10億月活躍用戶設(shè)立了微信營(yíng)銷的主導(dǎo)地位。根據(jù)微信營(yíng)銷，企業(yè)業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展，微信用戶數(shù)量不斷擴(kuò)大，公司管理盲點(diǎn)也不斷擴(kuò)大。

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微信營(yíng)銷主要有兩種關(guān)鍵盲區(qū)：

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1.嚴(yán)重的客戶資源損失：?jiǎn)T工離職帶走顧客資產(chǎn)，給企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失；員工留下的客戶資料不真實(shí)，導(dǎo)致公司沒(méi)法添加真實(shí)微信聯(lián)系人；員工惡意刪除顧客損失。

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2.工作性質(zhì)不受監(jiān)管：客戶有飛單私單、追蹤后期責(zé)任、工作聊天、員工和客戶不積極聊天、過(guò)多承諾、凌虐顧客、主管不了解員工與客戶的跟蹤。

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對(duì)于以上盲區(qū)，紅鷹團(tuán)隊(duì)推出了紅鷹工作手機(jī)，有效解決了微信營(yíng)銷監(jiān)控管理難題，助力企業(yè)開(kāi)展微信營(yíng)銷，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)！

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紅鷹工作手機(jī)的出現(xiàn)無(wú)疑已成為企業(yè)主的救命稻草。在用戶保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)管控層面，能夠降低公司管理的盲區(qū)，使企業(yè)客戶牢牢掌握在公司手上！

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關(guān)鍵對(duì)策一：銷售溝通全過(guò)程管理

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整個(gè)銷售和客戶溝通過(guò)程（微信溝通、電話、短信等）會(huì)由系統(tǒng)歸檔，可追溯性、可管理性、可查看性和可分析性。管理者了解客戶信息和交流，并防止銷售人員飛單。此外，銷售人員不能帶走顧客，而是直接分配給其他銷售人員進(jìn)行跟進(jìn)，以幫助公司最大程度地維護(hù)顧客！

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關(guān)鍵對(duì)策二：敏感行為(詞匯)風(fēng)險(xiǎn)管控

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紅鷹工作手機(jī)將在第一時(shí)間傳出預(yù)警，讓老板或主管在第一時(shí)間采用處置措施，當(dāng)斷則斷，降低公司財(cái)產(chǎn)損失，合規(guī)管理和核查銷售行為（語(yǔ)言）。

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作為企業(yè)的老總或主管，銷售流程的真實(shí)情況可以根據(jù)銷售流程的數(shù)據(jù)報(bào)告開(kāi)展修復(fù)，整個(gè)銷售鏈能夠掌握、透明、規(guī)范化，如提煉高質(zhì)量話術(shù)、警示承諾等，進(jìn)而大大提高員工效率。

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避免顧客流失，一直是企業(yè)的重中之重！

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紅鷹工作手機(jī)幫助企業(yè)最大程度地開(kāi)展微信營(yíng)銷，管控員工在微信上的工作軌跡，徹底解決員工飛單、個(gè)人收款、個(gè)人刪掉對(duì)話、個(gè)人刪掉顧客、離職帶走顧客等潛在違規(guī)操作，維護(hù)企業(yè)客戶資產(chǎn)，提升企業(yè)營(yíng)銷能力。

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