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數(shù)字化融合,企業(yè)破局之道,共享購模式,解鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型的全新方式

2023-04-01 16:47 作者:微三云丹妮  | 我要投稿

在共享經(jīng)濟變得如此流行的時候,類似于“共享購”這樣的全新商業(yè)模式備受關(guān)注,但仍有人對其有所質(zhì)疑:“共享購”究竟是什么?它跟共享經(jīng)濟有什么關(guān)系?它又有什么特點,引起了大眾的濃厚興趣?下面我們一起來深入了解一下。

共享購一站式消費創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,是基于新時代、新經(jīng)濟的時代,致力于社會共享新消費領(lǐng)域,以大眾用戶的消費創(chuàng)業(yè)需求為核心,以商品、商家、廠商的讓步價格為基石,運用新模式,促進新消費,發(fā)展新經(jīng)濟,進而打造消費創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)!


共享購也是一種類似的商業(yè)邏輯。該商業(yè)模式主要以產(chǎn)品為核心,通過商家與企業(yè)之間的價格優(yōu)惠,打破平臺、消費者和商家之間的障礙,實現(xiàn)消費經(jīng)濟的增值,同時讓消費者和商家參與平臺的未來發(fā)展,推動市場消費的新生態(tài)。


以下第①部分是共享購模式的概念、框架和基本制度:

共享購有兩個概念:(1)賣貨(2)消費投資

三個身份:(1)商家(2)客戶(3)平臺

兩種資產(chǎn):(1)共享值(2)共享積分

共享購商業(yè)模式領(lǐng)域模式:(1)客戶消費10倍共享值(2)商家消費2倍共享值

客戶獲得共享值的條件:(1)注冊發(fā)送共享值,共享值產(chǎn)生共享積分。共享值需要購買VIP區(qū)域禮包激活


(2)購買商品

商家獲得共享值條件:(1)交易市場采購(2)交易平臺采購

商品讓價10%

例如,商品零售價1000元

用戶在平臺注冊可獲得10共享值,用戶購買商品,商家可獲得(1)讓價10000x10%X2倍=200共享值


(3)生產(chǎn)成本

平臺-客戶:(1)獲得商品

(2)讓價10000x10%X10倍=10000共享值

共享值功能:共享值轉(zhuǎn)換共享積分

例如:共發(fā)行39萬共享積分,每天釋放498共享積分

個人每日共享積分公式:個人共享值除以全互聯(lián)網(wǎng)當日共享值乘以每日共享積分釋放=個人每日共享積分


例如,個人共享值為1000、除以全互聯(lián)網(wǎng)當日共享值1w、498共享積分乘以當日釋放,等于4.98(個人所得共享積分)

共享點可以C2C交易,共享值轉(zhuǎn)化為共享點后消耗共享值

100-4.98X當日價格=95.02(目前手中有共享值)

商家開店需繳納價值500元的共享積分為擔保金

比如此刻1元1分,那么需要繳納500分

比如此時2元1個共享積分,那么需要繳納250個

1000元X讓價10%=100元

1.開店:擔保金,500分享積分(假設(shè)1元1個)

2.消費:1000X10%=100元(扣除100元)

每日發(fā)行的共享積分量是固定的,每日消費共享積分的價值會上升嗎?

參與共享值:無泡沫

這種方法分為兩部分:


1:共享購買:完成方式,送幾倍共享值

2:分享點:C2C,達成交易

可升級系統(tǒng)

(1)平臺受益匪淺

(2)對消費者有期望,升值

(3)商家賣貨,無傭金


在了解了共享購買的基本方式體系后,我們繼續(xù)閱讀本文的第二部分,第二部分放大了共享購模式的細節(jié),然后放大了!讓你看看,然后向下看:

第二部分:共享購模式的邏輯和制度

1、激活收入

注冊即送300共享值,商場購買“超值共享購買激活禮包”,確認收貨后即可激活。

注:會員激活后升級為VIP,可享受消費收入、分享收入

激活禮包(超值共享購買):

99元-贈送99共享值

599元-贈送599共享值

1999元-1999元-1999元


二、消費收入

所有商家入駐需要價折扣

會員個人消費商家讓價10倍共享值

會員在商家消費商家獲得商家讓價2倍共享值


三、分享收入

分享權(quán)限:

購買激活禮包,升級到VIP以上等級,即可獲得分享權(quán)限,享受分享收益。

分享收益:

直接推見新會員:

1、獲得100共享值獎10獎

2、直推會員消費收入共享值20%

3、獲得直推會員線下消費讓價5%等價分享積分

4、直推商家獲得5%等價分享積分


四、服務(wù)收入

1、初級合伙人:初級合伙人:

升級條件:直接推見10人,團隊人數(shù)不少于100人。

共享值收益:獲得團隊成員消費收益共享值10%。

會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓價2%等價共享積分。

商家讓價分享積分收益:獲得團隊商家讓價2%等價分享積分。

2、中級合伙人:

升級條件:團隊初級不少于3個

共享值收益:獲得團隊成員消費收益共享值15%。

會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓價3%等價共享積分。

商家讓價分享積分收益:獲得團隊商家讓價3%等價分享積分。

3、高等合伙人:高等合伙人:

升級條件:團隊中不少于3個中級中級

共享值收益:獲得團隊成員消費收益共享值20%。

會員消費共享積分收益:獲得團隊消費讓價4%等價共享積分。

商家讓價分享積分收益:獲得團隊商家讓價4%等價分享積分。

五、營銷中心收入加入條件:購買專區(qū)豪華禮包。

獲取收益:

1、贈與等價共享值;

2、區(qū)域內(nèi)商家讓價8%等價共享積分收益;

3、有權(quán)推廣子營銷中心,并獲得自營銷中心區(qū)域內(nèi)商家讓價的3%等價分享積分收益。


六、管理權(quán)限:

1、區(qū)、縣、縣級市城市經(jīng)營權(quán)。

2、具有區(qū)域內(nèi)商家的審批權(quán)限。

3、有推廣運營中心的權(quán)限。


七、共享值釋放規(guī)則:

共享積分39萬件,每天空投498件,第二年開始每年減少50%

我的共享值÷全互聯(lián)網(wǎng)激活共享值*每日空投總量=個人每日空投共享積分。

共享點具有升值特征,價值由市場供求關(guān)系決定。

例如:各大網(wǎng)站共享值10萬元,消費1000元,商家讓價10%、每日空投物資500個例子計算

個人共享值為:1000元×10%×10倍=1000共享值

個人共享積分為:1000共享值÷各大網(wǎng)站共享值10萬×500個共享點=5個共享點

注:共享積分的使用價值根據(jù)各大網(wǎng)站的日營業(yè)額波動,按當日釋放的使用價值總額等于共享值。

商家獲得共享值:1000元:×10%×2倍=200共享值

其定義表明:

1、共享值相當于會員的現(xiàn)金價值

2、共享點相當于現(xiàn)金

3、每天500個相等空投共享積分

4、共享值轉(zhuǎn)換共享公式:個人共享值/全互聯(lián)網(wǎng)共享值×全互聯(lián)網(wǎng)每日空投總量=每天得到的分享

5、個人每日共享白數(shù)量增加,個人每日共享值減少。


八、共享購模式是否合法合規(guī)?

共享購買生活模式完全符合當前趨勢,采用綠色消費點處理商家銷售困難、商家管理困難、投資風險大、用戶消費回購困難等問題。其商業(yè)模式合法合規(guī),市場接受度高,具有四種整體情況,是一種長期穩(wěn)定的好模式。

顧客:

改變傳統(tǒng)的消費購物方式,確認收據(jù)從原始終點到收入起點,通過購獲得共享值,轉(zhuǎn)化為共享點獲得價值,建立消費者與平臺的粘性,使客戶成為消費者。

APP開發(fā)、小程序、微信官方賬號、H5、銷售系統(tǒng)、尋找微三云門(陳景耀)營銷電商app開發(fā)、企業(yè)生態(tài)解決方案、模式設(shè)計、模式定制

經(jīng)營人:

共享購買平臺為運營商鎖定了大量的客戶粉絲。運營商可以通過產(chǎn)品讓價輕松獲得流量客戶,處理銷售難、推廣難、回購難、運營難的痛點和現(xiàn)狀,使商品不難銷售,生意不難做。

創(chuàng)業(yè)者:

共享購買平臺構(gòu)建消費者創(chuàng)業(yè)體系,應(yīng)對傳統(tǒng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)困難的現(xiàn)狀。資產(chǎn)投資輕,消費就是創(chuàng)業(yè),快速建立穩(wěn)定的團隊,幫助企業(yè)家安心起航。


九、生態(tài)系統(tǒng):

消費者和企業(yè)家通過共享和消費獲得共享值,從而獲得共享點。經(jīng)營者還可以通過為消費者讓價的同時獲得共享值,從而達到增加流量、提高回購率的效果。

同時,共享點每日空投,根據(jù)相等價格銷毀共享點,共享值一路增長,共享點逐漸減少,zui終共享點供不應(yīng)求。

增加共享點的價值=降低共享值


十、共享購模式優(yōu)勢:

商家越舍越得:商家讓價越多,顧客消費越多。

顧客花得越多:顧客花得越多,得到的共享值就越多,同時擁有的現(xiàn)金價值就越多,俗話說得越多。

第三,共享積分價格上漲良好:參與商家越多,整體讓步總價越大,消耗共享積分的總量越大,需求共享積分的數(shù)量越大,而日常空投規(guī)模不變,共享積分供不應(yīng)求,價格越來越高。

第四,客戶變成消費者:促進新消費,讓客戶放心消費,消費無痛,消費等于收入,消費等于賺錢,消費等于創(chuàng)業(yè)。

第五,促進實體經(jīng)濟發(fā)展:消費分享價值的商業(yè)模式促進實體經(jīng)濟發(fā)展,為實體企業(yè)去庫存!實現(xiàn)引流、鎖定客戶、回購核心競爭優(yōu)勢,產(chǎn)生強大優(yōu)勢!

努力經(jīng)營當下 直至未來明朗。以上是小編的分享內(nèi)容,如需工具開發(fā)系統(tǒng)及 營 銷方案設(shè)計或?qū)ι虡I(yè)模式策劃感興趣歡迎評論留言。



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