被三井財(cái)閥入股的海洋堂,是一家怎樣的玩具公司?
海洋堂,還是當(dāng)年那個(gè)“廉價(jià)”模型玩具老廠嗎?
作者:西藤
近日,海洋堂(KAIYODO)獲得了知名投資機(jī)構(gòu)MSD的投資(三井物產(chǎn)、三井住友銀行、日本政策投資銀行于2015年9月聯(lián)手共同成立 MSD 企業(yè)投資株式會(huì)社)。
海洋堂表示,MSD所擁有的行業(yè)知識(shí)、廣闊的人脈網(wǎng)絡(luò)、人才支持等的條件,會(huì)加速海洋堂的發(fā)展。而MSD所獲得的股權(quán)所從海洋堂的老經(jīng)營層中獲得,所持有股票的份額、轉(zhuǎn)讓金額等暫時(shí)還未明確。
這一系列消息公布,在日本引起一片嘩然。

海洋堂是一個(gè)家族企業(yè),成立于1964年,至今也僅有職員41人。
但它卻是一家日本國民級“小企業(yè)”,全球聞名的玩具公司,也被譽(yù)為“日本人形玩具行業(yè)資歷最老的企業(yè)”——如果說“御三家”是讓日本手辦業(yè)崛起的企業(yè),那么海洋堂可以說是讓手辦業(yè)“誕生”的企業(yè)。
之所以這么說,不僅是因?yàn)楹Q筇靡愿哔|(zhì)量的產(chǎn)品帶領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,它還帶動(dòng)了手辦行業(yè)的材料革命——將樹脂最初運(yùn)用到手辦產(chǎn)品的,就是海洋堂。
就連如今人們所熟知的手辦這個(gè)詞的英語“Figure”,一開始指的只是素描里的“人像”,后來是因?yàn)楹Q筇镁傻哪P屯婢咧破?,才慢慢發(fā)展成如今泛指人形玩具的語義的。
正是因?yàn)楹Q筇瞄_發(fā)的figure玩具精巧、價(jià)格低廉,再加上海洋堂的“食玩”曾經(jīng)風(fēng)靡日本,所以如今一提到海洋堂,不少人就會(huì)想到的是“專精于廉價(jià)玩具的研發(fā)、制作、銷售的”食玩廠商海洋堂。

九十年代,食玩革命
如果您認(rèn)為,日本扭蛋玩具的代表企業(yè)只有萬代和TAKARA TOMY,就大錯(cuò)特錯(cuò)了——奇譚俱樂部、海洋堂也是這類商品極具代表性的廠商。
扭蛋玩具被歸入“食玩”領(lǐng)域。而早在90年代,海洋堂就已是日本最重要的食玩廠商。
所謂食玩,就是包裝在零食里的小玩具,價(jià)格低廉,通常價(jià)格在150日元-300日元之間(折合人民幣十多塊到三十塊之間)。
1996年,在TOMY的介紹下,海洋堂開始制作了神奇寶貝、Furuta制果的食玩原型制作。
1999年,發(fā)售的“巧克力蛋”系列——在蛋形的巧克力中放入制作精巧的迷你動(dòng)物手辦,由在雕刻動(dòng)物方面首屈一指的松村忍領(lǐng)銜制作,僅售價(jià)150日元,因造型極其精巧、色彩十分艷麗且價(jià)格低廉,3年銷量就達(dá)到了1億3000萬個(gè),堪稱食品和玩具史上的雙奇跡。
那個(gè)年代的日本,無論是在和果子、巧克力彩蛋、日本動(dòng)物集到飲料促銷活動(dòng)等領(lǐng)域,都有海洋堂的“食玩”影子。海洋堂可以說打開了直到現(xiàn)在為止還很熱門的真正的小模型figure市場。

在日本雅虎網(wǎng)站上拍賣的海洋堂巧克力扭蛋
此后,海洋堂還推出了以恐龍、妖怪、戰(zhàn)車、人偶等為主題的眾多食玩。不僅局限于食玩這一形態(tài),作為便利店的飲料促銷品、雜志的贈(zèng)品、扭蛋等多種形態(tài)出現(xiàn)的手辦,目前已經(jīng)超過了3000種。
根據(jù)百科資料顯示,2003年11月,海洋堂和村上隆共同制作、販賣的“Superflat Musem”食玩,便在日本便利商店上架,30萬個(gè)搶購一空。這款以“藝術(shù)品的食玩”概念生產(chǎn)的“Superflat Musem”食玩,讓村上隆再次地打破大眾文化和高級文化界線。此后,“Superflat Musem”食玩陸續(xù)出推出了紐約限定版、洛杉磯限定版等,全套10組的網(wǎng)路競標(biāo)價(jià)格約在2300元人民幣以上。
2013年,海洋堂進(jìn)軍扭蛋市場,推出原創(chuàng)扭蛋品牌“CapsuleQ Museum”,這個(gè)系列的內(nèi)容包含了動(dòng)物、恐龍、藝術(shù)、妖怪、戰(zhàn)車、飲食文化等,即把森羅萬象的事物做成小小的扭蛋玩具。

現(xiàn)在,不論是食玩還是扭蛋玩具市場,都是玩具市場的熱銷品類。(詳見:日本扭蛋玩具市場:年收入319億日元,萬代17年賣了30億個(gè))
海洋堂生產(chǎn)的食玩以精致、逗趣深受用戶喜愛,這與它在GK模型時(shí)代培養(yǎng)起的造型力、表現(xiàn)力分不開。

80年代:海洋堂的GK模型時(shí)代
在1960年代末期的日本,塑料模型還被視為兒童玩具。但直到80年代,塑料玩具才真正邁向成人群體。
這都要得益于材料和產(chǎn)品制作思路的改革。
塑料玩具的基本素材“塑料”到了1980年代出現(xiàn)了一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,樹脂、硅膠等材料開始被玩具行業(yè)關(guān)注。宮脅修大膽地將樹脂作為手辦生產(chǎn)的材料,加入到哥斯拉、超人吉田、風(fēng)之谷等人氣作品中動(dòng)畫角色的模型中。這一舉措,讓海洋堂所制作的動(dòng)畫角色GK模型馳名遠(yuǎn)揚(yáng)。
當(dāng)然,這些產(chǎn)品暢銷的背后,也離不開角色本身的人氣。要知道,80年代初期,模型和動(dòng)漫畫角色還沒有被真正聯(lián)系起來。
而這,也正式開啟了海洋堂的自己的80年代——GK模型時(shí)代。
所謂GK模型,是Garage Kit的縮寫,特指少量生產(chǎn)的、沒有涂裝的模型,需要玩家發(fā)揮極高的手藝技巧,因而極具收藏的價(jià)值和意義。
與此同時(shí),1980年代出現(xiàn)了御宅族文化。御宅族經(jīng)歷了日本戰(zhàn)后爆發(fā)性發(fā)展的次文化(電影、電視、卡通、漫畫)等的沖擊,單是消費(fèi)商品已經(jīng)無法滿足他們,他們一方面是玩家,具有高度專業(yè)知識(shí),但另一方面他們也自創(chuàng)商品,轉(zhuǎn)型為文化的生產(chǎn)者、傳播者。而需要高超的手藝以及價(jià)格更為高昂的GK模型的出現(xiàn),滿足了御宅族日益旺盛的好奇心。

海洋堂《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》初號機(jī),精致拆卸
海洋堂配合動(dòng)畫角色進(jìn)行企劃、制作和銷售,便將模型玩具的銷售對象順理成章地從兒童擴(kuò)展到成人。海洋堂所制作的動(dòng)畫角色GK模型馳名遠(yuǎn)揚(yáng)。例如《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》、《機(jī)動(dòng)警察》等。
從上世紀(jì)的帆船模型、軍艦?zāi)P偷瓤晒┠P蛺酆眉沂詹氐哪P屯婢?,到GK模型,再到食玩革命,海洋堂在以不同類型的模型玩具引領(lǐng)著手辦行業(yè)的發(fā)展。

專注于廉價(jià)玩具?海洋堂早已不是了!
既然食玩如此成功,海洋堂為何沒有在公司早期押注食玩?
在海洋堂所設(shè)立的1960年代,明治制果、森永制果等公司做巧克力扭蛋等的食玩了??墒悄菚r(shí)候流行的是軍事題材的模型,而且當(dāng)時(shí)還沒有專門的模型玩具店,只有賣模型的文具店。于是,海洋堂就成為了第一家專業(yè)的模型玩具店。
1980年代之后,御宅族文化的興起,加上經(jīng)濟(jì)比較富裕,更加昂貴的GK模型開始興起,海洋堂也就是沒有把注意力放在細(xì)小的食玩上面。
那現(xiàn)在海洋堂還是專注于廉價(jià)玩具的廠商嗎?
首先,海洋堂專注“廉價(jià)”玩具的這一說法,不得不在一定程度上“歸功于”食玩革命所帶來的盛譽(yù)。根據(jù)坊間傳聞,海洋堂早期的“山口式”可動(dòng)系列轉(zhuǎn)動(dòng)關(guān)節(jié)做工粗糙且國內(nèi)售價(jià)普遍低廉,一度成為眾矢之的,推測也是其中的原因之一。
但同樣是食玩,海洋堂和村上隆共同制作、販賣的“Super flat Musem”食玩限定版等,全套10組的網(wǎng)路競標(biāo)價(jià)格約在2300元人民幣以上。這個(gè)價(jià)格不僅和普通食玩差了一千多倍,而且“Super flat Musem”系列食玩是以“藝術(shù)品的食玩”概念生產(chǎn)的的,打破了大眾文化和高級文化界線。

“Super flat Musem”系列
2003年5月,海洋堂和村上隆共同制作的Miss Ko2,在紐約的佳士德拍賣中,以美金567500賣出;11月,他們共同制作的Mr. Pointy大型雕塑,又在紐約的佳士德拍賣中,以美金150萬拍出,創(chuàng)下工廠制造藝術(shù)品(factory-produced art)的史上天價(jià)。

如今,在海洋堂官網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品均價(jià)都已經(jīng)高達(dá)5000日元以上。
所以,無論是從價(jià)格本身,還是藝術(shù)性來說,說海洋堂“專精于廉價(jià)產(chǎn)品的研發(fā)、制作和銷售”顯然已經(jīng)是一個(gè)落后的說法。
值得注意的是,海洋堂的銷售業(yè)績在2004年就超過了27億日元規(guī)模。

海洋堂是如何打造它的藝術(shù)世界的?
Miss Ko2拍出了567500美元的價(jià)格,Mr. Pointy大型雕塑最終的競拍價(jià)也高達(dá)150萬美元……這些海洋堂攜手大師打造的產(chǎn)品,已經(jīng)升級到了藝術(shù)品范疇。
而海洋堂合作的靈魂級原型師,還有村上隆、香川雅彥、竹谷隆之等。
這些原型師的加持,不僅讓海洋堂的部分作品賣出天價(jià),也保證了其產(chǎn)品的品質(zhì)和銷量。比如,海洋堂旗下原型師“美少女人形之父”BOME,《美少女戰(zhàn)士》《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》等的角色模型都是出自BOME之手。

由其參與制作的美少女變成戰(zhàn)斗機(jī)三種形態(tài)的裝置藝術(shù)“SMP.KO2”于2000年Wonder Festival夏季展推出后,徹底引發(fā)了美少女手辦的熱潮。在第十五屆WF,也就是二十年前,和BOME合作的美少女人形玩具一個(gè)小時(shí)的銷量就曾達(dá)到3000萬日元,這種銷售盛況至少持續(xù)了十年之久,可以說海洋堂是日本美少女人形玩具銷量最多的手辦企業(yè)。


海洋堂的山口式系列是山口久勝最為著名的作品
海洋堂的山口式可動(dòng)系列以高度的可動(dòng)性、可拆卸性著名,零部件繁多,關(guān)節(jié)可拆卸。
海洋堂不同類型的模型都有各自負(fù)責(zé)的原型師,所制作的模型,從手工造模,到翻制成品,全程都由模型原型師一手包辦。從產(chǎn)品上的流水號到限量制作的方式,確保作品的細(xì)致度。海洋堂擅長以不同類型造型師的名人形象,配合身份認(rèn)證,讓海洋堂和其他的figure、模型、玩具廠家劃清了界限。
所以,"當(dāng)手辦真的開始走向商業(yè)化道路后,作為先驅(qū)者的海洋堂也'功成身退',漸漸淡出業(yè)界’的說法是不正確的。海洋堂選擇走上了一條不一樣的路線——普羅大眾將藝術(shù)商品化,海洋堂反轉(zhuǎn)之為商品藝術(shù)化,反商業(yè)、顛覆了商業(yè)的行為。
2019年,海洋堂宣布成立的“海洋堂EXCLUSIVE”品牌,其定位就很“藝術(shù)化”——回歸到以造型作品為中心的“GK精神”的原點(diǎn)。不僅如此,海洋堂EXCLUSIVE品牌賦予模型和藝術(shù)品相同的生產(chǎn)和流通形式。生產(chǎn)個(gè)數(shù)非常有限,價(jià)格相對比較高,只能在官方的網(wǎng)站以及直營的“HOBBYLOBBY TOKYO”(HLT)銷售。
海洋堂的這種將模型的流通常只限于具有共同品味與價(jià)值觀的族群透過集體欲望和價(jià)值觀的趨勢,權(quán)力滲透到模型的流通之中,控制了價(jià)值的漲跌,通過作品“限量”的方式,提升了產(chǎn)品的價(jià)值,“非賣品”出現(xiàn),更讓模型進(jìn)一步升華到藝術(shù)品的領(lǐng)域,可以炒作、投資、展示、收藏及拍賣。
在MSD官宣和海洋堂的資本合作,并未透露海洋堂之后的發(fā)展。但在這一消息公布一周后,海洋堂負(fù)責(zé)人就透露,公司的經(jīng)營和策略并不會(huì)因?yàn)檫@次資本動(dòng)作而改變,選擇引入財(cái)閥資金是為了公司的未來發(fā)展。