紅林悟道《韓非子-八奸》第十一章??亡君

在闡述完對(duì)人臣八奸的預(yù)防之策后，韓非子就八奸中唯一外患之奸“四方”進(jìn)行了深入的分析，就人臣消耗國力，引兵壓境，挾迫國君，獲取私利之事說明什么是真正的亡國之君，并不是失去了國家才叫亡國之君，而是國家還在，卻不是自己的，這才是亡國之君。這就是人臣借用外國勢力控制國內(nèi)，使君主喪失了對(duì)國家的控制與統(tǒng)治。

君主該如何拯救危亡中的國家呢，如果這時(shí)聽從大國，拿國家的利益換取所謂的安全，比如割地求安，這比不聽從還要死得快，所以最好不要聽。如果君主對(duì)此問題的態(tài)度比較堅(jiān)決，那群臣明知君主不聽，也就不說了，更不會(huì)勾結(jié)國外諸侯。國外的國君知道不聽，也不會(huì)聽從人臣的欺騙之言。

所以，國家的安危和富強(qiáng)與君主有直接的關(guān)系。這一道理可適用于公司的管理。比如公司融資一事，如果公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)有明確的態(tài)度與規(guī)定，公司管理層就按此態(tài)度與規(guī)定辦理。如果公司領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度模棱兩可，那下面的人就無所適從了，不知道怎么辦。管理，就是要明確態(tài)度、規(guī)矩、規(guī)則、制度、方向、方法、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。

【則謂亡君者，非莫有其國也，而有之者，皆非己有也。令臣以外為制于內(nèi)，則是君人者亡也。聽大國為救亡也，而亡亟于不聽，故不聽。群臣知不聽，則不外乎諸侯，諸侯知不聽，則不受臣之誣其君矣。】所謂亡國之君，并非沒了這個(gè)國家，而是這個(gè)國家存在卻全然不歸自己所有。讓臣下用外力控制國內(nèi)，就是統(tǒng)治者喪失自己的國家了。為了挽救國家危亡而聽從大國，這比不聽從還亡得更快，所以不去聽從。群臣知道君主不聽從，就不去同國外諸侯勾結(jié)；國外諸侯知道君主不聽從，也就不接受臣下詐騙自己君主的胡說了。

為什么韓非子對(duì)“四方”一奸如此重視，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的歷史環(huán)境所致。春秋戰(zhàn)國，合縱連橫，各國為了生存與發(fā)展都在竭盡腦力與國力，稍有不慎就可能國破人亡，所以各國聯(lián)系相當(dāng)緊密，猶如現(xiàn)在中國的各省一樣。因當(dāng)時(shí)賢士輩出，相對(duì)來說各國君主愛惜人才，國內(nèi)的問題一般不大，來自國外的禍患比較嚴(yán)重，所以對(duì)于國家的外交方針是大問題，尤其是對(duì)大國強(qiáng)國的外交方針。這里韓非子的態(tài)度非常明確，就是不依靠他國，自強(qiáng)自立。

公司發(fā)展也是一樣，只能自強(qiáng)自立，依靠他人永遠(yuǎn)發(fā)展不了。有一家制藥廠，沒有自己的銷售隊(duì)伍，公司銷售全靠全國總代，這樣一來公司的命運(yùn)就掌握在了別人的手里，如果公司沒有強(qiáng)大的銷售管理，公司就淪落為全國總代的加工廠，后果不堪設(shè)想。結(jié)果證實(shí)，全國總代要以市場為要挾收購公司，想想就可怕。如果這家公司銷售管理強(qiáng)大，掌握了市場客戶與終端明細(xì)，就不怕全國總代的要挾，可以取消總代資格，轉(zhuǎn)為自己操作。

創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不單是技術(shù)，管理也是一樣。