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做好新時代組織人才工作

2021-10-12 00:06 作者:桂言葉m  | 我要投稿

人才是黨的事業(yè)進步發(fā)展的主力,人才工作是組織基礎性、系統(tǒng)性、長期性的工作。做好人才工作,方能對黨的事業(yè)發(fā)展有很大的促進作用。因此做好人才工作,構建多維立體的組織管理格局,推動人才工作取得實質性跨越,建設高素質人才隊伍。

打造“主考場”,在“選人導向”上旗幟鮮明。在考評和識別人才的時候,一定要注重“以德為先、任人唯賢、人事相宜”,充分發(fā)揮選人“定向標”的作用。選擇人才干部,要做到標尺有度、識辨有方,做到看得全面、察得精準。選擇人才干部,需要多方位考察,例如將平時表現(xiàn)與戰(zhàn)時表現(xiàn)相結合,將工作業(yè)績與為民實績相結合,將單位總評與群眾綜評相結合,以多視角、多維度綜合研判干部表現(xiàn),考準考實干部素質。讓善干者有平臺,讓能干者有地位,提拔重用有能力,有擔當,有作為的干部,激勵廣大人才干部在崗位上擔當作為。

打造“能量場”,在“用人機制”上推動創(chuàng)新。在用人機制方面,通過組織實施重大人才工程,統(tǒng)籌推進各領域人才隊伍建設,鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動等舉措,在人才來源上獲得擴容擴面,在人才結構上獲得提質增效,在人才服務上獲得強化保障。在用人方面,要堅決破除“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”論英雄等單一評價方式的問題,推進人才工作標準化水平再上臺階,有效發(fā)揮人才的作用,使人盡其才、人盡其用,成為推動組織事業(yè)發(fā)展的骨干力量。

打造“練兵場”,在“培育方式”上提升效能。要增強干部應對突發(fā)情況、處理實際問題和做好群眾工作等綜合能力,提升干部的個人修養(yǎng)與精神境界。德才兼?zhèn)?,方堪重任。要鍛煉好人才干部,就要把干部放在有利于成長的崗位上歷練,在艱苦環(huán)境的歷練下與多重挑戰(zhàn)的考驗中,提升其廣泛的經(jīng)驗閱歷、豐富的思維方法、增強一定的知識儲備、提高各方面能力水平,讓干部成為疾風中的堅勁之草,鍛煉干部敢碰釘子的膽魄、能戰(zhàn)風雨的力量,促進干部成長成才。

人才工作十分重要,只有在在選人導向、用人機制和培養(yǎng)方式上同向發(fā)力,才能將人才選拔培養(yǎng)落到實處。


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