一個品牌，從需求到產(chǎn)品再到變成持久的品牌不是一蹴而就的，而是要在持續(xù)優(yōu)化，變革創(chuàng)新中不斷整合，其中供應(yīng)鏈在企業(yè)的整合優(yōu)化中占據(jù)著重要地位。無論是不是初創(chuàng)企業(yè)，都要在市場競爭中持續(xù)改進整合供應(yīng)鏈。

務(wù)實十年，深耕產(chǎn)品供應(yīng)鏈

　　企叮咚集團通過布局叮咚云、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，不僅為集團的業(yè)務(wù)運營提供堅實保障，同時驅(qū)動創(chuàng)新性技術(shù)突破，將自身技術(shù)、資源和經(jīng)驗全面云化輸出，幫助行業(yè)迅速完成互聯(lián)網(wǎng)化數(shù)字轉(zhuǎn)型。

　　企叮咚集團旗下?lián)碛?大核心項目，其中包括企叮咚集團：B2B企業(yè)禮品直采平臺；企商通：實體企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型孵化器；壹玖叮咚：專注于酒水全品類電商運營；道珉優(yōu)品：電商平臺APT服務(wù)體系；供應(yīng)鏈輸出：輸出不僅僅是產(chǎn)品的提供者，更是賦予產(chǎn)品靈魂的推廣者。

供應(yīng)鏈對于創(chuàng)業(yè)者的重要性

　　供應(yīng)鏈不僅對于成熟的企業(yè)來說很重要，對于創(chuàng)業(yè)者更是不可或缺，小米在創(chuàng)業(yè)初期，雷軍就對供應(yīng)鏈投入了相當(dāng)多的關(guān)注度，銷售、市場、采購、研發(fā)等團隊相互密切配合，形成合力，才取得現(xiàn)在的成就。

　　張晶晶，企叮咚集團供應(yīng)鏈董事長，本身也是一名創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過多年摸爬滾打，她深知在業(yè)務(wù)發(fā)展初期供應(yīng)鏈閉環(huán)不可忽視，她專注行業(yè)不斷扎根，打造強勁產(chǎn)品供應(yīng)鏈，憑借集團的技術(shù)支撐，一手創(chuàng)建企商通智匯電商，以助力實體企業(yè)電商化轉(zhuǎn)型為己任，幫助眾多實體企業(yè)輕松擁有自己的私域電商平臺。

　　為了更好帶動個人創(chuàng)業(yè)，積極響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號召，推出壹玖叮咚項目，打造垂直酒水供應(yīng)鏈體系，孵化出名酒供應(yīng)鏈平臺。專注名品酒水全線開發(fā)運營，開發(fā)酒水供應(yīng)鏈，涵蓋茅臺、五糧液、黃金醬酒、黃埔醬酒、珍酒、瀘州老窖、舍得、金六福、金沙古酒、西鳳酒等眾多大品牌，依托集團遍布全國的倉配體系，讓合作伙伴無庫存、零風(fēng)險、低成本運營，致力于打造全球化酒水交易平臺幫助更多有志創(chuàng)業(yè)者輕松圓夢。

客戶至上，共創(chuàng)發(fā)展

　　秉承“客戶為先”的理念，企叮咚集團建立了完善的售后服務(wù)體系和質(zhì)量保證體系。通過智能客服云系統(tǒng)進行全流程精細(xì)化管理，無縫打通上下游的銜接，提升服務(wù)效率，并有針對性的組建小型專家團隊，解決特殊產(chǎn)品售后問題。實現(xiàn)運輸、倉儲、配送、簽收、售后正逆向服務(wù)的全過程信息化以及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的信息無縫交互，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、讓消費者滿意，讓客戶放心。

　　企叮咚集團供應(yīng)鏈董事長目標(biāo)是要建立一個新商業(yè)生態(tài)，聚集資源、融合資源、共享資源，實現(xiàn)企業(yè)、平臺、消費者三方共贏，讓更多人擁有光明未來。