政企數(shù)字建筑服務(wù):解讀三大建設(shè)方針!|知了谷

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,建筑行業(yè)也在逐步從傳統(tǒng)模式向智能模式轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,新興的數(shù)字化建設(shè)該如何去具體落地成為行業(yè)繼續(xù)搞清楚的課題。今天,知了谷就從數(shù)字建設(shè)的理念、目標(biāo)、策略的角度上講!
一、建設(shè)理念
首先先規(guī)劃,后實(shí)施,精準(zhǔn)洞察政務(wù)端了解數(shù)字建筑市場(chǎng)根本需求;其次圍繞目標(biāo)抓管理,而不是圍繞問(wèn)題抓管理,要真正在政、企、項(xiàng)三端中實(shí)現(xiàn)效益與效率提升!
二、建設(shè)目標(biāo)
1、鏈接:數(shù)據(jù)1個(gè)庫(kù)+管理1張網(wǎng)+服務(wù)1條線。
(1)三位一體:住建局、市場(chǎng)主體、局屬單位;
(2)三級(jí)聯(lián)動(dòng):省廳、地市、區(qū)縣。

2、打造3個(gè)平臺(tái)化:監(jiān)管中心平臺(tái)化、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)化、智慧工地平臺(tái)化。
(1)監(jiān)管中心平臺(tái)化:提升轄區(qū)數(shù)字化信息治理能力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)精益化監(jiān)管;
(2)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)化:強(qiáng)化企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理的自主化、一站式服務(wù)體系。
(3)智慧工地平臺(tái)化:以技術(shù)實(shí)現(xiàn)政、項(xiàng)聯(lián)動(dòng),打通項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、執(zhí)法全環(huán)節(jié)、無(wú)死角管理模式;
3、連通:從PC端到移動(dòng)端,雙向監(jiān)管雙端流轉(zhuǎn)。
三、建設(shè)策略
以政務(wù)高效監(jiān)管為核心,通過(guò)目標(biāo)管理5要素、5動(dòng)作真正賦能工程建設(shè),最終貫穿項(xiàng)目前期、招標(biāo)期、建設(shè)期、運(yùn)維期全生命過(guò)程始終。
(1)目標(biāo)管理5要素:時(shí)間、任務(wù)、人物、物資、財(cái)務(wù);
(2)目標(biāo)管理5動(dòng)作:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

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