領(lǐng)克和魏牌，是比較早的沖擊高端的自主汽車(chē)品牌，它們都在2016年發(fā)布，但發(fā)布之后，魏牌汽車(chē)的銷(xiāo)量高開(kāi)低走，領(lǐng)克的走勢(shì)卻是一片大好，截至到今年4月份，領(lǐng)克的累計(jì)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到了70萬(wàn)輛，是銷(xiāo)量最高的自主高端汽車(chē)品牌之一。本以為領(lǐng)克的銷(xiāo)量會(huì)一直順風(fēng)順?biāo)?，但是沒(méi)想到，2022年開(kāi)始，領(lǐng)克的銷(xiāo)量也開(kāi)始出現(xiàn)危機(jī)。

今年5月份，賣(mài)的最好的領(lǐng)克車(chē)型就是領(lǐng)克03，一共也只賣(mài)出了3203輛，而其他車(chē)型的銷(xiāo)量都不樂(lè)觀，被寄予厚望，沖高的領(lǐng)克的09只賣(mài)出了702輛，而領(lǐng)克的首款車(chē)型領(lǐng)克01，僅僅賣(mài)出了94輛，還沒(méi)有破百。領(lǐng)克品牌，5月份銷(xiāo)量為11339輛，同比去年同期18059輛下滑37%。

領(lǐng)克用了5年的時(shí)間，讓人們看到了領(lǐng)克速度。然而領(lǐng)克在其他國(guó)產(chǎn)車(chē)高端化的競(jìng)爭(zhēng)和新能源車(chē)型的沖擊下，迷失了自我。

成也沃爾沃，敗也沃爾沃

提到領(lǐng)克這個(gè)品牌，除了吉利以外，很多人還會(huì)提到一個(gè)品牌，那就是沃爾沃。領(lǐng)克作為吉利和沃爾沃合資的品牌，采用了很多沃爾沃的技術(shù)，從DRIVE-E發(fā)動(dòng)機(jī)到主被動(dòng)安全系統(tǒng)，再到吉利和沃爾沃合作開(kāi)發(fā)的CMA平臺(tái)，領(lǐng)克身上的確有著很多的沃爾沃基因，就連開(kāi)起來(lái)都和沃爾沃一脈相承，比較硬朗的底盤(pán)懸架，操控性出色都是領(lǐng)克和沃爾沃的相似之處。最開(kāi)始，領(lǐng)克汽車(chē)也是靠著沃爾沃的背書(shū)，而被國(guó)內(nèi)大眾熟知，繼而在自主高端市場(chǎng)逐漸站穩(wěn)腳跟。

但是問(wèn)題是，沃爾沃的背書(shū)逐漸有點(diǎn)不太夠用了，目前汽車(chē)市場(chǎng)的趨勢(shì)就是電氣化，而沃爾沃在電氣化方面并沒(méi)有什么技術(shù)積累，這導(dǎo)致沃爾沃的背書(shū)作用不再那么明顯了。而另一方面，吉利也在背后結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)背刺了一下領(lǐng)克，星越L等車(chē)型不僅用上了沃爾沃的發(fā)動(dòng)機(jī)，而且內(nèi)飾科技感更強(qiáng)，售價(jià)還要低得多，這也導(dǎo)致領(lǐng)克01等車(chē)型的銷(xiāo)量一落千丈。在沃爾沃技術(shù)的市場(chǎng)號(hào)召力不斷降低的情況下，領(lǐng)克車(chē)型必須找到新的突破口，新能源或許是一個(gè)好的方向。

新能源領(lǐng)域布局緩慢

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，如果說(shuō)領(lǐng)克是吉利的“干兒子”，那極氪就是親兒子，也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，原本脫胎于領(lǐng)克的極氪汽車(chē)，獨(dú)立了出去，如今極氪001交付量已突破2萬(wàn)輛，在高端市場(chǎng)的影響力也逐漸提升上來(lái)，而領(lǐng)克汽車(chē)至今旗下連一臺(tái)電動(dòng)汽車(chē)都沒(méi)有。如果極氪沒(méi)有獨(dú)立出去，那領(lǐng)克目前的形勢(shì)可就大不一樣了。

也許是為了給極氪讓路，領(lǐng)克在電氣化的轉(zhuǎn)型方面顯得異常遲緩，雖然領(lǐng)克在積極布局混動(dòng)市場(chǎng)，領(lǐng)克的E-Motive混動(dòng)技術(shù)，也有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是，混動(dòng)市場(chǎng)如今可以說(shuō)是內(nèi)卷嚴(yán)重，除了銷(xiāo)量遠(yuǎn)超對(duì)手的比亞迪以外，長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)、長(zhǎng)安iDD混動(dòng)、廣汽鉅浪混動(dòng)等等混動(dòng)技術(shù)，都表現(xiàn)出了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，它們推出的車(chē)型定位也和領(lǐng)克基本重疊，在這樣內(nèi)卷的混動(dòng)市場(chǎng)，領(lǐng)克想要博得大眾市場(chǎng)的認(rèn)可，可不是一件容易事。

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，領(lǐng)克的銷(xiāo)量下滑，既有缺芯疫情等外部原因，也有自己身上的原因，押寶混動(dòng)市場(chǎng)，可能只是權(quán)宜之計(jì)，領(lǐng)克要做的，可能還是要在純電領(lǐng)域找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，否則，原本就偏小眾的領(lǐng)克，很可能會(huì)被市場(chǎng)邊緣化。