屠光紹:踐行ESG成為趨勢(shì),企業(yè)面臨五大轉(zhuǎn)型
7月17日,2023年新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)夏季峰會(huì)在上海陸家嘴成功召開。上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院執(zhí)行理事屠光紹發(fā)表主旨演講,他從企業(yè)踐行ESG的意義、企業(yè)踐行ESG所面臨的五大轉(zhuǎn)型以及為企業(yè)踐行ESG創(chuàng)造更好的生態(tài)等三個(gè)方面出發(fā)分享了觀點(diǎn)。
屠光紹指出,企業(yè)在踐行ESG過程中或面臨五大轉(zhuǎn)型,包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、企業(yè)經(jīng)營屬性的轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)型、企業(yè)績效評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)治理體系的轉(zhuǎn)型。

01?踐行ESG已成為越來越多企業(yè)的選擇
“踐行ESG已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),而且這個(gè)趨勢(shì)越來越顯著?!蓖拦饨B指出。
為什么越來越多的企業(yè)選擇ESG?屠光紹認(rèn)為,企業(yè)踐行ESG是進(jìn)入新發(fā)展階段高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的必然要求?!捌髽I(yè)踐行ESG是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展包括綠色低碳發(fā)展的主體力量,如果沒有企業(yè)微觀主體的具體行動(dòng),可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的?!?/p>
“總的來講,不管你是什么樣的企業(yè),從事什么樣的經(jīng)營業(yè)務(wù),踐行ESG都將是一個(gè)大趨勢(shì)。”屠光紹表示。
在他看來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)是企業(yè)踐行ESG的兩大主體。比如,企業(yè)在具體業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中,越來越多地納入ESG內(nèi)容;對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說,它們也更多把金融資源聚焦到綠色低碳發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和項(xiàng)目中。
屠光紹還認(rèn)為,我們需要有更多可持續(xù)制度建設(shè)及制度型開放來為企業(yè)踐行ESG提供支持。“從制度建設(shè)來看,可持續(xù)發(fā)展是全球發(fā)展的主題,而可持續(xù)制度包括規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、管理等建設(shè)完善亦是全球的共同任務(wù),中國在更高水平開放的過程中,需要制度型開放將自身的ESG實(shí)踐活動(dòng)和全球發(fā)展趨勢(shì)更好地互動(dòng)融合?!?/p>

02?企業(yè)踐行ESG或面臨五大轉(zhuǎn)型
“企業(yè)踐行ESG首先要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念,同時(shí)要更多地付諸行動(dòng),把理念追求轉(zhuǎn)化成具體實(shí)踐?!蓖拦饨B指出。企業(yè)踐行ESG已不斷括大,且現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭越來越強(qiáng),不少企業(yè)已經(jīng)在踐行ESG上邁出很大步伐。
通過對(duì)大量企業(yè)的觀察,屠光紹指出,企業(yè)踐行ESG可能涉及到五大方面的轉(zhuǎn)型。
1?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面
“從傳統(tǒng)來看,企業(yè)作為市場(chǎng)主體其發(fā)展戰(zhàn)略主要是考慮商業(yè)價(jià)值,包括擴(kuò)大和做強(qiáng)市場(chǎng)、產(chǎn)品份額、盈利空間等。但隨著企業(yè)把ESG納入到經(jīng)營發(fā)展中,這使得企業(yè)需要更多地考慮社會(huì)價(jià)值,進(jìn)而構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。”屠光紹指出。
“企業(yè)踐行ESG對(duì)企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),需要從戰(zhàn)略層面考量,因?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展不是一個(gè)權(quán)宜之計(jì),而是長期過程,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略必須作出適當(dāng)調(diào)整,才能更好適應(yīng)踐行ESG所帶來的各個(gè)方面的要求,以及抓住機(jī)遇并更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。”屠光紹強(qiáng)調(diào)。
2?企業(yè)經(jīng)營屬性方面
屠光紹指出,伴隨著企業(yè)踐行ESG,不會(huì)改變企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體的基本屬性,但企業(yè)的特征和屬性也面臨著一些變化,我們必須適應(yīng)這個(gè)變化,比如,在企業(yè)踐行ESG的過程當(dāng)中,將要面臨過去不關(guān)注或者關(guān)注不多的內(nèi)容,比如非財(cái)務(wù)信息、外部性問題、利益相關(guān)者等。
3?企業(yè)管理方式方面
屠光紹指出,要踐行ESG,企業(yè)的經(jīng)營管理方式要作出調(diào)整,既涉及到企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)調(diào)整,包括設(shè)立ESG委員會(huì),專門建立ESG團(tuán)隊(duì)等,也與企業(yè)的資源配置相關(guān),使得ESG更多滲透融合到企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中。
“經(jīng)營管理方式為什么調(diào)整?”屠光紹表示,引入踐行ESG之后,企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)面臨一些資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)特征的變化,并需考慮一些新的風(fēng)險(xiǎn)特征。比如,碳政策的調(diào)整會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)?碳排放權(quán)的價(jià)格變動(dòng),會(huì)不會(huì)傳導(dǎo)到企業(yè)的成本和收益?

4?企業(yè)績效評(píng)價(jià)方面
屠光紹表示,過去通過三張財(cái)務(wù)報(bào)表,投資者可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效和發(fā)展能力作出一個(gè)基本判斷,但現(xiàn)在企業(yè)踐行了ESG之后,企業(yè)經(jīng)營績效的評(píng)估角度、評(píng)估方式方法都不一樣,所以企業(yè)的績效情況也面臨著轉(zhuǎn)變。
“我們把非財(cái)務(wù)情況和財(cái)務(wù)報(bào)表放在一塊來看企業(yè)的經(jīng)營績效,評(píng)估它的發(fā)展能力,也許不看ESG,可能企業(yè)發(fā)展得很好,但是考慮了ESG之后,不一定。比如,一個(gè)高排放企業(yè)現(xiàn)在如果不作出調(diào)整的話,這個(gè)企業(yè)將來的成長性、績效的可持續(xù)性可能都要打一個(gè)問號(hào)?!蓖拦饨B表示。
在他看來,可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)是一個(gè)長期發(fā)展的過程,需要我們有長期的準(zhǔn)備。ESG更多關(guān)注長期的可持續(xù)收益,所以對(duì)于企業(yè)踐行ESG之后的績效評(píng)價(jià)需要做很多研究,同時(shí)需要科學(xué)客觀地去看待。”
5?企業(yè)治理體系方面
“企業(yè)踐行ESG不是簡(jiǎn)單從高排放到低排放,需要考慮更多的社會(huì)責(zé)任,而且要在治理體系上做出安排。企業(yè)踐行ESG所要求的治理體系不是傳統(tǒng)意義上的,而是要建立一套納入ESG之后的治理體系?!?/strong>
“這五大轉(zhuǎn)型確實(shí)是企業(yè)在踐行ESG當(dāng)中必須要面臨的問題,只有在五個(gè)方面作出調(diào)整,作出應(yīng)對(duì),我們才能夠真正讓ESG在企業(yè)生根落地,才可以讓我們踐行ESG行得穩(wěn),走得更遠(yuǎn)?!蓖拦饨B坦言。
03?企業(yè)踐行ESG需創(chuàng)造更好的生態(tài)
“企業(yè)踐行ESG面臨很多挑戰(zhàn),這需要企業(yè)自身作出努力,也需要我們營造一個(gè)更好的生態(tài)。”屠光紹認(rèn)為。
屠光紹認(rèn)為,營造一個(gè)更好的生態(tài)需要從三個(gè)方面出發(fā)。
1?基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
據(jù)其分析,現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都說自己在做ESG,但事實(shí)上,建立ESG是有準(zhǔn)則、規(guī)范和要求的。這需要我們加快建設(shè)包括法規(guī)、信息披露標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則等基礎(chǔ)設(shè)施制度體系。
“在綠色低碳方面,國際上有國際組織已經(jīng)開始建立相關(guān)準(zhǔn)則并在全球提供了一個(gè)基礎(chǔ)性框架,但是各個(gè)國家的發(fā)展階段、發(fā)展特征、發(fā)展水平都不一樣,如何把國際的基礎(chǔ)框架跟國內(nèi)發(fā)展情況結(jié)合起來,這是當(dāng)前面臨的重大工作之一。”
屠光紹表示,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),大家各說各的,沒有比較,沒有鑒別,最后企業(yè)踐行ESG、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展效果就會(huì)大打折扣。
2?市場(chǎng)機(jī)制的完善
屠光紹指出,企業(yè)從高碳到低碳需要很多努力,需要很多投入,而企業(yè)更多要把投入變成收益要靠市場(chǎng)機(jī)制,也要靠一些政府手段。
“既要大棒,但是更多的要‘胡蘿卜’,即企業(yè)減排帶來收益,這個(gè)市場(chǎng)機(jī)制如果建立起來,會(huì)為整個(gè)企業(yè)綠色低碳發(fā)展,為企業(yè)踐行ESG創(chuàng)造良好的生態(tài)?!蓖拦饨B指出。
3?中介服務(wù)的健全
“企業(yè)踐行ESG既要靠企業(yè)自身的努力,同時(shí),第三方的中介服務(wù)包括政府部門提供相關(guān)服務(wù)平臺(tái),對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的ESG踐行也是非常重要的,這既有利于減少企業(yè)踐行ESG的成本,也有利于提升整體效率。”屠光紹表示。
來源 |?《新京報(bào)》