新手開店，流量為王。拼多多店鋪提升流量，是需要整體的布局和優(yōu)化的動作，那如何實質(zhì)上提升店鋪流量，注意這5大方便的問題， 解決了，可以實質(zhì)上提升店鋪流量。

拼多多運營數(shù)據(jù)助力決策，小成本爆單促成功

先推薦兩款拼多多運營必備工具：

第一個：多多情報通

多多情報通是拼多多的生意參謀，拼多多數(shù)據(jù)分析工具。很多商家在用！提供拼多多競品店鋪分析，sku分析，關(guān)鍵詞推薦，直通車診斷。拼多多行業(yè)大盤數(shù)據(jù)，類目數(shù)據(jù)，店鋪活動數(shù)據(jù)都可以看。幫助商家運營優(yōu)化店鋪，實現(xiàn)店鋪流量銷售數(shù)據(jù)增長。

第二個：選品方舟

選品方舟主要針對拼多多企業(yè)用戶，提供行業(yè)分析、品牌分析、店鋪分析、商品分析、營銷分析、大客戶定制等六大核心功能，提供了最長至18個月的數(shù)據(jù)，還可以根據(jù)客戶的需求提供數(shù)據(jù)導(dǎo)出服務(wù)。

1、做店鋪的定位規(guī)劃？

現(xiàn)在平臺的發(fā)展方向是搜索引擎?zhèn)€性化展示，所以店鋪要想獲得到好的效果反饋，就必須先做出一個精準(zhǔn)的定位。

A做店鋪早已離不開對人群的優(yōu)化，所以你要明確店鋪產(chǎn)品的受眾人群范圍，然后去研究他們的需求，研究他們的購買習(xí)慣，以方便后期做相關(guān)有針對性的優(yōu)化，人群要是抓的不準(zhǔn)會直接影響到流量的精準(zhǔn)度。

B做店鋪必須要知己知彼才能立足，所以你要明確店鋪產(chǎn)品面臨的競爭對手是誰，然后去剖析他們的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，剖析他們的操作細(xì)節(jié)玩法，只有揚(yáng)長避短找準(zhǔn)自家店鋪發(fā)展方向，才能進(jìn)一步有效搶奪流量。

2、有沒有做產(chǎn)品合理化布局？

店鋪內(nèi)的每款產(chǎn)品都有他們自己的專屬位置，要依據(jù)市場情況和店鋪發(fā)展需求進(jìn)行合理布局，讓他們都能發(fā)揮出應(yīng)有的能量，一起推動店鋪的快速發(fā)展。

A不管你做的是什么類目，一定是要先推出一款產(chǎn)品去率先打開店鋪流量入口，然后在這款產(chǎn)品發(fā)展壯大的過程中通過關(guān)聯(lián)銷售等手段，去把引流的效果放到最大讓店鋪產(chǎn)品百花齊放，這樣也更容易帶動店鋪流量和銷量的全面突破提升。

B市場不斷向前發(fā)展，你做店鋪的思維就需要與時俱進(jìn)，若當(dāng)下還進(jìn)行無腦鋪貨或是一次性就把手上的產(chǎn)品都上架布局了，那做法可就太過于新手小白了，必須要做有計劃的上新，這樣才能讓店鋪保持新鮮感，刺激出新老買家的下單轉(zhuǎn)化。

3、有沒有做推廣引流？

平臺優(yōu)質(zhì)所以入駐的商家越來越多，這也就直接導(dǎo)致市場的競爭變得越發(fā)激烈，大家都在做推廣搶流量你不做自然是沒流量流量少。但要是說做了推廣這流量量級還是少的可憐，就得趕緊檢查你的操作細(xì)節(jié)了。

4、主推款是否符合市場需求？

產(chǎn)品若是不受市場認(rèn)可，你操作的水平再好最終能獲得的效果反饋也有限。

選定主推款的方法有很多，比如直通車測款，直播測款，老客戶測款，關(guān)聯(lián)銷售測款，跟市場潛力爆款等，無需從眾只需選擇一個更適合你產(chǎn)品現(xiàn)狀的方法來操作即可。

5、產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢？

產(chǎn)品的標(biāo)題，主圖，詳情頁，文案賣點，利潤空間，基礎(chǔ)銷量，曬圖評價等這些是否優(yōu)化到位。

產(chǎn)品與競品相比若是沒有任何競爭優(yōu)勢可言，那勢必會影響到點擊轉(zhuǎn)化等重要數(shù)據(jù)維度的提升，數(shù)據(jù)維度不好權(quán)重持續(xù)低迷便無法獲得到流量，店鋪也就無法進(jìn)入良性循環(huán)，不能可持續(xù)發(fā)展。

Q：店鋪有流量但是轉(zhuǎn)化低？

1、流量量級有多大？流量量級要是有限，轉(zhuǎn)化不好實屬正常發(fā)揮，要想改變只有精準(zhǔn)引流這一條路可走。

2、流量來自哪個渠道？流量若是大多來自垃圾活動或是垃圾站外平臺，他們的流量特性就是精準(zhǔn)度差，自然很難實現(xiàn)大量轉(zhuǎn)化，操作不要投機(jī)取巧，不然大量垃圾流量進(jìn)店會對店鋪數(shù)據(jù)造成沖擊，使得店鋪產(chǎn)品標(biāo)簽混亂流量變得越來越少。

3、轉(zhuǎn)化最終流向了哪里？深挖買家的行為路徑，密切關(guān)注流量流失到的競店的一舉一動，層層剖析出他的運作手法，然后取長補(bǔ)短提升自身產(chǎn)品的競爭力，把失去的流量一點點奪回來。

Q：直通車帶不動搜索流量的提升？

1、開了直通車搜索流量反而下滑？

A一般直通車不會與搜索產(chǎn)生沖突，除非直通車所用的關(guān)鍵詞卡位與搜索關(guān)鍵詞展示產(chǎn)品的位置相近，若是直通車的排名在搜索排名之前，再加上直通車所用的創(chuàng)意圖與產(chǎn)品主圖一致的話，就會很容易出現(xiàn)開車了但搜索流量不升反降的尷尬情況，因為買家早已在前面直通車的位置上看到過你的產(chǎn)品，搜索位再重復(fù)展示就自然不會去點擊查看了。

B產(chǎn)品數(shù)據(jù)維度優(yōu)能為平臺創(chuàng)造價值，那自然會獲得源源不斷的流量扶持，若是開了直通車但操作不到位，使得數(shù)據(jù)維度發(fā)生了反向變化，比如轉(zhuǎn)化率下跌，退款率上漲，DSR由紅飄綠等等，那就會拉低了搜索權(quán)重，從而導(dǎo)致搜索流量出現(xiàn)下滑。

2、直通車減少花費搜索流量直接下滑？

A直通車投放不能無目的的進(jìn)行，隨意減少投放必然會導(dǎo)致店鋪產(chǎn)品數(shù)據(jù)呈下滑趨勢，影響到搜索權(quán)重的穩(wěn)定性，搜索權(quán)重下滑那搜索流量會越來越少。

B自省是不是產(chǎn)品一直依賴直通車去支撐數(shù)據(jù)，沒有真正養(yǎng)起自身的競爭力，使得一但這個助力不存在了，單靠產(chǎn)品自身根本無法完成獲取流量的任務(wù)，導(dǎo)致流量直接下滑。

Q：首頁推薦帶不動推薦流量的提升？

1、人群是否精準(zhǔn)量級是否到位？首頁推薦玩的就是人群，所以若你的人群標(biāo)簽深度和寬度都不達(dá)標(biāo)，那數(shù)據(jù)自然不會好看，再細(xì)致的說下你可以這么理解，首頁推薦的人群就等同于直通車的關(guān)鍵詞，所以計劃要多人群要多，要不斷測試篩選，這樣才能用低價獲得到精準(zhǔn)的曝光。

2、點擊率是否夠高？首頁推薦很看重點擊率的數(shù)據(jù)反饋，所以當(dāng)點擊率不夠高時要先看是不是創(chuàng)意圖不具備吸引力，然后再看人群圈定的是否合理，最后從投放時間，投放地域以及資源位溢價這來去全面優(yōu)化提升點擊率。

3、轉(zhuǎn)化率是否過關(guān)？首頁推薦的轉(zhuǎn)化周期相比較直通車來說，周期會長一些，但只是周期長而不代表轉(zhuǎn)化會少的可憐，推廣時就首選轉(zhuǎn)化高的產(chǎn)品來做，做出產(chǎn)品的差異化賣點，重視人群的精準(zhǔn)度，以及投放時間，投放地域和資源位溢價的操作調(diào)整。