一、降低用能量措施

1.1 減少能源跑冒滴漏

能源管理分析方法：能源管理系統(tǒng)通過能源平衡圖、能源流量圖計(jì)算能源從購(gòu)入到最終有效利用之間各級(jí)的損耗值（線損、管網(wǎng)損耗），并計(jì)算出損耗數(shù)值，損耗值過大可通過短信、APP、郵箱等多重方式推送至管理人員，幫助用戶定位能源跑冒滴漏點(diǎn)，從而減少能源的浪費(fèi)。

某企業(yè)實(shí)踐方案：通過能源管理系統(tǒng)線損分析發(fā)現(xiàn)10kV配電室至車間的回路損耗值過高，通過對(duì)該回路的線纜進(jìn)行改造，每年減少約5萬(wàn)度電。并通過損耗異常分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)用水的跑冒滴漏，每年節(jié)約水用量5噸水。

1.2 管理節(jié)能

能源管理系統(tǒng)分析方法：通過能源管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)分析的結(jié)果及各車間、產(chǎn)線、設(shè)備的歷史用能數(shù)據(jù)，并進(jìn)行同環(huán)比分析，且可設(shè)定各車間、設(shè)備、產(chǎn)線的用能警戒值，超過用能警戒值后會(huì)通過APP、短信、郵件等方式將該結(jié)果通知管理人員，幫助用戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)用能異常點(diǎn)。

某企業(yè)實(shí)踐方案：制定了相應(yīng)的能源考核政策，嚴(yán)格規(guī)范各單位的用能，提高設(shè)備操作人員責(zé)任心，每年節(jié)省用電約10萬(wàn)度。

1.3 挖掘節(jié)能空間

節(jié)能方法：將用戶的單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗等相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)值、基準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比，幫助用戶了解現(xiàn)有工業(yè)的能耗水平，挖掘設(shè)備的節(jié)能空間。

某企業(yè)實(shí)踐方案：通過能源管理系統(tǒng)能效評(píng)估分析發(fā)現(xiàn)冷藏廠用能效率處于基準(zhǔn)水平左右，通過對(duì)一產(chǎn)線進(jìn)行試驗(yàn)改造，成功將該產(chǎn)線的用能效率提高到先進(jìn)水平。

二、降低用能成本措施

相關(guān)概念

工業(yè)電費(fèi)=基本電費(fèi)+電度電費(fèi)+力調(diào)電費(fèi)+代征電費(fèi)

基本電費(fèi)：基本電費(fèi)可以按變壓器容量計(jì)費(fèi)，也可按最大需量計(jì)費(fèi)；

電度電費(fèi)：按實(shí)際用電量計(jì)算的電費(fèi)部分；

力調(diào)電費(fèi)：根據(jù)客戶一段時(shí)間內(nèi)（如一個(gè)月或年）所使用的有無(wú)功電量來(lái)計(jì)算其平均功率因數(shù)，并據(jù)此收取的相關(guān)電費(fèi)，若低于標(biāo)準(zhǔn)功率因數(shù)0.9，則電業(yè)局會(huì)向企業(yè)收取力調(diào)電費(fèi)，若高于0.9，則電業(yè)局會(huì)向企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力調(diào)電費(fèi)。

2.1 容需分析

分析方法：能源管理系統(tǒng)根據(jù)用能企業(yè)的容量及需量實(shí)時(shí)計(jì)算按容、按需繳費(fèi)的電價(jià)，給用戶匹配最佳繳費(fèi)建議，降低用戶基本電費(fèi)，根據(jù)用戶變壓器容量大小的不同，節(jié)省基本電費(fèi)的空間也不同。

某企業(yè)實(shí)踐方案：

某企業(yè)一新建廠區(qū)變壓器總?cè)萘繛?200kVA，經(jīng)過能源管理系統(tǒng)預(yù)測(cè)平均負(fù)荷量為5000kVA，而且原本固定采用按容繳費(fèi)方案。能源管理分析系統(tǒng)經(jīng)過計(jì)算，給出以下分析結(jié)果：

按當(dāng)?shù)匕慈?、按需電價(jià)，經(jīng)計(jì)算可以得出：

按容量計(jì)算電費(fèi)為8200*28（容量電價(jià)）=229600元

按需量計(jì)算電費(fèi)為5000*38（需量電價(jià)）=190000元

理論上，平均每月可節(jié)省電費(fèi)：39600元，全年共計(jì)可節(jié)省475200元。

最終選擇按需繳費(fèi)，每月可幫企業(yè)節(jié)省一大筆電費(fèi)開支。

2.2 峰平谷分析

分析方法：能源管理系統(tǒng)根據(jù)用戶當(dāng)?shù)氐姆迤焦入妰r(jià)實(shí)時(shí)計(jì)算用戶的峰平谷電費(fèi)，給用戶制定削峰填谷生產(chǎn)政策形成一定程度指導(dǎo)，降低用戶的基本電費(fèi)。

某企業(yè)實(shí)踐方案：當(dāng)?shù)胤咫妰r(jià)一般為谷電價(jià)的2~3倍，而企業(yè)一些非必要的生產(chǎn)活動(dòng)往往也安排在用電尖峰時(shí)段進(jìn)行，導(dǎo)致企業(yè)整體用電成本較高。通過能源管理系統(tǒng)在線分析并實(shí)時(shí)計(jì)算企業(yè)的峰平谷電費(fèi)，企業(yè)根據(jù)能源管理系統(tǒng)建議制定了一些削峰填谷政策，每月可幫助企業(yè)節(jié)省電費(fèi)約4-5萬(wàn)元。

2.3 力調(diào)分析

分析方法：將用戶當(dāng)月的平均功率因數(shù)與電業(yè)局要求標(biāo)準(zhǔn)功率（0.9）進(jìn)行對(duì)比，若低于電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)功率因數(shù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算用戶需要進(jìn)行補(bǔ)償?shù)娜萘?，給出補(bǔ)償建議，幫助用戶減少電業(yè)局罰款甚至獲得獎(jiǎng)勵(lì)。注：功率因數(shù)越低，罰款的比例越高。

某企業(yè)實(shí)踐方案：某企業(yè)一熟食加工廠一年用電量3000萬(wàn)度，通過能源管理系統(tǒng)在線分析發(fā)現(xiàn)該廠區(qū)無(wú)功補(bǔ)償功率因素為0.89,并給出以下分析結(jié)果：

電費(fèi)平均按照0.8元/度測(cè)算,每個(gè)月的電費(fèi)為2000000元，依照電力公司力調(diào)電費(fèi)的扣除規(guī)范，功率因素0.89,力調(diào)指數(shù)為0.5%，每個(gè)月的力調(diào)電費(fèi)為: 2000000*0.5%= 10000元，一年的無(wú)功處罰: 10000*12=120000元。

最終該廠區(qū)通過無(wú)功補(bǔ)償將功率因數(shù)提升至0.9，避免了電業(yè)局的罰款，節(jié)省一大筆用電開支。

2.4 變損分析

分析方法：將用戶變壓器的變損值及變損變化趨勢(shì)與理論值進(jìn)行對(duì)比，為用戶實(shí)施節(jié)能改造措施提供一定的參考建議。

某企業(yè)實(shí)踐方案：通過能源管理系統(tǒng)在線分析發(fā)現(xiàn)一2000kVA變壓器變損值過高，運(yùn)維人員仔細(xì)檢查了變壓器發(fā)現(xiàn)變壓器浸油中侵入溶膠雜質(zhì)，解決問題后該變壓器變損值恢復(fù)正常，每月可幫助企業(yè)節(jié)約5000元左右的電費(fèi)開支。

2.5 負(fù)荷特性分析及預(yù)測(cè)

分析方法：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷值并預(yù)測(cè)未來(lái)的負(fù)荷值，負(fù)荷值過小會(huì)造成嚴(yán)重的能源資產(chǎn)浪費(fèi)，負(fù)荷值過大不利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

某企業(yè)實(shí)踐方案：通過負(fù)荷預(yù)測(cè)幫助企業(yè)參與售電交易，減少與電業(yè)局申報(bào)電量偏差，減少企業(yè)的電度電費(fèi)，幫助企業(yè)減少電費(fèi)開支。