（深圳福田區(qū)）政策點一：軟件資質(zhì)支持

對上年度首次通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型標準（DCMM）二級及以上的企業(yè)，依條件給予一般不超過30萬元一次性支持。對上年度首次通過能力成熟度模型/軟件能力成熟度評估（CMMI/CSMM）四級及以上評估認證的企業(yè)，依條件給予一般不超過30萬元一次性支持。

（深圳光明區(qū)）政策點六：推進軟件行業(yè)資質(zhì)認證

對通過軟件能力成熟度模型（CMMI、CSMM）三級及以上、信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）二級及以上、數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型（DCMM）三級及以上等國際和國家軟件行業(yè)相關(guān)資質(zhì)認證的，分類分檔給予最高100萬元獎勵。

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一、CMMI概述

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型) ，是美國國防部的一個設(shè)想，1994年由美國國防部(United States Department of Defense)與卡內(nèi)基-梅隆大學(Carnegie-Mellon University)下的軟件工程研究中心(Software Engineering Institute，SEISM)以及美國國防工業(yè)協(xié)會(National Defense Industrial Association)共同開發(fā)和研制的，他們計劃把現(xiàn)在所有現(xiàn)存實施的與即將被發(fā)展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去，申請此認證的前提條件是該企業(yè)具有有效的軟件企業(yè)認定證書。

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

二、CSMM概述

CSMM認證，又稱為“軟件能力成熟度評估”，也有地方稱為“CSMM軟件能力成熟度模型評估國家標準認證”，也被民間喊作“中國版CMMI認證”。該標準于2021年6月8日發(fā)布，是我國自主標準，適合中國國情以及中國軟件企業(yè)的特點。在2022年面世開始國內(nèi)企業(yè)的評估認證申請，也獲得多地政府的支持。在中國鼓勵國產(chǎn)化的大趨勢下，CSMM認證（軟件能力成熟度評估）的推行，也給國內(nèi)企事業(yè)帶來了更優(yōu)的選擇。

軟件過程能力成熟度模型旨在通過提升組織的軟件開發(fā)能力幫助顧客提升軟件的業(yè)務(wù)價值。本 模型借鑒吸收了軟件工程、項目管理、產(chǎn)品管理、組織治理、質(zhì)量管理、卓越績效管理、精益軟件 開發(fā)等領(lǐng)域的優(yōu)秀實踐，為組織提供改進和評估軟件過程能力的一個成熟度模型。

軟件能力成熟度模型，是基于組織的軟件能力成熟度水平，指導組織構(gòu)建自身軟件能力提升的最佳發(fā)展路徑，將過去隨意的、不成熟的等級劃分升級為有序的、高效的軟件能力成熟度等級評價標準，由低到高劃分為五個等級，初始級、項目規(guī)范級、組織改進級、量化提升級、創(chuàng)新引領(lǐng)級。

三、DCMM概述

信息技術(shù)與經(jīng)濟社會的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)蘊含著重要的價值，已成為國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，正日益對全球生產(chǎn)、流通、分配、消費活動以及經(jīng)濟運行機制、社會生活方式和國家治理能力產(chǎn)生重要影響。數(shù)據(jù)價值發(fā)揮的前提是管理好數(shù)據(jù)，然而，數(shù)據(jù)規(guī)模的增加、數(shù)據(jù)格式的復雜化等都給企業(yè)數(shù)據(jù)管理提出了挑戰(zhàn)。

《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（以下簡稱DCMM）是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個正式發(fā)布的國家標準，旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期八個核心能力域及28個能力項，并以組織、制度、流程和技術(shù)作為八個核心域評價維度。

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