如何選擇TRIZ管理咨詢公司？

一看，看TRIZ管理咨詢公司的發(fā)展過(guò)程。

二看，看TRIZ管理咨詢公司的咨詢師水平。

三看，看TRIZ管理咨詢公司的客戶更新情況和信譽(yù)。

明確TRIZ管理咨詢的定位與計(jì)劃后，企業(yè)就應(yīng)該開(kāi)始選擇實(shí)施方式和合作伙伴，并明確由企業(yè)自己來(lái)決定行業(yè)是內(nèi)部推廣還是外部咨詢公司。

公司內(nèi)部有兩種方式：是通過(guò)市場(chǎng)或者獵頭公司招聘TRIZ咨詢?nèi)藛T，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行升職；或者通過(guò)外部培訓(xùn)或者自學(xué)相關(guān)書(shū)籍材料來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部講師。這個(gè)模型是自己做計(jì)劃，執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)，自我指導(dǎo)項(xiàng)目以及項(xiàng)目管理和評(píng)估。這一模式的實(shí)施要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)許多彎路，實(shí)施效果往往難以保證。

另外，借助外部專業(yè)咨詢公司的協(xié)助執(zhí)行。一般而言，實(shí)施企業(yè)都會(huì)選擇這一模式，其優(yōu)勢(shì)在于可以快速導(dǎo)入和取得效果。關(guān)鍵在于尋找合適的伙伴。合作者的選擇要注意輔導(dǎo)員的實(shí)際操作能力和問(wèn)題解決能力，發(fā)揮TRIZ教練的作用。

學(xué)習(xí)TRIZ理論，我們總是強(qiáng)調(diào)要帶著項(xiàng)目去學(xué)習(xí)。我們的要求有兩個(gè)目的，一個(gè)是為企業(yè)排憂解難，讓相關(guān)人員覺(jué)得學(xué)習(xí)TRIZ理論是值得的，而另一個(gè)更重要的原因是TRIZ理論是一種實(shí)踐應(yīng)用能力非常強(qiáng)的方法論，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的支持，你所學(xué)的理論知識(shí)都會(huì)變得蒼白無(wú)力，徒勞無(wú)功，所以一定要讓學(xué)員通過(guò)TRIZ理論把項(xiàng)目跑得更深。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中80%的業(yè)務(wù)是通過(guò)日常管理活動(dòng)完成的，所以對(duì)于廣大管理者來(lái)說(shuō)，他們?cè)谌粘９芾碇袑?duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他們每年所做的為數(shù)不多的項(xiàng)目改進(jìn)。