企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些？當(dāng)前，信息化建設(shè)正在成為每個(gè)企業(yè)必須面臨的話(huà)題，甚至在一些行業(yè)，信息化建設(shè)的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡，信息化建設(shè)逐漸成為未來(lái)企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容：

1、明確定位

信息化是企業(yè)管理的重要工具，做信息化的目的是為企業(yè)增加管理輔助手段和管控抓手，促使企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)、提高效率、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。需要注意的是，信息化代替不了管理、更代替不了管理人員。

2、與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)匹配

信息化的最終目標(biāo)是協(xié)助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，所以信息化要服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，不能“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”。而在進(jìn)行信息化規(guī)劃時(shí)，要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，明確后續(xù)的管理重點(diǎn)要點(diǎn)，以此明確信息化規(guī)劃建設(shè)方向和重點(diǎn)。

3、從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)

信息化建設(shè)規(guī)劃在考慮到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，也要明確出目前企業(yè)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)、信息化薄弱環(huán)節(jié)，從實(shí)際需求出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。

4、總體規(guī)劃、分布實(shí)施

規(guī)劃要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理痛點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)需求等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，但是實(shí)施要分清輕重緩急、分布實(shí)施，避免一股腦全要上。

信息化時(shí)代，企業(yè)信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨，應(yīng)抓住信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的“牛鼻子”，推動(dòng)規(guī)劃先行，才能更好地把握時(shí)代脈搏，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得主動(dòng)。