隨著新媒體行業(yè)的快速發(fā)展，中國視聽產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化，從廣播電視主場到網(wǎng)絡(luò)視聽盛行。

　　近幾年電視頻道、頻率的關(guān)停已經(jīng)成為常規(guī)操作。近兩年，經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)已先后撤銷130多個頻道頻率，其中2023年撤銷頻道頻率20多個，同時調(diào)整優(yōu)化一大批頻道頻率。

　　另據(jù)索福瑞數(shù)據(jù)顯示，中國電視觀眾日均用戶規(guī)模在大幅度萎縮，由2013年的8.43億，縮減到2022年的5.17億，十年跌幅高達(dá)4成。人均每日收視時長從2013年的157分鐘，降到了2022年的98分鐘，跌幅38%。

　　2022年，在擴(kuò)大實施緩繳政策的困難行業(yè)名單中，電視行業(yè)被列入其中，從中也能看到全行業(yè)面臨的前所未有的困境。

　　而與之相對應(yīng)的是，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的快速擴(kuò)張，用戶規(guī)模的不斷壯大，近日發(fā)布的《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示，截至2022年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)10.4億，成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，泛網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域市場規(guī)模超7000億元。

　　事實上，廣電媒體作為主流媒體，是黨和人民的喉舌，具有權(quán)威性、公信力，而近年來面對自身發(fā)展窘?jīng)r以及網(wǎng)絡(luò)視聽平臺的壯大，也在積極轉(zhuǎn)型。

　　尤其是2014年《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺，媒體融合被上升至國家戰(zhàn)略高度。而今年也正是媒體融合政策出臺十年之際，這十年來，探索和打造自身視頻平臺成為各方邁向融媒化發(fā)展階段的代表性舉措之一。

　　而這期間，央視、湖南、上海、浙江等一線廣電媒體的探索尤具代表性。

　　湖南廣電2014年推出的芒果TV，這也是至今廣電全媒體轉(zhuǎn)型中最成功的的案例之一。公開資料顯示，芒果TV已經(jīng)躋身長視頻行業(yè)前三，2022年末有效會員數(shù)5916萬，2023年以來日活保持在6000萬左右。芒果TV國際APP下載量1.2億，覆蓋全球195個國家與地區(qū)。在2023年6月，湖南廣電集團(tuán)（臺）黨委副書記、總經(jīng)理、臺長、總編輯龔政文還透露，目前，芒果TV收入已經(jīng)超過湖南衛(wèi)視。

　　央視頻，是總臺推出的綜合性視聽新媒體旗艦平臺，也是中國首個國家級5G新媒體平臺。其背靠總臺版權(quán)資源和內(nèi)容優(yōu)勢，在春晚、奧運(yùn)會、世界杯等“大事件”中持續(xù)提升平臺核心競爭力，目前在激烈的視頻市場競爭中也占據(jù)了一席之地。在2023年4月份，中央廣播電視總臺總經(jīng)理室宣告，央視頻App上線三年多以來，用戶規(guī)模和活躍用戶量始終位居央媒新媒體平臺首位。至今，央視頻客戶端累計下載量達(dá)5億次，累計激活用戶數(shù)突破2億人大關(guān)。

　　SMG及東方明珠推出的BesTV+以及浙江廣電的中國藍(lán)TV也取得一定成績。具體看，BesTV+流媒體視頻平臺，打通視頻、游戲、購物、文旅等產(chǎn)品及服務(wù)，實現(xiàn)了多樣化產(chǎn)業(yè)布局，據(jù)流媒體網(wǎng)了解，截至2022年12月，BesTV+流媒體視頻平臺已經(jīng)服務(wù)2000萬百視TV月活用戶。2023年數(shù)據(jù)顯示，中國藍(lán)TV移動端APP累計下載量達(dá)8800萬，全平臺總播放量破100億，是浙江宣傳陣地上的重點平臺。值得一提的是，2023年4月，中國藍(lán)TV全新升級，視聽新物種“Z視介”客戶端孵化上線，寓意是做“Z世代”最喜歡的視媒體。

　　在網(wǎng)絡(luò)視聽不斷壯大的背景下，增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，將主要資源和力量轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展自主可控的平臺，避免成為別的平臺的“打工仔”，已經(jīng)成為廣電媒體的重大任務(wù)。包括上文提到的央視、湖南、上海、浙江等廣電媒體目前在自主平臺建設(shè)方面不斷取得新進(jìn)展新成效，但放眼整個市場版圖，大多數(shù)廣電系平臺仍面臨活躍用戶不多、用戶粘性不強(qiáng)、價值轉(zhuǎn)化能力弱、影響力有限等現(xiàn)實困難。

　　究其原因，一方面，廣電系視聽平臺面對的是與“愛優(yōu)騰”的充分競爭，而后者在資金投入、創(chuàng)新機(jī)制等方面都具備優(yōu)勢。

　　另一方面，網(wǎng)絡(luò)視聽平臺不斷壯大的一大原因在于開放、通俗、多元以及互動、彈幕等氣氛的提供，而廣電系平臺堅守健康、正能量的格調(diào)，難免交互體驗打折扣。

　　與此同時，此前優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是廣電尤其是一線廣電媒體的重要競爭力，但如今越來越多的人才向網(wǎng)絡(luò)視聽平臺傾斜，加之在競爭日益激烈的當(dāng)下，廣電內(nèi)容版權(quán)也開始向更多網(wǎng)絡(luò)視聽平臺分銷，如，芒果TV從獨播、獨特，已經(jīng)走向了獨創(chuàng)發(fā)展模式，央視分銷春晚、各大體育IP的直播權(quán)也愈發(fā)成為常態(tài)。

　　從另一角度看，在開放、聯(lián)合成媒體發(fā)展主關(guān)鍵詞的當(dāng)下，搭建媒體整合平臺成為一大趨勢。

　　近日，中宣部副部長，國家廣播電視總局黨組書記、局長曹淑敏表示，要成立全國廣播電視新媒體聯(lián)盟，推動廣播電視媒體融合和新媒體聚合聯(lián)合，化“散”為“聚”、攥指為拳。現(xiàn)任中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所所長、中國社會科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長的胡正榮此前也曾表示，除了建設(shè)自有平臺，國內(nèi)各級電視臺還可以共同搭建一個媒體整合平臺，或以行業(yè)劃分，形成財經(jīng)領(lǐng)域、娛樂領(lǐng)域、教育領(lǐng)域等垂類平臺，將各自優(yōu)質(zhì)內(nèi)容放在這些平臺上進(jìn)行傳播，這不僅能解決資源的聚合，還能完成平臺的打通，以擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體的影響力和傳播力。

　　但聚合、整合、聯(lián)合也并非一條好走的路。以往廣電運(yùn)營多以省為單位，跨省業(yè)務(wù)、運(yùn)營之間處于割裂的狀態(tài)，整個過程并非搭建出一個媒體聚合平臺這樣簡單，更重要的是搭建后的運(yùn)營、管理問題，將考驗各方生產(chǎn)流程再造、服務(wù)模式創(chuàng)新的能力。

　　另一方面，面對有技術(shù)、有人才、有資金、有品牌的“愛優(yōu)騰”視頻平臺，廣電媒體倘若再聚焦大眾娛樂，在當(dāng)下這種競爭環(huán)境下，想要再造一個“芒果TV”可能性很小。因此，就需要開辟一條新的差異化競爭道路。

　　在2023年6月，CSM媒介研究大客戶事業(yè)部研究經(jīng)理羅佳的一番話給廣電行業(yè)帶來新的思考和方向。他表示，經(jīng)過大量用戶研究，捕捉到娛樂本能之外一種普遍的社會情緒和需求，即個體發(fā)展和群體歸屬的需求，例如大學(xué)生關(guān)心學(xué)校和就業(yè)問題，打工族關(guān)注職場發(fā)展、孩子教育等等?；谶@樣的大眾需求和廣電媒體的主流定位，未來廣電系平臺的轉(zhuǎn)型方向之一是成為大眾的移動理想國。在這個理想國里，主旋律、正能量仍然是主基調(diào)，但只有宏大敘事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，需要尋找宏大敘事與個體敘事的平衡點，更多關(guān)注到個體際遇，關(guān)注社會情緒，幫助大眾理解現(xiàn)實，和大眾一起去探索生活的新方式，尋找生活坐標(biāo)，成為用戶的精神歸屬，最終實現(xiàn)經(jīng)營圈層和大眾圈層、官方輿論場和社會輿論場的融合。

　　整體而言，廣電系視聽平臺還需探索各種發(fā)展路徑，尤其如今視聽行業(yè)變革不斷，從長視頻到中短視頻，這必然為廣電系視聽探索帶來更多挑戰(zhàn)。而無論如何，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，才有可能實現(xiàn)廣電媒體影響力和價值回歸。