當?shù)倌贰炜耍═im Cook）偷偷的把 M1 芯片塞入 iPad Pro 時，這幾乎已經(jīng)明示了 iPad Pro 將來的地位，也更讓人期待 WWDC 上 iPadOS 的表現(xiàn)。

只是，WWDC 2021 第一天的公開演講結(jié)束后，不僅 iPadOS 15 沒有讓人眼前一亮，iOS 15、macOS Monterey、watchOS 8 似乎也只是在小細節(jié)上創(chuàng)新。

再加上沒有傳聞中的任何一款硬件（比如新 AirPods、新 MacBook）發(fā)布，也讓人有點提不起興趣來。

對系統(tǒng)大版本的更新，我們看重的是新界面、新功能，從這里來看，iOS 15、iPadOS 15、macOS 以及 watchOS 8 確實挺「無趣」。

但系統(tǒng)的升級，并非只是新界面、新功能，它更像是下棋，每一步的落子都需要「思前顧后」，此番蘋果四大系統(tǒng)沒有刷新界面，新功能不多，應(yīng)該是蘋果的策略之內(nèi)。畢竟在 iOS 14 上，剛對界面做出了較大的改動，加入了小組件這類打破 iOS 常規(guī)的變化。

在新系統(tǒng)上，蘋果算是理清了當下 Mac 與 iPad 的關(guān)系，同時，對于現(xiàn)階段的 iOS 也不再去「拔高」，而是落在了「拉近人與人之間的關(guān)系」上，回歸到科技與人文的連接之上。

「未來可期」的 iPad 和 iPadOS

iPad 到底定位是什么？我想在 iPadOS 15 出現(xiàn)之前，很多人都對它充滿了幻想，希望蘋果能如同硬件一般，打通 iPadOS 和 macOS，但實際上，蘋果比我們都要「謹慎」。

iPad 到底是不是下一代個人終端？或者說，iPad 會不會是新一代的個人電腦？此前，蘋果給人的答案有些「模棱兩可」，既是也不是。

Yes 的地方是，蘋果把 iOS for iPad 獨立成為 iPadOS，同時加入 Dock、分屏、協(xié)作，操控方式上吸收了一些 macOS 的理念。硬件上，加入了擴展性更強的 USB-C，以及塞進去 M1 芯片，并領(lǐng)先于 MacBook 用上了 mini LED 屏幕。怎么看都有種「后浪」的意味。

No 的地方是，iPadOS 14。

于是，在 M1 iPad Pro 發(fā)布之后，所有人都在等一個能解除「封印」的 iPadOS 15，只是蘋果剎車了，沒有按照大家的思路去做 iPadOS 15，或者說沒有去把 iPad 做成「觸控的 Mac」。

「完善」可以說是 iPadOS 15 新特性的一個關(guān)鍵詞，「完善」了分屏功能，「完善」了界面，「完善」了備忘錄。

分屏的操作更為直觀和方便，對于觸屏更加友好，但「中心窗口」這個功能暫時只支持部分自帶 App，后續(xù)這個 API 可能會給到第三方 App。新增的 APP 資源庫其實也與更方便的分屏有關(guān)，如此分屏的時候就不用呼出 Dock 或者調(diào)出最近任務(wù)。

從這些更新來看，iPadOS 15 的思路其實還是延續(xù)了 iPadOS 14，它還是一個實打?qū)嵉?iPad，Mac 與 iPad 的界限依然很明顯。

再說說生產(chǎn)力方面的進化。拋開那些華麗的辭藻，生產(chǎn)力就是「能賺錢」。此前，我們暢想蘋果會為 iPadOS 下放一些「生產(chǎn)力」工具，比如 FCPX 這類專屬于 macOS 的 App。

但面向開發(fā)者的 WWDC，蘋果在 iPadOS 15 中引入了新的 Swift Playgrounds，一個簡易、輕量的 Xcode，實際來看，它可以進行編程、擁有面向 Swift 語法的代碼自動補全功能、能本地編譯、還能直接預(yù)覽效果，甚至可以直接提交至 App Store。

因此嚴格來說， Swift Playgrounds 并不是一個完整的「生產(chǎn)力」工具，而更像是主要面向青少年的一款 App，培養(yǎng)編程思維為主，編程為輔。

不像硬件，蘋果大刀闊斧，先進的領(lǐng)先的統(tǒng)統(tǒng)安排上。但在軟件（生產(chǎn)力）上，卻淺嘗輒止。與 Mac 的界限反而更加清晰，macOS 依然會是當下「生產(chǎn)力」最全面的選擇，而 iPad Pro 依然面向的是較為小眾的人群，比如繪畫、創(chuàng)意、設(shè)計等等。

從另一個角度來看，Mac 是對過去個人電腦操控方式的最好呈現(xiàn)，用鼠標來移動選擇，用鍵盤來輸入，時不時的需要呼出菜單進行點選。

而下一代電腦到底是什么樣子，誰也不清楚。但下一代個人電腦肯定不會延續(xù)曾經(jīng)的鍵鼠操控方式，目前來看更近似直覺的「觸控拖拉」，可能也正是基于此，蘋果并不愿意把 iPadOS 融入舊的操控理念，而是慢慢的摸索新時代下的操作理念。

在 iPadOS 15 這一代，我想蘋果終于理清了 iPad 與 Mac 的關(guān)系，MacBook 去面對當下的生產(chǎn)力需求，而 iPad 面向的是新時代，只能說「未來可期」了。

回歸中心的 Mac 和 macOS

對于 iPad 和 Mac 之間的關(guān)系，蘋果全球營銷副總裁格雷格?喬斯維亞克（Greg Joswiak）曾表示「它們就像在光譜的兩端，但都是正確的」。

iPadOS 15 的更新可以看出，在蘋果的眼中，目前對于個人電腦，對于「生產(chǎn)力」，Mac 依舊是當下最好的答案。

于是，我看到了 macOS Monterey 一些「中心化」功能。

名為「Universal Control」的互聯(lián)操作，是以 Mac 為中心，用一套鍵鼠來操作 MacBook（iMac）和 iPad Pro，當然這套鍵鼠得是 Mac 的。不僅僅是簡單的跨設(shè)備操控，而是生態(tài)級別的聯(lián)動，通過一個「拖動」就能在不同系統(tǒng)中傳輸文件。似乎 iPad 在 Universal Control 中，就是 Mac 的一個延伸，一個「強大」的配件。

而「AirPlay to Mac」，簡單來說就是一個「投屏」功能，發(fā)揮的其實就是 Mac（iMac 更有優(yōu)勢）的大屏和揚聲器優(yōu)勢，無論是聽歌亦或是看視頻，都會有著更好的視聽體驗。

無論是 iPhone（AirPlay to Mac）還是 iPad（Universal Control），這里的互聯(lián)幾乎都是以 Mac 為中心和重心，前者是娛樂后者是工作。

蘋果上一個類似 Universal Control 級別的跨平臺功能是 AirDrop（空投），通過 AirDrop 就可以打破 iOS 和 macOS 的系統(tǒng)屏障，進行文件傳輸，即使在無網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境中，它依然可以工作。說到此，我還記得在飛機上，與同事一同分享一個 4GB 的電影的情形，倘若沒有 AirDrop 也就不會實現(xiàn)。

Universal Control（不知道國內(nèi)翻譯會是什么，可能就叫「通用控制」）其實就是復雜化、連續(xù)化、進階版的 AirDrop，打破系統(tǒng)之間的界限，提升設(shè)備的互聯(lián)、協(xié)作效率。

關(guān)于 iPad 和 Mac 之間的協(xié)作，大概有 AirDrop、隨航和新系統(tǒng)的 Universal Control 三種方式。AirDrop 并非實時，僅僅是最基本的文件互聯(lián)，而隨航則是 iPadOS 中的一個 App 等級應(yīng)用，僅僅是屏幕的擴展，文件系統(tǒng)沒有打通。

現(xiàn)在的 Universal Control 則是綜合了上述的互聯(lián)的優(yōu)勢，出現(xiàn)的意義可能并不亞于 AirDrop 的出現(xiàn)。

隨著 Mac 平臺和 iPad 平臺都轉(zhuǎn)向 M1 芯片，它們之間的硬件隔閡更小，往后 Universal Control 只會更加深入，但前提是以 Mac 為中心。擴展一下，就是當下的生產(chǎn)力是以 Mac 為中心，而 iPad 更像是 Mac 的輔助。

拉近人與人的距離

在蘋果給 iOS 15 的一圖流總結(jié)中，數(shù)量繁多的新功能小卡片，說明了 iOS 15 的更新更多的還是在細節(jié)上。

而我第一時間更新到 iOS 15 Beta 1 后，備機 iPhone X 出奇的流暢以及穩(wěn)定，似乎新系統(tǒng)也著重改進了在 iOS 14.5 中的不穩(wěn)定的問題。

近來的廣東疫情復發(fā)，讓我們重新回到了居家辦公的日子。每天都會借助各種軟件來進行溝通，雖然有著物理的隔絕，但在科技的加持下，讓我們并沒有「疏遠」的感覺。iOS 15 不少的新功能其實也是圍繞拉近人與人之間的距離。

FaceTime、SharePlay 功能的補全其實便是為了更好的溝通交流，也算是在疫情之下催生出的新功能?；蛟S也可以說，這是蘋果為自己的員工所做的功能，畢竟在美國本土，很多科技企業(yè)依然在居家辦公，團隊的協(xié)作和分享應(yīng)該是他們的剛需了。

除此之外，專注模式同樣也是為「居家辦公」所準備，不同的場景從而做出不同的 App 提醒，也就能在軟件上區(qū)分「工作」和「生活」。

另外，由于疫情的肆虐，2020 年徹底的改變了人們當下的生活，一串串紅色的統(tǒng)計數(shù)字成為了主旋律?，F(xiàn)實的大環(huán)境影響的不僅是生活，也影響到了部分科技公司的關(guān)注點，「數(shù)字遺產(chǎn)計劃」便是如此，它更像是一份「電子設(shè)備」的遺屬授權(quán)，一些記憶不會因為不幸而封存在數(shù)字世界之中。

iOS 15 可能并非讓你眼前一亮，也可能并非在持續(xù)做不同，它其實更像是在這個特殊時期做特殊的事情，或是「科技以人為本」吧。

本屆 WWDC 給我的感覺，就好像在科技前進的高速公路上，蘋果把車停在了服務(wù)區(qū)，趁機松了口氣，喝著冰可樂，吃著漢堡，讓持續(xù)亢奮的精神休息了片刻，重新思考如何繼續(xù)在瞬息萬變的科技高速公路上高速奔馳，或者去轉(zhuǎn)變，找一條更平坦的路途。

▲ 圖片來自：cnet

如此，對于等了許久的我們來說，新系統(tǒng)們的新鮮感不足，有些失望。但對于蘋果來說，新系統(tǒng)的發(fā)布或許只是個開始，不斷調(diào)整不同設(shè)備之間的定位，思考 iOS、iPadOS、macOS 的未來如何轉(zhuǎn)變，可能會更重要一些。

如今的蘋果已經(jīng)不再是一個小的科技公司，而逐步變成一個對行業(yè)、對社會影響深遠的一個龐大的機構(gòu)，每個決策、每個動作都需謹小慎微，或許達到一個制高點后，停下來仔細思忖一番，并非是一個壞事。