? 近年來，中國企業(yè)的海外投資并購正以前所未有的速度迅猛發(fā)展，但對于“走出去”的中企來說，完成并購只是一個開始，提高并購后的企業(yè)整合能力才是關(guān)鍵。本課程將通過解讀中企海外并購的案例，幫助企業(yè)全面了解海外并購，做好風(fēng)險(xiǎn)評估等準(zhǔn)備工作，通過并購將一些核心競爭力、技術(shù)、品牌帶回到國內(nèi)，和中國市場實(shí)現(xiàn)對接，完善企業(yè)的資源整合，為企業(yè)提供良好的回報(bào)。.

講師簡介：

　　李琴

　　中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略顧問，商務(wù)部培訓(xùn)中心國際項(xiàng)目專家，國際經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)師；北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、阿里巴巴中國供應(yīng)商學(xué)院、美國國際教育學(xué)院、香港維多利亞工商管理學(xué)院客座專家；

　　多家大型企業(yè)海外投資及海外項(xiàng)目顧問，豐富的海外投資、海外市場與國際并購經(jīng)驗(yàn)，曾就職于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA，VEMAtienbankAG等國際投行和投資顧問。

課程大綱：

　　一、30萬歐元完成的歐洲并購

　　二、海外并購失敗的原因

　　1、海外并購浪潮

　　2、并購目的

　　3、全球資源中國整合

　　4、風(fēng)險(xiǎn)評估

　　5、并購方案

　　6、整合能力

　　三、海外并購的法律問題

　　1、選擇目標(biāo)公司

　　2、資產(chǎn)與股權(quán)并購

　　3、確定交易價(jià)格

　　4、解除條款的設(shè)定

　　5、爭議解決方式

　　四、反向分手費(fèi)

　　1、分手費(fèi)高達(dá)35億美元的案例

　　2、反向分手費(fèi)的含義

　　3、反向分手費(fèi)談判關(guān)鍵點(diǎn)

　　(1)反向分手費(fèi)和政府審批相掛鉤

　　a.中國政府審批

　　b.反壟斷審批

　　c.外商投資審批/國家安全審批

　　(2)反向分手費(fèi)的比例

　　(3)反向分手費(fèi)的支付問題

　　(4)反向分手費(fèi)的相關(guān)事項(xiàng)

　　(5)海航集團(tuán)反向分手費(fèi)案例

　　五、家電行業(yè)國際化大爆發(fā)

　　六、解讀美的收購庫卡案例

　　七、醫(yī)藥行業(yè)的海外并購

　　八、歐洲并購容易整合難

　　1、林德液壓案例

　　2、跨越文化差異

　　九、歐洲足球俱樂部并購

　　1、歐洲足球市場迎來中國資本

　　2、了解歐洲足球俱樂部

　　3、歐洲足球的商業(yè)模式

　　十、如何利用并購基金

　　1、上市公司與并購基金

　　2、上市公司并購基金的邏輯

　　3、上市公司并購基金的組織形式

　　4、上市公司并購基金的運(yùn)作模式

　　5、上市公司參與并購基金盈利模式

　　十一、如何與歐洲賣方進(jìn)行前期溝通

　　1、歐洲賣方的特點(diǎn)

　　2、出售的原因

　　3、準(zhǔn)備工作

　　4、常見問題

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