達(dá)人分銷:這個(gè)打法太野了,能讓你悶聲發(fā)大財(cái)!
抖音就是個(gè)自播平臺(tái)?在抖音,不做店播等于白玩?
大錯(cuò)特錯(cuò)!
不少人對(duì)此存在誤解,但可以很肯定的告訴大家,抖音一定不會(huì)允許達(dá)人直播的比例偏低,所以企業(yè)要將格局打開,不能只盯準(zhǔn)做抖音自播或店播。
這與抖音的本質(zhì)有關(guān),其是內(nèi)容平臺(tái),與淘寶不同,抖音的核心是“娛樂”而非“購(gòu)物”,如此一來,好內(nèi)容就顯得相當(dāng)重要。
問題來了,好內(nèi)容要從何而來?不是用戶,也不是商家,而是活躍在平臺(tái)的達(dá)人。而為了能讓達(dá)人持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容,自然要給到足夠的“利”,讓達(dá)人能持續(xù)的在抖音變現(xiàn)。因此,抖音是不可能弱化達(dá)人直播占比的,為達(dá)人提供各種便利更符合現(xiàn)實(shí)邏輯。
由此,也就引出了今天的重點(diǎn):達(dá)人分銷。大量的案例顯示,許多商家都是靠達(dá)人分銷起盤,在積累了一定知名度與粉絲后才開啟店播之路,并獲得成功的。
01
達(dá)人分銷適合什么品牌做?
在聊什么品牌適合做達(dá)人分銷之前,我們先來說下什么品牌適合做抖音直播。
適合做抖音店播的品牌,要滿足以下基本條件:毛利率高(最好60%+)。唯有這樣,在抖音上才有持續(xù)投放的基礎(chǔ)。同時(shí),珠寶玉石、家居家紡、服飾箱包、二奢類的非標(biāo)產(chǎn)品,更適合做直播,SKU豐富且上新頻次高。
相應(yīng)的,毛利率低、標(biāo)品、SKU有限的商品,就不適合做抖音直播。而這部分不適合一上來就做抖音直播(或店播)的品牌,就可以先通過達(dá)人分銷來起盤,這樣在抖音成長(zhǎng)起來的可能性才更高。
值得一提的是,達(dá)人分銷用好了,可以帶來額外的增益價(jià)值,比如諾特蘭德、釘釘懶人菜等,都是活生生的例子。
02
為什么有的品牌做不好達(dá)人分銷?
這就要提到一些品牌的“壞習(xí)慣”,比如,過分的“相信”垂直達(dá)人。認(rèn)為垂直達(dá)人的粉絲需求明確,對(duì)于銷售產(chǎn)品將更有幫助。
不可否認(rèn)這確實(shí)有事實(shí)依據(jù),但只要是跑得動(dòng)GMV/GPM的達(dá)人,其實(shí)都可以積極地開展合作,正如那句老話:別管黑貓白貓,抓住耗子就是好貓!
再比如,不與合作達(dá)人建立深度聯(lián)系,與多有合作達(dá)人都是“泛泛之交”。殊不知,與優(yōu)秀達(dá)人建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于品牌來講是相當(dāng)重要的,形成利益捆綁更是尤為重要。例如,可以通過設(shè)置分傭比例,激勵(lì)達(dá)人多多創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與賣貨,實(shí)現(xiàn)雙贏。
總結(jié)
作為以內(nèi)容為核心的平臺(tái),抖音絕對(duì)少不了達(dá)人直播占比,如果企業(yè)想快速起盤的話,與達(dá)人合作將是不錯(cuò)的選擇,待基本盤穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)自播(或店播)賽道不遲。
好了,以上便是本期的全部分享內(nèi)容。如果贊同小編觀點(diǎn)的話,別忘記點(diǎn)個(gè)在看支持一下哦~
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