我告訴大家，發(fā)這個(gè)文章，我是頂著巨大壓力的。我的同事和朋友一直強(qiáng)烈勸我，這個(gè)視頻最好不要發(fā)，因?yàn)椋曨l里的內(nèi)容，會(huì)讓那些年入千萬的老板們反感，他們反感的原因是，我下面要說的，恰恰是他們年入千萬的核心機(jī)密。

很多中小企業(yè)老板看到學(xué)會(huì)之后，照做拿結(jié)果，也能輕輕松松做到年入大幾百萬，甚至上千萬。由于視頻內(nèi)容過于敏感，涉及很多人的飯碗，可能隨時(shí)下架，所以建議大家務(wù)必先點(diǎn)贊收藏。話不多說，干貨直接送上。都說“同行沒同利”，那造成這一現(xiàn)象背后的真相到底是什么呢？

兩家店，銷售的產(chǎn)品，無論是質(zhì)量、款型、價(jià)格等各方面都差不多，但是，就是一個(gè)能賣爆，一個(gè)半死不活。這種情況并不少見，那么這兩個(gè)店之間到底差了什么呢？比如，總市值接近50億美元的名創(chuàng)優(yōu)品，只用了9年的時(shí)間，就在全球開了5300家店。同樣是開店賣產(chǎn)品，名創(chuàng)優(yōu)品為何這么優(yōu)秀？

我告訴你答案，如果你以為名創(chuàng)優(yōu)品僅僅只是開店賣產(chǎn)品的公司，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，其實(shí)，早在幾年前，名創(chuàng)優(yōu)品就和很多世界頭部IP合作，把自己定位成一家娛樂潮玩型公司了。正是因?yàn)槊麆?chuàng)優(yōu)品選擇了站在頭部媒介的肩膀上，借助潮玩、頭部IP等屬性，才有今天的成績(jī)。我是蘭老師，關(guān)注我，帶你看清更多商業(yè)真相。