安全隱患排查，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段，也是提升企業(yè)管理水平的有效途徑。那么，安全隱患排查有哪些方法呢？

1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范來(lái)看，隱患排查首先要確定制度與隱患排查小組，明確責(zé)任人，同時(shí)統(tǒng)計(jì)本單位企業(yè)內(nèi)相關(guān)的場(chǎng)所、人員、環(huán)境、設(shè)備等可能暗含隱患的地方。

2.制定相關(guān)巡視檢查表，按制度規(guī)定定期巡查，包括但不限于定期檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查等。檢查表要細(xì)化到小項(xiàng)，檢查人簽字。 ?

3.根據(jù)排查的隱患結(jié)果，及時(shí)整改或者上報(bào)隱患排查治理方案，方案應(yīng)包括目標(biāo)、任務(wù)、方法、經(jīng)費(fèi)、時(shí)限等要求。重大的事故隱患還要根據(jù)預(yù)案來(lái)采取應(yīng)急措施。 ?

4.隱患排查治理結(jié)束后應(yīng)記入隱患排查治理臺(tái)賬，并對(duì)該情況進(jìn)行評(píng)估，運(yùn)用PDCA管理方法，對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境、制度、設(shè)備等情況進(jìn)行總結(jié)反思再提高。 ?

安信醫(yī)學(xué)表示，安全生產(chǎn)是我們永不過(guò)時(shí)的話題。7月，8月兩個(gè)月的時(shí)間，制造中心每個(gè)部門都在梳理優(yōu)化著各部門的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表，為的就是能夠提前排除我們身邊的安全隱患，為我們提供一個(gè)安全舒服的工作環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表從最開始的制定統(tǒng)一格式，到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容確定，最后到定模板，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和一輪又一輪的審核、優(yōu)化，即將全面完成對(duì)公司也是對(duì)每個(gè)部門最重要的工作。“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成”，只要我們每個(gè)人用心去做，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，任何事情都會(huì)被我們做成，任何的安全隱患都會(huì)被我們消除。