中場者得天下！

1994年美國世界杯，馬拉多納作陣中場，前場有巴蒂、巴爾博、卡尼吉亞，球隊一路過關斬將，前兩場擊敗希臘、尼日利亞，之后馬拉多納被禁賽，阿根廷突失主心骨、軍心大亂，空有前場豪華陣容，在1/8決賽被羅馬尼亞淘汰出局。

中場發(fā)動機是一支球隊的靈魂，既要防止對方球員突破自家球隊最后一道防線，又要盤活中路阻止進攻，更要成為前鋒進球的助攻者?？纯船F今世界足壇最著名的教練：瓜迪奧拉和齊達內，兩人都是曾經的中后場球員，就不難理解“中場”的重要了。

在企業(yè)數字化辦公的賽場上，如何通過精準捕捉用戶需求、持續(xù)推技術創(chuàng)新，與客戶、伙伴共創(chuàng)價值，打開共贏新局面，數字化辦公專家：藍凌一直在煉就自己的“中場”能力。

11月18日，“新組織、新能力、新場景”2022藍凌用戶大會召開。藍凌MK升級數字化工作平臺、凌云計劃3.0、藍凌全棧信創(chuàng)方案等發(fā)布，頗顯豪華的“中場”陣容，讓包括筆者在內的眾多業(yè)內人士，對未來中國數字化辦公市場的創(chuàng)新發(fā)展增添了更多期待。

打開新空間

莫德里奇等世界一流中場球員讓我們看見了足球的藝術魅力，這些球場上的“空間魔術師”，擁有超強空間認知能力，具備卓越的傳球視野，能在腦海中迅速演練并高速推算出最佳傳球路線，成為左右攻防勝局關鍵。對于一家專業(yè)的數字化服務商，精準識別、抓住客戶需求，推動產品持續(xù)創(chuàng)新，跟這種能力有幾分相似！

藍凌董事長楊健偉表示：21年來，藍凌一直專注數字化辦公，服務了4萬家客戶，每天有3000萬人用藍凌的OA、流程、知識管理等系統(tǒng)。當云原生、微服務架構成主流，藍凌和其高端客戶一起共創(chuàng)，發(fā)布了MK-PaaS產品，贏得安信、OPPO等近百家大型企業(yè)青睞，成為眾多行業(yè)標桿首選數字化基礎設施。藍凌跟客戶一起成長，引領行業(yè)創(chuàng)新。

今天客戶普遍關注技術架構的可組合性、靈活性，信創(chuàng)支持度；如何應對多部門井噴的各種各樣業(yè)務需求；數字化技術供給商變得越來越多，越來越生態(tài)化，如何優(yōu)化供給側。更重要的是，經過互聯(lián)網體驗洗禮的用戶使用數字化系統(tǒng)的價值感，還需持續(xù)提升…為解決CIO們的難題，藍凌推出新一代MK-workplace未來組織數字化工作空間的產品。

未來組織數字化工作空間核心是提供新一代組織管理，讓企業(yè)能夠管各種各樣的空間、高頻場景、高頻的群；并賦予空間新能力，像群管理工具、機器人能力、低代碼能力等，讓作戰(zhàn)指揮更高效，員工數字化體驗更“絲滑”，打造基于柔性組織協(xié)同新范式?？臻g場景串起一切，但企業(yè)一直沒有空間管理，沒有場景管理，沒有好的群管理。藍凌填補了空白。

產品攻守道

所謂中場，可攻可守。作為指揮一支球隊的核心人員，中場是球隊進攻起點，也能覺察到后場危機，及時調動球員回防。二十多年的發(fā)展，藍凌產品已迭代出在數字化辦公市場“攻守皆備”的能力，此次MK從PaaS升級為數字化工作平臺，讓這種能力更強大了。

藍凌MK當初發(fā)布時，定義了“四梁八柱”的模型：八根柱子是藍凌八個最核心的PaaS，包括組織管理、門戶管理、流程管理、低代碼能力、數據中臺、整合框架、內容管理、智能化能力，基于八大能力迭代，藍凌生長出來一個個產品，支撐大型企業(yè)客戶的數智化可持續(xù)的建設，也促成了MK再升級。

全新藍凌MK數字化工作平臺擁有“1+3+N”的核心能力，1是新一代數字化工作空間，3是BPM流程、低代碼、內容管理等三大PaaS能力，N是藍凌眾多開箱即用的OA、KM、費控、合同、采購等應用，及與伙伴共創(chuàng)的各類數字化應用。很明顯，這N個應用，將會讓藍凌在更多場景創(chuàng)造客戶價值，較其競爭對手打開更多的贏面。

藍凌產品全棧信創(chuàng)，此次還發(fā)布了國企信創(chuàng)辦公解決方案、金融信創(chuàng)2.0解決方案，及制造業(yè)數字化解決方案，結合藍凌低代碼搭建的眾多數字化應用，構成了藍凌強大的產品與行業(yè)解決方案矩陣，支撐“千行萬景”數字化，讓其在數字化辦公市場上“攻守自如”。

生態(tài)大局觀

比賽中的大局觀，是每一位中場大師的精要所在。在數字化辦公的賽場上，如何與伙伴一起協(xié)同創(chuàng)造贏局，生態(tài)的構建是重要一環(huán)。

目前藍凌已聚合了華為、阿里云、金山等300+生態(tài)伙伴，共同打造了數字化辦公的“共生聯(lián)盟”，而在信創(chuàng)領域也與60+家廠商完成了國產化的適配，構建了行業(yè)內最為完備的信創(chuàng)數字化辦公解決方案。藍凌和他的朋友們，秉承“客戶價值第一”的理念，致力于通過全方位合作，幫助客戶實現成功，這些合作涵蓋了流量合作、平臺合作、產品合作、品牌合作、業(yè)務能力互補等多個方面，在為伙伴帶去商機與業(yè)績同時，共推生態(tài)可持續(xù)建設。

伴隨著藍凌MK的再升級，藍凌同時發(fā)布凌云計劃3.0，希望尋找更多大企業(yè)IT部、三產公司、大IT公司、ISV伙伴一起合作。通過該計劃，藍凌將扶持百人創(chuàng)業(yè)、千企成長，能跟萬家生態(tài)伙伴一起共創(chuàng)數字化辦公新產品，讓數字化在更多新場景發(fā)揮更大價值，幫企業(yè)去提升各種各樣的競爭力，這將是藍凌及其伙伴新的任務！

升級“中場”，將為藍凌帶來更多的贏面，與客戶的共贏、與伙伴的共贏！