當(dāng)你的業(yè)務(wù)成功取決于擁有值得信賴(lài)的供應(yīng)商時(shí)，在選擇供應(yīng)鏈中的參與者時(shí)你會(huì)非常挑剔。良好的供應(yīng)商管理將通過(guò)與供應(yīng)商合作創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、最大化價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，從而推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
?
以下是現(xiàn)代供應(yīng)商管理專(zhuān)業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)的簡(jiǎn)單概述以及有效的應(yīng)對(duì)工具。
?
1. 確保質(zhì)量
?
今天的供應(yīng)商管理是確保質(zhì)量的第一道防線(xiàn)。除了與供應(yīng)商合作以確保滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，供應(yīng)商管理還不斷努力確定和實(shí)施對(duì)運(yùn)營(yíng)效率和底線(xiàn)有直接影響的業(yè)務(wù)流程改進(jìn)。
?
供應(yīng)商管理必須應(yīng)對(duì)的典型質(zhì)量問(wèn)題包括：提高生產(chǎn)管理流程的效率，避免材料和包裝問(wèn)題等缺陷，以及努力管理和減少供應(yīng)商事故和問(wèn)題。
?
2. 降低風(fēng)險(xiǎn)
?
從自然災(zāi)害和流行病等環(huán)境和公共衛(wèi)生問(wèn)題到貿(mào)易戰(zhàn)等事件，威脅供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)很多；原材料短缺、價(jià)格波動(dòng)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以及缺乏上游供應(yīng)鏈可見(jiàn)性等運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
?
與供應(yīng)商成功合作和降低風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)最重要的職責(zé)之一。
?
3.供應(yīng)商流程的透明度
?
很多時(shí)候，供應(yīng)商流程的不透明會(huì)在公司與供應(yīng)商的關(guān)系中造成差距。技術(shù)可以在填補(bǔ)這一空白方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過(guò)使用采購(gòu)管理軟件，如8Manage SRM，可以更高效地分析整個(gè)流程。
?
4. 管理成本和創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
?
采購(gòu)和供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì)一直關(guān)心如何從他們選擇的合作伙伴中盡可能獲得最好的交易。在過(guò)去，這意味著確保最低的交易成本。如今的重點(diǎn)是最大化合作伙伴關(guān)系各個(gè)方面的商業(yè)價(jià)值。
?
5.保持買(mǎi)家和賣(mài)家之間的溝通
?
牢記供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，在買(mǎi)家和供應(yīng)商之間保持清晰的溝通至關(guān)重要。這是雙方建立信任的最佳方式。
?
技術(shù)可以派上用場(chǎng)，促進(jìn)買(mǎi)家和供應(yīng)商之間的可信賴(lài)關(guān)系。借助供應(yīng)商管理工具，買(mǎi)家可以與供應(yīng)商共享他們的數(shù)據(jù)。除了幫助他們以合理的價(jià)格發(fā)送貨源外，供應(yīng)商管理工具還可以幫助供應(yīng)商找到正確的方向來(lái)改善與買(mǎi)家的關(guān)系。
?
供應(yīng)商管理的數(shù)字化工具
?
滿(mǎn)足現(xiàn)代供應(yīng)商管理的需求需要一個(gè)數(shù)字化智能平臺(tái)來(lái)幫助你的團(tuán)隊(duì)和整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同工作。8Manage SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)能夠幫助你有效跟蹤供應(yīng)商績(jī)效和供應(yīng)商關(guān)系管理，讓你能夠做出更快、更明智的決策，從而提高生產(chǎn)力、影響質(zhì)量并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
?
作為一站式的端到端解決方案，8Manage提供了許多功能來(lái)有效地管理買(mǎi)賣(mài)雙方的關(guān)系：
?
供應(yīng)商識(shí)別 ——?根據(jù)詢(xún)價(jià)招標(biāo)過(guò)程收到的報(bào)價(jià)，篩選潛在供應(yīng)商。
?
供應(yīng)商選擇和細(xì)分 ——?根據(jù)生命周期成本、質(zhì)量、時(shí)間、可用性、交易量、依賴(lài)性、維護(hù)和支持成本、合規(guī)性等多項(xiàng)指標(biāo)來(lái)確定供應(yīng)商。

?
供應(yīng)商準(zhǔn)入 ——?收集將供應(yīng)商添加到已審批供應(yīng)商列表所需的所有文件和數(shù)據(jù)。
?
供應(yīng)商績(jī)效管理 ——?衡量和分析供應(yīng)商在整個(gè)合同期內(nèi)的績(jī)效，從而發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)并遏制供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
?
供應(yīng)商信息管理 ——?從供應(yīng)商入職到正式離職，在供應(yīng)商生命周期的每一步都收集信息。此外，它還涵蓋與風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)合同履行等相關(guān)的信息。
?
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 ——?在供應(yīng)商庫(kù)中發(fā)現(xiàn)、分析和減輕風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。你需要積極監(jiān)控所有新的和現(xiàn)有的供應(yīng)商，并制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃，防止大規(guī)模的供應(yīng)鏈反彈。
?
供應(yīng)商關(guān)系管理 ——?識(shí)別最具戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商并與他們建立長(zhǎng)期關(guān)系，這是采購(gòu)最佳實(shí)踐之一。
?
供應(yīng)商離職 ——?在合同或關(guān)系終止期間從你的財(cái)務(wù)和行政記錄中刪除供應(yīng)商的過(guò)程。
?
供應(yīng)商管理是一個(gè)廣闊而富有成果的領(lǐng)域，充滿(mǎn)了探索和試驗(yàn)的巨大機(jī)會(huì)。在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，不投資供應(yīng)商管理的企業(yè)最終會(huì)付出高昂的代價(jià)。借助8Manage SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠根據(jù)可根據(jù)價(jià)格、過(guò)去的績(jī)效或兩者的結(jié)合等因素來(lái)比較和選擇供應(yīng)商，通過(guò)構(gòu)建良好的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系，最大化提高整體供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。