Linkedin?為什么要退出中國(guó)市場(chǎng)?
在迅速發(fā)展的時(shí)代,職場(chǎng)也在不斷變換,只有不斷地提升專業(yè)技能和進(jìn)行培訓(xùn),才能在職場(chǎng)中獲得成功。Linkedin作為一家專注于職業(yè)發(fā)展的平臺(tái),專業(yè)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)以及熱門(mén)技能贏得了人們青睞。然而遺憾的是這個(gè)曾經(jīng)讓人備受青睞的平臺(tái),如今卻在中國(guó)市場(chǎng)中黯然落幕,究竟是何種原因讓曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的平臺(tái)退出了中國(guó)市場(chǎng)呢?

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Linkedin退出中國(guó)市場(chǎng)的原因
在世界職場(chǎng)市場(chǎng)中,Linkedin可謂是佼佼者,在世界也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)時(shí),也對(duì)市場(chǎng)做出了針對(duì)性的調(diào)整,可謂是用心良苦,然而并沒(méi)有逃脫失敗的結(jié)果。目前Linkedin在國(guó)內(nèi)的所有產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)停止,其中包含了移動(dòng)端APP、桌面端網(wǎng)站和微信小程序。
看到Linkedin退出中國(guó)市場(chǎng),也有很多用戶深感惋惜,特別是見(jiàn)證了Linkedin崛起的人群,再看到它走向衰退,也為之遺憾,Linkedin到底做錯(cuò)了什么?為什么無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)生存呢?
歸根結(jié)底在于Linkedin在中國(guó)市場(chǎng)中,一直沒(méi)有找到合適的定位和發(fā)展之路,在面臨國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。此外Linkedin并沒(méi)有足夠了解中國(guó)職場(chǎng)人士的需求和背景,發(fā)展的步驟也難以滿足中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,因此在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,難以滿足中國(guó)用戶的社交需求,從而無(wú)法收獲更多的用戶,導(dǎo)致在中國(guó)市場(chǎng)中慘敗。

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如何體驗(yàn)Linkedin提供的出海業(yè)務(wù)
雖然Linkedin已經(jīng)退出了中國(guó)市場(chǎng),但是據(jù)了解,在出海市場(chǎng)中,依然為中國(guó)企業(yè)提供了不少的便利,新升級(jí)的中國(guó)企業(yè)出海業(yè)務(wù),也為企業(yè)提供了人才和營(yíng)銷(xiāo)出海解決方案,讓中國(guó)企業(yè)可以快速的在海外發(fā)展。
而中國(guó)企業(yè)想要體驗(yàn)Linkedin所提供的出海業(yè)務(wù),就需要成為該平臺(tái)的用戶,從而享受到平臺(tái)帶來(lái)的便利。老虎平臺(tái)的出現(xiàn),就幫助用戶解決了利用Linkedin平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)際發(fā)展的需求。通過(guò)老虎平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)并接收驗(yàn)證碼,成功注冊(cè)各類(lèi)項(xiàng)目的賬號(hào),更直觀的感受Linkedin平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。

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老虎平臺(tái),企業(yè)利用Linkedin出海的小助手
如何利用老虎平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)出海營(yíng)銷(xiāo)呢?方法非常簡(jiǎn)單,只需要在老虎平臺(tái)中購(gòu)買(mǎi)虛擬手機(jī)號(hào)并在Linkedin平臺(tái)注冊(cè),就可以利用Linkedin平臺(tái)提供的服務(wù)來(lái)跨國(guó)際發(fā)展。

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首先要做的就是進(jìn)入老虎平臺(tái)網(wǎng)站中,在網(wǎng)站中注冊(cè)成為用戶后,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)卡密對(duì)賬戶進(jìn)行充值。在購(gòu)買(mǎi)號(hào)碼的頁(yè)面中,選擇Linkedin項(xiàng)目并選擇一個(gè)國(guó)家,就可以購(gòu)買(mǎi)虛擬號(hào)碼了,利用虛擬號(hào)碼注冊(cè)Linkedin賬戶,就能登錄該平臺(tái)并享受其提供的多元化服務(wù)。
Linkedin雖然已經(jīng)退出了中國(guó)市場(chǎng),但在過(guò)去幾年中也積累了大量的中國(guó)用戶,這些用戶對(duì)該平臺(tái)也產(chǎn)生了濃厚的興趣和依賴性,因此在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中依然有Linkedin的傳說(shuō)。而Linkedin升級(jí)的中國(guó)企業(yè)出海業(yè)務(wù),也解決了國(guó)內(nèi)企業(yè)跨國(guó)際發(fā)展的需求。