小紅書脫下濾鏡
作者丨君平
出品丨鰲頭財經(jīng)(theSankei)
廢棄的鐵路配上河堤便是“小鐮倉”;普通的湖邊民宿刷上藍白色乳膠漆便是“小圣托里尼”;商業(yè)街區(qū)中日式建筑搭配標志性的鳥居便又成了“小京都”。

在小紅書上,這樣的旅游筆記數(shù)不勝數(shù),有媒體統(tǒng)計,在小紅書的筆記中“小圣托里尼”在全國至少有43個,且分布在全國22個不同的省份之中。
然而,當網(wǎng)紅景點摘下濾鏡后,各式各樣的景點卻名不副實,小鐮倉的鐵軌旁是雜草和游客隨手扔下的垃圾,小京都的背景中依稀能看見正在建設(shè)中的大樓和高聳的塔吊。
小紅書也一樣,這家成立了8年的內(nèi)容平臺,曾憑借“種草”風靡一時,但當脫下濾鏡時,小紅書內(nèi)容生態(tài)的尷尬,商業(yè)化步伐的緩慢直接呈現(xiàn)在人們眼前。
小紅書的濾鏡
“小紅書真的害人”。
10月12日,人氣偶像李藝彤微博小號的一則發(fā)言讓本就陷入濾鏡爭議的小紅書再度登上熱搜。

“害人”源于寫真拍攝的選址經(jīng)過,據(jù)了解,李藝彤團隊攝影師在小紅書上選到一則海南陵水的拍攝筆記,可到達實地后卻發(fā)現(xiàn)實景與小紅書上的照片大相徑庭。
在小紅書筆記照片中,背后是海浪拍打著礁石,蒂芙尼藍色調(diào)的小房子兀立在礁巖上,與背后的海浪相映成趣。然而當李藝彤與攝影師到達后,卻發(fā)現(xiàn)海邊小屋的門和墻漆早已脫落,孤立在土黃色礁石上的小屋,更像是鄉(xiāng)村的公共廁所。
“穿著帶根的鞋深一腳淺一腳地爬礁石爬過來,最后一張沒拍。”李藝彤在微博上說道。被小紅書重濾鏡“害”了的用戶不止李藝彤,國慶期間,不少被小紅書種草“小京都”、“小鐮倉”的用戶都大呼上當。

也有不少用戶認為,拍照加濾鏡本來就無可厚非,但當一個內(nèi)容平臺因為其過重的濾鏡對用戶選擇產(chǎn)生了錯誤的引導,平臺似乎無法將自己從中完全摘干凈。
10月17日,小紅書針對最近的濾鏡輿論在其官方微信公眾號上道歉。小紅書承認部分用戶存在過度美化筆記的情況,并表示將推出“避坑”類筆記,為用戶們決策提供更加多元的信息。
實際上,過渡濾鏡并不是小紅書近期在內(nèi)容生態(tài)上出現(xiàn)的唯一問題,前段時間,“病媛”、“佛媛”、“離媛”等類型的筆記充斥小紅書,小紅書也被外界戲稱為“媛宇宙”。這類博主利用此類標簽化的名號,最終進行的是引流、帶貨的行為,直到被央視點名批評后此類現(xiàn)象才有所減少。
“無論是濾鏡還是各類媛的出現(xiàn),都反映了小紅書在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)和流量引導上出現(xiàn)了問題,這種問題在內(nèi)容社區(qū)中很容易出現(xiàn),知乎就長期困擾于這個問題,從現(xiàn)階段來看,小紅書也沒有找到解決方法?!遍L期觀察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士向鰲頭財經(jīng)表示。
緩慢的商業(yè)化
小紅書已經(jīng)成立了8年了,從一開始的海外購物分享社區(qū),到現(xiàn)在擁有1億月活的“種草社區(qū)”,小紅書無疑是成功的,但其仍有兩個問題等待解決。
第一個是資本進程的停滯,其最近的一次融資仍停留在3年前。天眼查數(shù)據(jù)顯示,自2013年成立以來小紅書共進行了5輪融資,基本保持著一年一融資的頻率,直到2018年由阿里巴巴、真格基金、騰訊投資的超3億美元D輪融資。

近期,有市場聲音傳出小紅書將上市目標地點從美國轉(zhuǎn)到香港,融資規(guī)模在至少5億美金,但小紅書對此進行了否認并表示“暫無明確IPO計劃”。
同為內(nèi)容平臺的知乎在今年3月上市,除去上市前的Pre-IPO融資,知乎最后一輪的F輪融資在2019年8月,與上市間隔了將近兩年半的時間。相比之下,距離上輪融資已經(jīng)過去3年半的時間,小紅書依然暫無明確IPO計劃。
另一個問題在于其商業(yè)模式上,盡管其擁有1億的月活,超過4300萬名的內(nèi)容創(chuàng)作者,但平臺內(nèi)容變現(xiàn)的錢卻難以完全流進自己的腰包。
“對于小紅書這類內(nèi)容平臺而言,廣告和電商是較符合平臺的商業(yè)模式,但其電商面臨著大平臺、新型直播電商的競爭,過多的軟性廣告也會影響其內(nèi)容與廣告的平衡。”前述分析人士表示。
鰲頭財經(jīng)從接近小紅書人士了解到,電商業(yè)務(wù)在小紅書營收占比不到20%,廣告業(yè)務(wù)則在八成左右。完美日記在小紅書的走紅,也顯示了平臺對于新消費品強大的引流效應(yīng)。不少新消費品或微商看中了小紅書這一屬性,甚至滋生了“養(yǎng)號”,批量同質(zhì)化軟文等現(xiàn)象。
對于小紅書來說,大量軟文內(nèi)容的出現(xiàn)無疑會破壞其內(nèi)容生態(tài),今年8月份,小紅書開始斷開淘寶外鏈并嚴厲打擊軟廣類筆記,此舉在外界看來是維護自身商業(yè)生態(tài),但不少博主因為收入減少選擇出走。

另一方面,打擊軟廣類筆記并未能杜絕微商的入侵,“上有政策、下有對策,針對平臺流量推送、軟文檢測,我們這邊也有一整套的應(yīng)對措施?!币晃辉谛〖t書推廣產(chǎn)品的微商向鰲頭財經(jīng)表示。
在商業(yè)化的進程上,小紅書創(chuàng)始人瞿芳曾表示“讓它緩慢地生長,而不是心急的收割。”對于小紅書而言,外界可以看出其商業(yè)化進程的緩慢,但對此心不心急,或許只有小紅書自己知道。