3月24日，安踏體育發(fā)布的財報顯示，2020年公司實現(xiàn)凈利潤51.62億元人民幣。3月10日阿迪達斯發(fā)布的2020年財報顯示，2020年公司因疫情元氣大傷，凈利潤4.29億歐元（折合人民幣33.14億元），較上年的19.18億歐元同比下降77.6%，安踏已經(jīng)超越阿迪達斯。

從市占率看，安踏體育與耐克、阿迪達斯的差距也在縮小。在國內(nèi)運動服飾市場上，2020年安踏體育市占率提升至15.4%，僅次于耐克、阿迪達斯的25.6%、17.4%。2017年以來，安踏體育與阿迪達斯的市占率差距不斷縮小，大有趕超之勢。

說點財報之外的事。

作為一個馬拉松愛好者，第一時間就下單了一款千元級純正國產(chǎn)馬拉松跑鞋，我不想在下個月的比賽中，穿一雙侮辱新疆棉花的品牌。

跑友群里說，這雙跑鞋的感覺遠超耐克的next%，價格只有其一半。

在頂級跑鞋方面，李寧、安踏、特步、361等國產(chǎn)品牌，都做出了不遜于耐克的產(chǎn)品，但是還缺乏一點點口碑。

對于國產(chǎn)品牌來說，這次事件是一次彎道超車的良機。

不過，機會是給有準備的人的，國產(chǎn)品牌這些年枕戈待旦，一直在等待這些所謂的高端大品牌掉坑里。

體育服裝類產(chǎn)品，本質(zhì)上是靠智商稅來維持高額利潤的。

缺乏足夠的技術(shù)護城河，所以品牌的興衰也非常普遍。

比如英國的國民品牌，茵寶。

如今已被中資收入囊下。

比如當年紅極一時的銳步，巔峰時期是姚明、奧尼爾等巨星的贊助商。

現(xiàn)在淪為阿迪達斯的子品牌。

再比如，大名鼎鼎的意大利國民品牌KAPPA，背靠背的標志曾經(jīng)遍布大街小巷。

后來被李寧短暫收購代理權(quán)，如今在中國動向集團手里。

再再比如，曾經(jīng)的足球豪門Lotto，諸多足球明星都穿過，如今品牌所有權(quán)在李寧手里。

下面，我們就重點說說安踏

2009年，安踏從百麗手中收購了FILA。

2015年，安踏完成對英國戶外休閑、登山運動品牌Sprandi（斯潘迪）的收購。

2016年，安踏投資1.5億元成立合資公司，經(jīng)營Descente（迪桑特）品牌。

2017年，安踏收購Kingkow(小笑牛)100%股權(quán)及有關(guān)商標擁有權(quán)。

2017年，安踏成立合資公司，在中國經(jīng)營戶外品牌KolonSport(可隆)業(yè)務(wù)。

2018年，安踏收購始祖鳥的母公司Amer Sports全部股權(quán)的全部股權(quán)。加拿大運動品牌ARCTERYX（始祖鳥）、法國山地戶外越野品牌Salomon（薩洛蒙）、美國網(wǎng)球裝備品牌Wilson（威爾遜）都屬于AmerSports旗下。產(chǎn)品遍布服裝和鞋類、網(wǎng)球裝備、滑雪裝備、運動腕表、跑步機等。

對于馬拉松選手來說，除了薩洛蒙（越野馬拉松選手的最愛）跑鞋外，Amer下面還有個知名子品牌：松拓。

中國有14億全面脫貧逐漸富裕起來的人口，是歐美日人口總和，有著全球最為強悍的消費力。

在滿足基本溫飽之后，中國人的休閑娛樂、體育鍛煉需求，將會迸發(fā)出龐大震撼的能量。

所以，安踏（或是其他國產(chǎn)品牌）超越阿迪達斯，甚至終有一天超越耐克，是歷史的必然。

而且，這僅僅是開始。