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入門產(chǎn)品經(jīng)理,我推薦這10本書

2018-12-03 09:54 作者:校招VIP  | 我要投稿

近年來,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,早已成為僅次于美國的第二大互聯(lián)網(wǎng)國家,涌現(xiàn)了BAT三家市值千億美元的上市公司。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年大約1000萬的應(yīng)屆畢業(yè)生要走向就業(yè)市場,其中互聯(lián)網(wǎng)公司的開價待遇最好(不少月薪10K以上)而且就業(yè)機會最多。

因此 諸如產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營、程序員都成了最熱門的工作,其中產(chǎn)品經(jīng)理一職更是炙手火熱,不少人都意欲跳槽轉(zhuǎn)崗。那么想做產(chǎn)品經(jīng)理,可以讀哪一些書呢?下面是我親自讀過的書并結(jié)合了很多人的書單推薦,整理出的對于入門最有幫助的10本,希望能有所裨益。

一、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

我閱讀的第一本產(chǎn)品相關(guān)的書籍,阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理蘇杰寫的書。介紹了與產(chǎn)品經(jīng)理工作相關(guān)的需求分析、產(chǎn)品項目管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理以及產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng),可以比較概況的了解一個產(chǎn)品從最初的發(fā)現(xiàn)需求到上線要走過的完整流程,非常適合想要當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的新人,不少看過這本書的人都會心潮澎湃的想去當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理。

依然記得書中關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理自我修養(yǎng)的四句話。愛生活,才會愛產(chǎn)品;有理想,才不會變咸魚;會思考,活到老學(xué)到老;能溝通,在什么山頭唱什么歌。個人覺得還要補充一句,有好奇心,才能驅(qū)動世界。

二、結(jié)網(wǎng)

比如在真實的工作中,產(chǎn)品經(jīng)理大部分的時間并不是在設(shè)計產(chǎn)品,而是在閱讀大量的資訊,研究競品的信息,分析產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn),基于此才能在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)有條不紊,有案例可循。告訴我們復(fù)制并不可恥,世界上沒有幾個人能重新發(fā)明輪子,中國很多好的產(chǎn)品比如微信、淘寶都是研究國外成功的應(yīng)用例子,在基于中國群體的實際需求特色下成功的。

三、啟示錄

《啟示錄》是國外的高級產(chǎn)品經(jīng)理所著,曾經(jīng)在多家企業(yè)惠普、網(wǎng)景等公司工作,這本書中詳細從人員、流程、產(chǎn)品3個角度介紹了國外大公司產(chǎn)品開發(fā)、項目管理的經(jīng)驗。該書非常精簡卻有力的解釋了為什么成功的產(chǎn)品鳳毛麟角,該如何去發(fā)掘有價值的產(chǎn)品。

驅(qū)使我再三閱讀此書的原因是書中有很多項目流程管理的經(jīng)驗,通過實際的案例告訴我們拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產(chǎn)品設(shè)計,如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā),如何把握項目的進度。在我產(chǎn)品工作的過程中,確實有著非常好的指導(dǎo)意義。

四、贏在用戶


上面的三本書都是整體性的對于產(chǎn)品經(jīng)理職能工作的解讀?!囤A在用戶》則更側(cè)重于對用戶角色的細分和需求的調(diào)研分析的入門書,非常詳細的解析了創(chuàng)建人物角色的每一個步驟。

1、人物角色的定義。目標(biāo)—用戶想做什么;行為—他們怎么做;觀點—他們是如何看待這些經(jīng)歷以及如何看待他們自己的。

2、用戶研究。定性分析,偏向了解,調(diào)查手段包括一對一訪談,現(xiàn)場調(diào)查,可用性測試;定量分析,偏向論證,調(diào)查手段包括調(diào)查問卷,網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,CRM數(shù)據(jù)。在實際工作過程中,往往兩者會結(jié)合使用。

3、生成人物角色分類。對目標(biāo)用戶群體進行細分,可以按照用戶來網(wǎng)站或應(yīng)用想要完成的目標(biāo)來細分;使用周期來細分,用戶的使用頻率;用行為和觀點的組合來細分

4、使人物角色真實可信。人物形象信息應(yīng)該包括姓名、照片、個人信息、行業(yè)信息、計算機和互聯(lián)網(wǎng)使用情況、附加屬性、語錄等等。注意通過一個完整的生動形象的故事來展現(xiàn)用戶的使用場景。

五、用戶體驗要素


《用戶體驗要素》更加偏重產(chǎn)品決策,將產(chǎn)品設(shè)計劃分成為了戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層五個方面,彼此相互貫通,相互牽連。

越是底層(抽象層)的決策越是要慎重。比如最底層戰(zhàn)略層,是明確商業(yè)目標(biāo)和用戶目標(biāo),企業(yè)肯定想賺錢,用戶可能想省錢。在此過程中企業(yè)的決策就是要解決兩者之間的沖突,找到平衡點。企業(yè)必須非常小心慎重,要對用戶需求有全面理解,否則做到一定程度之后再想改版耗費將相當(dāng)大,牽連非常廣泛。如今的雅虎是最典型的例子,CEO梅耶爾不管如何售賣拆解業(yè)務(wù),也積重難返。

此外,書中的分層劃分更成為了現(xiàn)在大部分產(chǎn)品分析報告中所依循的分析邏輯,所以如果想試著開始做產(chǎn)品分析報告或者競品分析報告,這是一本不得不讀的好書。

六、簡約至上

《簡約至上》一書更加側(cè)重于產(chǎn)品設(shè)計方面,增加產(chǎn)品功能很容易,減少產(chǎn)品功能卻很難。Less is more,追求簡單易用是人類的本性,簡單的事物更容易為大眾所接受,更容易得到用戶情感的信賴,能更好的發(fā)展出別具一格的特色。

作者提出了合理刪除、分層組織、適時隱藏和巧妙轉(zhuǎn)移這四個達成簡約至上的終極策略,講述了為什么應(yīng)該站在主流用戶一邊,以及如何從他們的真實需求和期望出發(fā),簡化設(shè)計,提升易用性。書中關(guān)于設(shè)計電視遙控器的例子,舉的更是貼切生動。現(xiàn)實生活中微信是簡約至上原則的典例,非??酥魄覐囊欢K的好產(chǎn)品。

七、增長黑客

《增長黑客》更加側(cè)重產(chǎn)品運營方面。增長黑客是介于技術(shù)和市場之間的新型團隊角色,主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來達成各種營銷目標(biāo),而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色。

“增長”不單純是取巧而已,而是有其內(nèi)在的規(guī)范和邏輯。此書圍繞AARRR模型展開,把增長目標(biāo)做了分解:“Acquisition獲取用戶、Activation激發(fā)活躍、Retention提高留存、Revenue增加收入、Referral病毒傳播”。對每個階段都用一整章的篇幅做了詳細介紹,干貨噎死人,案例豐富。有經(jīng)典的硅谷案例,也有大量的本土案例,知乎、小米、facebook、twitter、大眾點評、Uber等互聯(lián)網(wǎng)公司悉數(shù)登場,誠意著實滿分。

八、淘寶產(chǎn)品十年事

《淘寶產(chǎn)品10年事》更加側(cè)重真實案例解讀。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),看了上述那么多理論學(xué)習(xí)的書,我們可能已經(jīng)憋出了很多各式各樣的關(guān)于各種產(chǎn)品的想法,但先別急,請看一下這本書細數(shù)的案例。很多產(chǎn)品功能為什么沒有做?很多產(chǎn)品設(shè)計為什么會如此設(shè)計?其實背后都是有原因的。比如現(xiàn)在很風(fēng)靡的好友拼團購,淘寶早在做聚劃算之前就有人提出相應(yīng)的雛形,但是因為當(dāng)時并沒有微信這樣的社交應(yīng)用,時機不成熟就此作罷。

《淘寶產(chǎn)品十年事》細數(shù)淘寶成立十年來經(jīng)歷的重大變化,由眾多阿里產(chǎn)品經(jīng)理合力完成。講述了阿里巴巴核心產(chǎn)品的設(shè)計以及背后的思考。我們可以通過書中真實的案例解析進一步打磨自己的產(chǎn)品想法和思維。

九、烏合之眾

《烏合之眾》更加側(cè)重群體心理解析。只有對人性的深度分析,對人性的貪婪,獵奇,虛榮,盲從等方面的理解,才能設(shè)計出好產(chǎn)品,才能營造出好的社區(qū)氛圍,才能策劃出一場場引爆社交圈的運營活動。因此學(xué)習(xí)心理學(xué)對于產(chǎn)品經(jīng)理來說真的非常重要。

《烏合之眾》被譽為大眾心理學(xué)的開山之作。作者層層分析逐步推進,展示了大眾非理性的充滿變數(shù)的心理世界。明確指出個人一旦融入群體,個性會被淹沒,群體的思想便會占據(jù)絕對的統(tǒng)治地位。與此同時,群體的行為也會表現(xiàn)出排斥異議,極端化、情緒化和低智商化等特點,進而對社會產(chǎn)生破壞性的影響。如果想從事社交類的產(chǎn)品,這本書更是強力推薦。

十、失控

中國人對凱文凱利KK一直推崇有佳,其更被譽為互聯(lián)網(wǎng)先知、硅谷精神教父?!妒Э亍分谏鲜兰o90年代,書中提到的大眾智慧、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等未來科技概念,都已經(jīng)伴隨著社會生活的推移而被一一驗證。

書中關(guān)于未來世界會不斷從層級制中去中心化、創(chuàng)新來自邊緣、蜂群思維等理論更是開闊了我的視野和見識,大有裨益。

但不得不說這本書確實很厚非常難懂,每讀完幾頁,可能都要停下來思考一下,所包含的信息量非常巨大,必須耐下心來仔細揣摩。我自己就看過不下三次,每一次都有新的理解與感悟。

之前閱讀過很多關(guān)于產(chǎn)品的書籍,而以上10本書是影響最大的,從我初次接觸產(chǎn)品經(jīng)理到準(zhǔn)備產(chǎn)品的應(yīng)聘到最后工作實踐的過程中,給予了很大的指導(dǎo)意義。

如果你之前沒有接觸過產(chǎn)品崗位或者正準(zhǔn)備成為產(chǎn)品經(jīng)理,不知道什么是產(chǎn)品經(jīng)理,不知道從哪開始,可以根據(jù)我列的書單一步步的閱讀學(xué)習(xí)。如果你已經(jīng)看過了很多相關(guān)書籍,可以查缺補漏一下。如果你全都看過了并且看到了這里,我得對你說一聲抱歉浪費你的時間了,之后會繼續(xù)推薦一些小眾但有內(nèi)涵的書。

當(dāng)然也不是看了上述的推薦書籍就能成為一名產(chǎn)品經(jīng)理了,仍然需要自身在生活中多思考一些糟糕的用戶體驗,嘗試給出一些解決方案。多去接觸不同的人,理解不同階層的人的思考方式。在上班下班的路上,多去觀察人是如何使用app或網(wǎng)站的,有哪些操作習(xí)慣。產(chǎn)品經(jīng)理的閱歷很重要,多觀察,多讀書,多思考是最好的積累方式,人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理。奔跑吧,產(chǎn)品經(jīng)理們!


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