【鐵樹開花耶】悟空問答??

單位領(lǐng)導(dǎo)和員工一起聚餐，席間領(lǐng)導(dǎo)把酒潑在員工臉上，問大家怎么看這件事？

這是一個(gè)不成熟不稱職不合格的領(lǐng)導(dǎo)，可以考慮換掉了，換掉之后再問潑酒的原因。以上是筆者處理事情的觀點(diǎn)與方式，因?yàn)楣P者認(rèn)為，至少有一半是你態(tài)度與方法不對(duì)，另一半是你做的不合法，可能會(huì)給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給其他員工起來不好的帶頭作用。

雖然你的同事確實(shí)不招你喜歡，但是你的做法是欠妥當(dāng)?shù)模绻麚Q了你是其他人 ，不會(huì)這樣處理，如果換了你的同事是其他人，即使當(dāng)場(chǎng)無法跟你打起來，事后也不會(huì)罷休，恐怕惹上麻煩的是你，而不是那個(gè)被你不喜歡的下屬。

筆者碰到過和題主相反的情況。 一次領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)大家聚餐，也是在喝酒，筆者是不會(huì)喝酒的，能喝酒也不會(huì)喝的，反正不會(huì)賣任何領(lǐng)導(dǎo)面子喝酒的，其他同事也有不喝酒的，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有人說：“某某不能喝酒，其他人暢開喝 ?！保衬持傅氖枪P者。當(dāng)時(shí)有人問為什么筆者不能喝酒，而有人就覺得領(lǐng)導(dǎo)偏心，打心眼里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了厭煩情緒。

酒過三巡，菜過五味之后，領(lǐng)導(dǎo)開始嘚瑟他的輝煌經(jīng)歷，同事們有的找借口離開了，有的在奉承領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就象一個(gè)酒鬼似的 ，越說越得意，越說越興奮 ，正高興著呢。嘩！一大杯白酒隔空潑在了領(lǐng)導(dǎo)的臉上。

潑完酒之后 ，領(lǐng)導(dǎo)還在懵懂著呢，都沒有人看到酒從哪里潑到領(lǐng)導(dǎo)臉上的，就有人站起來說：“給你長(zhǎng)點(diǎn)記性，你可以開除我，但是今天不潑你臉上就不能過關(guān)，你話說得太過頭了，知道不知道不是所有人都像你一樣是官二代富二代，也沒有你那么強(qiáng)大的工作能力，但是他們不是被你拿來做陪襯的，也不是來聽你炫耀的。”說完就揚(yáng)長(zhǎng)而去了。

筆者也不喜歡領(lǐng)導(dǎo)嘚瑟的樣子，席間什么都沒有說，第二天筆者在公室里掉眼淚，剛好被前一晚被潑酒的領(lǐng)導(dǎo)看見，或許是他心情不好，或許他就是那種作風(fēng)，竟然走到筆者面說：“我不管你出了什么事，為什么哭，工作一樣都不能耽誤”。筆者當(dāng)時(shí)只是一個(gè)十幾歲的孩子，一個(gè)還在學(xué)校讀書的實(shí)習(xí)生，工作當(dāng)然是做得不錯(cuò)，才會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)如此重視，但是，怎么能不問青紅皂白，就批頭蓋臉地這樣對(duì)待員工呢。

筆者當(dāng)即瞪著兩眼的淚水說：" 我不干了，這工作，你愛讓誰做就讓誰做去。"領(lǐng)導(dǎo)立即回復(fù)：“不干可以，先交200萬違約金”，邊說邊往外走，筆者完全驚呆了，對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)一樣卷出辦公室的背景，展開了有生以來第一次問候別人祖宗八代的經(jīng)歷，當(dāng)筆者嘰里呱啦地罵了五分鐘之后，才發(fā)現(xiàn)自己被全部同事圍了起來，上面的大領(lǐng)導(dǎo)也被驚動(dòng)了，筆者被領(lǐng)導(dǎo)氣得都忘記自己正在傷心落淚了。

筆者隨即就給領(lǐng)導(dǎo)打電話說：“我剛才對(duì)著全部同事的面罵你了，現(xiàn)在因?yàn)榱R你而向你道歉，但是，是你有錯(cuò)在先，你作為領(lǐng)導(dǎo)可以不關(guān)心下屬，卻不能說那些沒有人性的話?，F(xiàn)在，我要為我第一次忍不住罵人，而向你道歉，全部同事都可以做證，我不是閑得沒事了罵你，而是你的行為真的不像是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。接下來我也會(huì)請(qǐng)辭，離開這里，如果說公司有損失，少了一個(gè)實(shí)生而損失200萬，那全是因?yàn)槟阍斐傻?，如果說一定要我賠款200萬，對(duì)不起，我們法庭見吧，我沒有200萬賠給你或者是公司，我也沒有欠任何人這么多錢。”

然后，筆者說了時(shí)間地點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)了全部在場(chǎng)的同事，還專門邀請(qǐng)了不知情的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓大家一起參加筆者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的賠禮道歉會(huì)。筆者的賠禮道歉會(huì)是因?yàn)楣P者罵人，而不是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)說的那些話，干的那些事，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)也在道歉會(huì)之前了解了事情的全部經(jīng)過，當(dāng)然不可能讓筆者賠款200萬，那是不合法的。領(lǐng)導(dǎo)的做法也有違領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，缺少了人性，被上面領(lǐng)導(dǎo)也狂批了一頓，加上前一天潑他一臉酒的同事，又被全部非官二代富二代的同事們，數(shù)落了一頓。筆者的道歉會(huì)，變成了領(lǐng)導(dǎo)給筆者和大家的道歉會(huì)，埋單也變成領(lǐng)導(dǎo)的事情了。

那件事情之后， 筆者和領(lǐng)導(dǎo)，以及另外那個(gè)無端潑他一臉酒的同事，也在第二天就盡棄前嫌，領(lǐng)導(dǎo)也向筆者和同事道歉了，檢討了自己做為領(lǐng)導(dǎo)的不足之處，重新贏得了大家的尊重和支持，直到現(xiàn)在，我們之間還有聯(lián)絡(luò)，有時(shí)也會(huì)說起當(dāng)初的情景，并沒有什么心理上過不去的坎，只是處理事情的方式，說話的方式 ，恰當(dāng)與否的問題，是否帶給別人不能接受的態(tài)度和體驗(yàn)，是否影響了別人的心情和觀念的問題。這算是一個(gè)大好結(jié)局了，領(lǐng)導(dǎo)后來也多次向筆者和潑他酒的同事表達(dá)感謝，因?yàn)檎且驗(yàn)椴贿w就也不迎合領(lǐng)導(dǎo)的得意忘形和無理取鬧，才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更好地長(zhǎng)成為合格的領(lǐng)導(dǎo)，被同事們尊重和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)。

筆者花這么多的筆墨，向題主講述一件實(shí)習(xí)時(shí)期的同類舊事，是希望題主知道，你真的做得不是很恰當(dāng)。下屬可能是看你不慣由來已久，你應(yīng)該想辦法去了解為什么看你不慣，而不是故意用領(lǐng)導(dǎo)的身份去壓人，以勢(shì)欺人，讓人更煩你。或許，你沒有什么錯(cuò)，只是在個(gè)人的人格魅力上，對(duì)你的同事沒有吸引力，但是，也要想辦法改進(jìn)自己，畢竟你是他的領(lǐng)導(dǎo)，說不定還有更多人也是像他那樣的心里感覺，難道你不想知道原因，不想改正，不想做一個(gè)讓他們崇拜和追隨的領(lǐng)導(dǎo)么。

你說同事打領(lǐng)導(dǎo)了，凡事總得有個(gè)原因，不會(huì)無緣無故就打人的，調(diào)查之后就會(huì)知道事實(shí)真相是什么。你讓人事通知解雇他，這是要上升到勞動(dòng)法的，勞動(dòng)法有明文規(guī)定，不得無故解聘員工，如果你解聘可以，必須得有合法的理由，如果沒有合法的理由，僅憑你一面之詞，法律是不會(huì)支持你的，也不會(huì)讓你解聘他的，即使你賠錢，只要他不同意，也是不能強(qiáng)硬結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系的。

而且，按勞動(dòng)法的規(guī)定，很可能你的公司也會(huì)受牽連，被罰款三倍都是輕的，如果請(qǐng)一個(gè)專業(yè)的律師處理這件事情，你就麻煩大了，最后的結(jié)果可能他不去上班，因?yàn)槟阋呀?jīng)讓人事通知他不去上班了，還必須賠款多倍工資，因?yàn)槟阕屓耸虏谎a(bǔ)償解聘他了。你認(rèn)真看看新的勞動(dòng)法，就知道你在做什么了，估計(jì)鬧到最后，他白拿合同期的三倍的工資，可能還有精神損失費(fèi)什么的，具體是多少就不清楚了，因?yàn)槟阃思夷樕蠞娋屏恕?br/>

當(dāng)然，你也可以抱著僥幸的想法，寄希望于你的下屬不懂勞動(dòng)法，不知道用勞動(dòng)法維護(hù)自己的權(quán)益 ，但是，你們鬧成了這樣，他但凡有一點(diǎn)對(duì)此上心，恐怕你們之間就會(huì)沒完沒了，也會(huì)讓你付出你想象不到的代價(jià)，甚至最后是誰走誰留都難以判斷。況且，你也是同為打工的，在你因?yàn)樗麑?duì)你的不尊重，不買賬，而對(duì)付他，收拾他的時(shí)候，說不定上面的領(lǐng)導(dǎo)也正找機(jī)會(huì)對(duì)付你，收拾你呢。

即使把全部的優(yōu)勢(shì)都偏向你這邊，作為正常人，也不應(yīng)該這樣去做，如果下屬工作不力，或者是性格上確實(shí)不適合某個(gè)職位，把他調(diào)崗，或者是勸退，都是可以的，實(shí)在犯不著去跟下屬干一架，還把酒潑人家臉上。筆者不說別人，如果有人敢潑酒過來，是百分 之一萬會(huì)百倍萬倍地回敬地，怎么能潑了別人，還氣不過，要對(duì)人趕盡殺絕地開除呢，說得通俗一點(diǎn)就是修養(yǎng)不夠支撐你所在的職位。

有問題解決問題即可，辦公室本來就是個(gè)小社會(huì)，形形色色的人都會(huì)有，既然是領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)的能力和度量，也得有領(lǐng)導(dǎo)處理事情的職業(yè)方式，而不是下屬不喜歡自己，就找下屬麻煩，也不是濫用職權(quán)，只為看人不爽，更不是拿著公司名久去做違反勞動(dòng)法的事情。筆者不想把你批得體無完膚，只是在客觀地說明事實(shí)，幫助你在做分析，希望你能進(jìn)一步提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做一個(gè)人人喜歡的好領(lǐng)導(dǎo)。