1.???? 現(xiàn)階段來看，元宇宙計(jì)劃更偏向于資本融資，其他還需后續(xù)關(guān)注，但整體來看，元宇宙或成為破局心路。

2.???? 微博影響力獎(jiǎng)：總部開始注重口碑形象力，但卻在資金層面處在較為劣勢(shì)狀態(tài)，成員個(gè)人營業(yè)狀態(tài)成為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

3.???? 王曉佳：個(gè)人屬性，個(gè)人IP特點(diǎn)，成為偶像粘性成長關(guān)鍵，中國粉絲市場需求更為垂直的藝人。

4.???? 王奕：總部開始對(duì)成員考量多元化，資源分配開始以總選為主，多元并存，但灰色流量區(qū)依然可以造就流量破局，私域流量重視程度依然不減，生態(tài)永遠(yuǎn)是關(guān)鍵。

5.???? 原籍調(diào)動(dòng)成員，粉絲迭代基本完成，同時(shí)倒逼成員因地制宜發(fā)展，重構(gòu)個(gè)人屬性也逐步在后續(xù)的頻繁調(diào)動(dòng)中成為新趨勢(shì)。

6.???? 因?yàn)槲覉F(tuán)特殊的劇場公演模式，MC立人設(shè)開始向歌曲立人設(shè)轉(zhuǎn)變。

7.???? 劇場MVP 杰出貢獻(xiàn)：官方對(duì)線下流量的認(rèn)知開始重視，公司化運(yùn)作下，開始融入多元化企業(yè)運(yùn)營形態(tài)，雖仍以流量為主，但卻開始融入其他形式。

8.???? 袁一琦mvp：頭部流量IP開始意識(shí)到內(nèi)部流量緊湊，迫切需要破圈，帶動(dòng)新粉增量。

9.???? 孫芮演出：升格藝人逐步增多后，除卻創(chuàng)始者可留下深刻記憶外，升格藝人流量開始向生態(tài)外轉(zhuǎn)移。

10.? 十周年家族演唱會(huì)：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)開始被重視，歷史沉淀下的生態(tài)，凸顯優(yōu)勢(shì)，共同記憶下回憶殺營銷或?qū)⒊蔀?8后期粉絲召回重要戰(zhàn)略。

11.? 彈幕這票價(jià)值了：粉絲開始需要溫暖，溫存，高價(jià)高質(zhì)需要官方考慮，價(jià)格需要等于價(jià)值，而不是低質(zhì)與低價(jià)，換取銷量。同時(shí)官方也需要考慮提前對(duì)內(nèi)容預(yù)熱更為細(xì)心。

12.? 直播觀看量，粉絲進(jìn)入結(jié)果快餐時(shí)代，官方在成員招募層面也開始轉(zhuǎn)變，AHA時(shí)刻日益凸顯。

13.? 彈幕畫餅畫到國外去了：國際化發(fā)展是必由之路，國內(nèi)泛娛樂因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善開始進(jìn)入新白熱化階段，任何品牌或者團(tuán)體都將開始出海之路，而中國偶像出海，更是民族文化自信的重要表現(xiàn)，同時(shí)中國人口眾多的營銷實(shí)驗(yàn)，依然讓中國偶像產(chǎn)業(yè)鏈出海更具利好優(yōu)勢(shì)。（全球經(jīng)濟(jì)下行與日本AKB誕生的經(jīng)濟(jì)通縮時(shí)代有多處相似點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)高額社交成本成本猛增時(shí)，精神快樂成本已成為新增長點(diǎn)，如口紅效應(yīng)）

14.? 染色體：知名公司背書合作模式成為關(guān)注新口，但從營銷角度講，均應(yīng)提前公布，有利于商業(yè)化轉(zhuǎn)化。

15.? 分值公布，從總選整體收益來看，粉絲增長進(jìn)入瓶頸期，尋求新口是破局之道，但從公司整體戰(zhàn)略布局來看，總選收益已不是主要收益來源。

16.? 揭曉初期：成員間斷層較低，但成員排名波動(dòng)開始變大，總選整體排名的預(yù)測(cè)性已經(jīng)逐步失效，黑天鵝事件將成為未來主旋律。

17.? 揭曉現(xiàn)場：官方對(duì)體驗(yàn)逐步增加，細(xì)節(jié)開始逐步重視，但因會(huì)場預(yù)算問題，仍有諸多不適感。

18.? 梁嬌梁喬：單純清澈是這個(gè)社會(huì)所缺失的重要組成部分。雙胞胎效應(yīng)開始凸顯，但官方需要著力提升運(yùn)維能力，此IP屬性或成為新流量入口。

19.? 張夢(mèng)慧：分團(tuán)自無劇場后，雖呈現(xiàn)資源不平衡狀態(tài)，但不得不承認(rèn)原有粉絲群體深耕仍然會(huì)起到較大的成員個(gè)人推動(dòng)作用，BEJ48+CKG48需要精神支柱，而這個(gè)支柱也需要留在分團(tuán)，但出于成員發(fā)展及商業(yè)化需求，過度的剝離不一定是好事。

20.? 馮思佳：原高流量IP，并非沉寂，只是需要在合適時(shí)機(jī)激活，官方灰色流量區(qū)域應(yīng)對(duì)成員進(jìn)行泛化處理，不應(yīng)因勢(shì)而去。

21.? 青鈺雯：疫情已開始影響線下壁壘維護(hù)，但從生態(tài)上，穩(wěn)健的私域流量狀態(tài)此時(shí)凸顯優(yōu)勢(shì)。

22.? 張智杰：有趣的靈魂需要在關(guān)鍵的時(shí)刻大放異彩，高光時(shí)刻需要記錄經(jīng)典，增粉需要時(shí)刻進(jìn)入狀態(tài)。

23.? 顏沁：外貌、音色的高辨識(shí)度需要與自身性格屬性進(jìn)行深度融合，只有這樣才能進(jìn)行粉絲卡位與自身定位，穩(wěn)固流量態(tài)勢(shì)。PS糖分滿滿是疫情常態(tài)化下，人類賴以生存的根本，因?yàn)榇竽X是身體最需要消耗糖分的，同時(shí)也會(huì)刺激多瓣胺的分泌。

24.? 由淼：成員需要在外務(wù)與營業(yè)之間找尋平衡點(diǎn)，尋求破圈流量同時(shí)，要做好原有圈層生態(tài)的維護(hù)。

25.? 郝婧怡：流量轉(zhuǎn)化的激活，需要時(shí)間的沉淀，生態(tài)內(nèi)的小生態(tài)需要強(qiáng)而有力的平凡維護(hù)。

26.? 劉倩倩：GNZ48早期抱團(tuán)戰(zhàn)略開始取得較高收益，總部作為我團(tuán)紅海，雖然流量極高，但卻存在過度的流量集中制。

27.? 林舒晴：CP已成為新流量增長關(guān)鍵點(diǎn)。

28.? 農(nóng)燕萍：連號(hào)已成為流量集中制的一種表現(xiàn)，泛娛樂層面聚合多中心化時(shí)代提前在我團(tuán)到來。

29.? 成員對(duì)公司生態(tài)的認(rèn)知開始構(gòu)建，而這一切的轉(zhuǎn)折或許是多年前“黃婷婷事件”的影響。粉絲雖嘴仗千千萬，但卻待他如初戀，為何？因?yàn)椤@里大部分帶給你的是快樂，是絕無僅有的感動(dòng)，同時(shí)，這句“絕無僅有的感動(dòng)”需要長期打下去，這是我團(tuán)自成立以來，最完美的定位廣告語。

30.? 原有S N 在重整后，流量雖然呈現(xiàn)高猛狀態(tài)，但生態(tài)內(nèi)多元化緩增卻出現(xiàn)被其他隊(duì)收納的情況。

31.? 姜杉：成員主旋律需要與自身氣質(zhì)吻合，塑造獨(dú)特，亦需要自是獨(dú)特。

32.? 方琪：粉絲運(yùn)維需要的不僅僅是營業(yè)，而是從根本上對(duì)粉絲層面的重視，粉絲粘性營業(yè)是長久的，但粉絲重視則是另一個(gè)維度的提現(xiàn)。

33.? 楊可璐：以隊(duì)帶人，以團(tuán)帶隊(duì)，GNZ48的戰(zhàn)略方向是正確的，而正如去年洞察所說的，黑馬現(xiàn)象將會(huì)不斷涌現(xiàn)，而黑馬為什么出現(xiàn)，不僅僅是個(gè)人能量場的提現(xiàn)，更是全團(tuán)隊(duì)的凝聚。

34.? 劉增艷：霸氣可以定義為此后屬性，但要在某個(gè)層面認(rèn)知，粉絲不斷圈層化的情況下，先破局才是關(guān)鍵。

35.? 邵雪聰：平凡亦會(huì)成為非凡，自我定位需要長期穩(wěn)固的發(fā)展。

36.? 蘇杉杉：蘇杉杉需要鎖定自己的IP屬性，顏值與屬性匹配，CP連號(hào)在不同角度看來，一是可以出現(xiàn)流量驅(qū)動(dòng)，二則會(huì)出現(xiàn)商業(yè)化滿足停擺。

37.? 鬼畜，二創(chuàng)，長尾流量破圈，自來水流量破圈，流量呈現(xiàn)困局的情況下，需要重視。

38.? 劉力菲：GNZ48已經(jīng)成為一種精神存在，從長遠(yuǎn)來看，任何時(shí)代在最后拼的是精神。

39.? 費(fèi)沁源：官方應(yīng)該在成員出圈偶然事件層面加大投入，進(jìn)行熱度裂變，官方需要商業(yè)化程度上尋求長遠(yuǎn)，成員本身需要需要進(jìn)行人設(shè)卡位，人設(shè)在一定程度上不能進(jìn)行自我定位。

40.? 黃宣綺：雙胞胎IP屬性需要進(jìn)行強(qiáng)化。異相風(fēng)格，同向風(fēng)格亦可在不同層面嘗試。

41.? 蔣舒婷：原支柱成員，商業(yè)化不可小闕，整體看來，全團(tuán)粉絲需要在某些層面進(jìn)行全面激活。

42.? 劉姝賢：粉絲對(duì)連號(hào)的執(zhí)念，在高名次層面值得肯定，官方的cp組合是把雙刃劍，回到個(gè)人層面劉姝賢在各個(gè)層面屬于水桶效應(yīng)的存在。洞察粉絲的情緒是關(guān)鍵之本（別著急夾菜），知處境，明感性，曉經(jīng)歷（演講中），隊(duì)性獲獎(jiǎng)成為永恒。

43.? 胡曉慧：原團(tuán)高流量存在，在主團(tuán)洪流中屬于佼佼者。屬于粉絲運(yùn)維層面扎實(shí)的成員IP。屬于在粉絲與成員雙向奔赴的典型存在。反差萌自古以來是IP主旋律。同時(shí)，粉絲驅(qū)動(dòng)下，偶像本質(zhì)IP屬性取得顯著成果。

44.? 朱怡欣：隊(duì)魂、團(tuán)魂是根本的存在。

45.? 韓家樂：原SHY48，是48官方的錯(cuò)誤決策，但是這個(gè)團(tuán)確實(shí)是重要布局的一部分，回到成員層面，與粉絲同行，也或許會(huì)成為一道主旋律。

46.? 黃怡慈：BEJ48在新流量高地的情況下，應(yīng)該考慮的是粉絲穩(wěn)固，而不是快速進(jìn)階，因?yàn)槭劳馓以凑f不定有更多可能。48需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)層面因素，對(duì)各團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)布局。

47.? 許楊玉琢：在粉絲運(yùn)維維度，需求新流量的情況下，需要進(jìn)行時(shí)代情況下的粉絲定制，垂直流量需要在大環(huán)境下進(jìn)行必要改變。

48.? 宋昕冉：需要在長期的商業(yè)化市場上進(jìn)行運(yùn)維，商業(yè)化與自身特質(zhì)需要進(jìn)行深度融合，其中粉絲團(tuán)體的舉措至關(guān)重要。

49.? 陳珂：GNZ48的初期戰(zhàn)略是成功的，主IP基本確定，帶動(dòng)腰部力量指日可待。

50.? 預(yù)備生不做評(píng)價(jià)，但從某個(gè)角度講，希望每一位成員的夢(mèng)想都不被辜負(fù)。僅此而已！

51.? 官方對(duì)現(xiàn)場預(yù)估不足，嚴(yán)重影響現(xiàn)場觀感！

52.? 彈幕王曉佳沒參加，想起林思意，：偶像開始追求多元化發(fā)展。

53.? 鄭丹妮：再次強(qiáng)調(diào)GNZ48的戰(zhàn)略思維！

54.? 其他因?yàn)闀r(shí)間原因不做評(píng)判

但…………

……

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ONE? MORE THING

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偶像是什么？

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延用LOVELIVE中的一句話

放心不下

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用我的話

因?yàn)樗谀骋粫r(shí)刻特別像我

（性格、行為等等）

所以我想讓她變得更好

比如鄒佳佳（原五期生）

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但請(qǐng)記得

不要讓她

限制在我們

想要變成的

我們想象的樣子里

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因?yàn)槲覀儛鬯?/strong>

所以她值得更好

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讓夢(mèng)想飛吧

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最后

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請(qǐng)大家記得

覆巢之下 ?豈有完卵

希望我芭重回梅奔

希望各位的她

變成她們自己想要的樣子

標(biāo)簽：