處地、易地設(shè)想。經(jīng)過一番交往，增進(jìn)彼此的認(rèn)識，逐漸信賴而日趨親密。

朋友之間固然免不了利害關(guān)系，卻應(yīng)該盡量減輕它的分量。

由道義入手比從利害上著眼更能結(jié)交可貴的朋友，因?yàn)槔χ荒軠y量交情，道義才能獲得知己。

凡是要求別人、希望別人做到的事情，最好都先反求諸己，也就是率先以身作則，大家才會愿意和你成為朋友。

2鄰里之間要自治友愛

其實(shí)每個(gè)人日常生活的圈子都沒有那么大，其中鄰里之間的交往就是一個(gè)直接影響我們?nèi)粘Ｉ钯|(zhì)量的重要一環(huán)。

鄰里相處最好具有“遠(yuǎn)親不如近鄰”的意識，知道社區(qū)的安寧必須大家協(xié)同一致才能實(shí)現(xiàn)。

有人修養(yǎng)不好，遲早會成為社區(qū)的亂源，但大家都有法定的自由，只要不違法，好像誰也拿誰沒有辦法。

這時(shí)候只好互助互諒，多協(xié)助他、關(guān)心他，讓他自己改變。除此之外，實(shí)在別無良策。

鄰里之間要處得融洽，必須認(rèn)清守望相助對大家的好處。

大家具有彼此扶助的理念，并且率先由自己做起。后搬進(jìn)來的人家要逐家拜訪先住進(jìn)社區(qū)的左鄰右舍，舊有人家也可以舉辦迎新會歡迎新來的住戶。

要真誠希望結(jié)識對方，才有實(shí)質(zhì)意義，否則就算天天碰面，還是談不上認(rèn)識。

而且還要具備良好的素質(zhì)和風(fēng)氣，諸如不要背后議論他人是非、不必管人家的閑事、不可邀約鄰居打牌聚賭、適當(dāng)約束自己的家人、管好自家飼養(yǎng)的寵物、自己當(dāng)心火燭、自己控制發(fā)出的噪聲、自己維護(hù)自家的環(huán)境衛(wèi)生等。

這些都是促進(jìn)鄰居互助，讓鄰居變成朋友的必要修養(yǎng)。

3對上司合理順從

很多人說職場中并沒有真正的朋友，其實(shí)不是，要看你怎么認(rèn)知。

上司也是朋友，只是應(yīng)該尊重他的職位與職權(quán)。

對待上司的態(tài)度與通常所說的“聽話”“做乖乖牌”剛好相反，而是不盲從。

不盲從絕對不是不必服從或不要順從，而是順從得恰到好處。

換句話說，就是要先站在不盲從的立場來順，才不致亂順或盲目順從，才會順得恰到好處，合乎中庸之道所要求的合理化。

上司的決策合理，當(dāng)然要順從；如果不合理，不可以盲目順從。

因?yàn)槿f一上司所做的決定是錯(cuò)誤的，順從勢必把他害死，這才是不盲從的主要精神。

不盲從并不代表部屬覺得上司的決策不合理時(shí)可以當(dāng)面頂撞。

上司固然是朋友，卻應(yīng)該先接受他的意見，表示順從，讓他覺得我們心目當(dāng)中有他的存在。

然后檢討一下，問題出在哪里，在單獨(dú)和上司相處時(shí)，委婉地把問題提出來，向上司請示，讓上司自己了解不合理的地方而自行調(diào)整。

這樣做會使上司覺得有面子，也知道改變的結(jié)果會比較好，就會對部屬心生感激。

切不可企圖改變上司，使得他覺得沒有面子，到頭來，吃虧的還是部屬。

如果你能成為一個(gè)可靠的值得信賴的部屬，那不就相當(dāng)于結(jié)識了一個(gè)靠譜的上司，對你的職場與事業(yè)都有幫助。

4對部屬真誠關(guān)心

反過來，對上司而言，如果能夠把部屬當(dāng)成朋友，甚至是幫助自己做事的好朋友，相信可以更能獲得部屬的信任和支持。

西方人比較偏向工作導(dǎo)向，認(rèn)為工作時(shí)間就應(yīng)該專心地工作，因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ螅@導(dǎo)致大家逐漸厭惡工作。

中國人最好采取關(guān)懷導(dǎo)向，不必強(qiáng)調(diào)專心，因?yàn)槲覀冏詣羽B(yǎng)成一心多用的習(xí)慣，同時(shí)可以兼顧若干事情。

一般來說，中國人天不怕、地不怕，就怕人家關(guān)心他。

硬性規(guī)定他們?nèi)绾稳绾?，往往得不到效果。但是，上司一關(guān)心，他們就很容易把自己連人帶心交給上司，工作也變成是自己要做的，因而興趣濃厚，工作起來自然沒有壓力。

關(guān)心部屬，主要表現(xiàn)在為部屬解決困難，并且尊重他的意見，讓他充分享受工作的成就感，最后說聲“辛苦啦”，使他覺得自己真的很重要。

當(dāng)然，如果有意如此，也就是硬性規(guī)定“我關(guān)心你，你一定要報(bào)答我”，同樣收不到好的效果。

上司對部屬關(guān)心只有是自發(fā)的、真誠的、不帶附加條件的，部屬才會感動，從而自動、認(rèn)真地把工作做好。

這樣的交往，才有價(jià)值和意義。

5同事之間平等互惠

實(shí)際上，同事之間之所以常常為某些小事爭執(zhí)不休甚至明爭暗斗，主要原因在于不把彼此當(dāng)作朋友看待。

其實(shí)，認(rèn)真想來，今天大家不歡而散，將來也可能又碰在一起，那時(shí)豈不是彼此都很難過？

所以，若是換一種態(tài)度，把同事看成朋友，馬上就會覺得同事親切得多。

但同事并不都適合做朋友。有些人抱著“你我只有公誼，不需要私交”的觀念，凡事公事公辦，從不涉及私人事務(wù)。這種人只是同事，不是朋友。

有些同事并非如此，他們除了公誼之外，還會找機(jī)會建立私人感情，互相關(guān)心彼此的私人事務(wù)。這種人比較容易在同事之外變成朋友。

抱著交朋友的心態(tài)和同事打交道，其實(shí)對雙方都有好處。

因?yàn)椤芭笥阎g無議論，同事之間很計(jì)較”。同事之間難免有業(yè)務(wù)上的競爭，容易形成本位主義，互相排擠。

一旦變成朋友，彼此臭味相投，比較容易將心比心，互相幫忙。

同事是短暫的，朋友才是永久的，把同事變成朋友，大家才會長久相處。

要把同事變成朋友，必須從自己做起，讓大家明白“與我打交道，絕對不會吃虧”，建立自己的信用，使同事放心協(xié)助自己。

幫忙過后，記得及時(shí)道謝，哪怕是當(dāng)面或打電話說幾句感謝的話，也會使對方下定決心下次更加熱心地幫忙。

如果有獎金、榮譽(yù)更應(yīng)該與對方共享。這一切行動都要自己來實(shí)踐。

人人爭著走出第一步，整個(gè)風(fēng)氣就會改變，由明爭暗斗、彼此憎恨變成互助合作、互相感謝。

堅(jiān)持“我助人，人才會助我”的信念，既能交到好朋友，又能對個(gè)人的工作有諸多助力，何樂而不為。

總之，想要廣結(jié)善緣，交到一些好朋友，先要調(diào)整自己的觀念。

明白人和人之間的關(guān)系是不進(jìn)則退的，不會一直停留在那里。

就好像一株幼苗，需要時(shí)時(shí)澆灌才會茁壯成長，否則就會枯死。

因而如果不能隨時(shí)注意調(diào)整、維系，那只會轉(zhuǎn)壞，不可能轉(zhuǎn)好。

所謂調(diào)整維系，就是不斷根據(jù)具體的情境，先力求改變自己，別人才會隨之改變。

而且，無論何地何地，都要踏踏實(shí)實(shí)為人處事，慢慢提高自己的聲望。

這樣的話，廣結(jié)善緣，收獲一幫好朋友的助力，自然就水到渠成了。

本文內(nèi)容：曾教授著述匯編