摩天之星:做企業(yè)家“外腦”,維護企業(yè)健全發(fā)展
最近幾年,有很多中小企業(yè)主深切感受到,目前中小企業(yè)的生存空間正在被明顯擠壓,再加上疫情對經(jīng)濟的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營越來越困難。即便是在如此尷尬的局面之下,部分中小企業(yè)仍然常常不能認清自己的問題所在,比如戰(zhàn)略定位不清晰、內(nèi)部組織架構(gòu)混亂以及人才流失等,導致企業(yè)無法保持競爭力。
這時企業(yè)咨詢的重要性就凸顯出來,深耕企業(yè)咨詢多年的摩天之星根據(jù)多年的分析以及企業(yè)追蹤,發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)眾多問題的根源在于缺乏培訓,缺乏體系落地執(zhí)行。“企業(yè)培訓如同做按摩,企業(yè)咨詢就如同做手術(shù)”這句話也深刻的揭示了企業(yè)咨詢的重要性。

摩天之星企業(yè)咨詢正是基于這樣的需求橫空出世,摩天之星依托先進的服務理念和強大的專家團隊,在多年行業(yè)沉淀和積累的基礎上,針對客戶經(jīng)營管理的各個領域,通過創(chuàng)新和研發(fā),探索出一條幫助客戶快速提升企業(yè)發(fā)展的獨特路徑。摩天之星協(xié)助客戶全局性、系統(tǒng)性的梳理和改善企業(yè)頂層設計,幫助客戶,制定股權(quán)激勵方案,推動企業(yè)戰(zhàn)略實施,并努力成為企業(yè)創(chuàng)新的踐行者、傳播者、領導者。專業(yè)的企業(yè)咨詢能夠幫助企業(yè)家學員從獨特視角、方法、方案和能力出發(fā)解決問題,用更客觀的態(tài)度去判別不同情況,讓企業(yè)管理能夠更好地落地執(zhí)行。

不僅如此,摩天之星表示企業(yè)咨詢能促使員工對公司戰(zhàn)略的全面關(guān)注,咨詢公司會不定期地作出對公司的報告,從而起到引發(fā)高層部門對未來戰(zhàn)略選擇的思考;并且,通過咨詢項目,為企業(yè)帶來適應未來變化的可行的管理手段;通過咨詢項目從而達到堅定內(nèi)部員工對企業(yè)的信心;實施變革的支持,提供變革管理支持,根據(jù)情況來進行方案的細化;對于方案中的疑點難點,對內(nèi)部員工進行相關(guān)的培訓指導,確保方案能夠順利完成。
正如病人需要詢問醫(yī)生自己的身體狀況,而醫(yī)生對患者身心的診斷,維護患者的身心健康是其目的所在。摩天之星集結(jié)了頂級師資團隊,經(jīng)過長時間的研討以及反復打磨,根據(jù)企業(yè)的病因而對癥下藥,以維護企業(yè)管理所需要的經(jīng)營穩(wěn)定和全面健全的發(fā)展。