IPO收緊不用慌,多數(shù)中小企業(yè)本就不適合上市這條路
選擇上市還是并購出售?
這曾經(jīng)是個(gè)送分題,因?yàn)閹缀跛腥硕紩?huì)選上市。IPO就像一種信仰,在過去的二十年間成為不容置疑的造富機(jī)器,刺激著創(chuàng)業(yè)者、中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)管者、地方政府、大眾媒體蜂擁追捧。
我聽說過的最極端的案例,為了IPO經(jīng)歷了13年的長(zhǎng)征!我很好奇,是什么力量支撐著如此漫長(zhǎng)的等待?
顯然,不會(huì)有任何一種投資模型能夠計(jì)算出如此荒誕的建議。除了信仰,我想不到更貼切的用詞。
但,這種信仰正在被打破。
2021年可能是中國資本市場(chǎng)的一個(gè)重要分水嶺。隨著注冊(cè)制的全面實(shí)施,這一年的IPO數(shù)量總計(jì)524家,總?cè)谫Y金額超過5000億元,兩者都創(chuàng)造了歷史新高。
但,同樣是2021年,A股市場(chǎng)有18支新股上市首日就遭遇了破發(fā)。
也許在資本的狂歡熱浪中,這樣微弱的信號(hào)并沒有引起太多關(guān)注。
但到了2022年,這種信號(hào)出現(xiàn)了急劇放大。截至4月22日,A股共有106支新股發(fā)行,其中33支股票上市首日破發(fā),破發(fā)率約31%。
在這里面,科創(chuàng)板有39支新股發(fā)行,21支股票上市首日破發(fā),破發(fā)率約54%。
習(xí)慣了“打新”的投資者遭遇了重大損失。有券商統(tǒng)計(jì),今年前4個(gè)月的平均“打新”收益只有0.23%-0.98%。
有人可能會(huì)說:今年宏觀經(jīng)濟(jì)面臨巨大壓力,國際形勢(shì)也出現(xiàn)了意外變化,導(dǎo)致A股整體低迷,所以前4個(gè)月的數(shù)據(jù)缺乏參考價(jià)值。
這種解釋無非是想尋求一些自我安慰,潛臺(tái)詞是在說:“過一段時(shí)間市場(chǎng)就會(huì)恢復(fù)正常?!?/p>
但我認(rèn)為:
A股再也回不去了!
事實(shí)上,過去的A股并不正常。你不應(yīng)該認(rèn)為資本市場(chǎng)可能存在任何只賺不賠的游戲。
如果存在,它只可能是暫時(shí)現(xiàn)象,絕對(duì)不會(huì)持久,否則就違背了機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存的常識(shí)。
上市的暴富游戲已經(jīng)落幕,而且帷幕早就開始緩緩落下,而并非在2022年這樣的極端環(huán)境中突然發(fā)生。
大家可以看看A股整體市盈率的變化情況。20年前市場(chǎng)平均市盈率在59倍,那時(shí)候A股是全球估值最高的市場(chǎng)之一。
為什么企業(yè)家愿意上市,并且哪怕等上幾年也要在A股上市?因?yàn)橄啾染薮蟮呢?cái)富誘惑,時(shí)間成本可以忽略不計(jì)。
但這種幸福是短暫的,市場(chǎng)估值的均線一路走低,現(xiàn)在只有20倍上下,縮水了2/3。于是開始出現(xiàn)一些新詞,比如“A股港股化”,比如“流血上市”,本質(zhì)上都是在宣泄對(duì)低估值的不滿和無奈。

很多企業(yè)家會(huì)問:
估值水平會(huì)繼續(xù)走低嗎?在這種市場(chǎng)環(huán)境下我未來的出路在哪里?
先回答第一個(gè)問題。
我認(rèn)為,隨著抗擊疫情的勝利、全國范圍的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、國際經(jīng)濟(jì)合作逐漸恢復(fù)正常,資本市場(chǎng)復(fù)蘇只是個(gè)時(shí)間問題。
未來3-5年,我相信A股平均市盈率大概率會(huì)回到20-25這個(gè)倍數(shù)區(qū)間,比現(xiàn)在的情況略好,也將略高于港股和美股估值。
再看第二個(gè)問題。
在估值回調(diào)并且進(jìn)入常態(tài)化的背景下,我建議企業(yè)家要改掉過去那種“唯上市論”的慣性思維,也要有清晰的主見和定力抵制來自中介機(jī)構(gòu)和地方政府的鼓噪。
對(duì)少數(shù)的高成長(zhǎng)性企業(yè)來說,上市依然是最佳選擇,但這部分企業(yè)的占比可能只有20%不到。80%的企業(yè)我建議大家重點(diǎn)考慮并購?fù)顺?/span>。
我的理由有如下兩點(diǎn):
1. 從“現(xiàn)金周期”的角度看并購?fù)顺鍪歉形Φ倪x項(xiàng)。
很多企業(yè)家愿意上市不愿意接受并購,主要原因之一就是估值。
上市至少二三十倍,并購只有十幾倍,按照幾千萬的利潤(rùn)算,放大之后就相差幾個(gè)億。
這是一種不正確,但卻很普遍的觀念。辰元商學(xué)團(tuán)隊(duì)針對(duì)這種誤解專門引入了“現(xiàn)金周期”的概念。
什么是現(xiàn)金周期?
這原本是一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)效率的指標(biāo),指的是企業(yè)從付出現(xiàn)金到收到現(xiàn)金所需的平均時(shí)間。
任何企業(yè)家都清楚現(xiàn)金對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)的重要性,但很少有人在投資決策的時(shí)候用“現(xiàn)金收益”的思想去擠掉“估值泡沫”。
我建議,在進(jìn)行投資決策的時(shí)候也要建立“全周期”的思考方式。只要你把時(shí)間線拉長(zhǎng),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些值得推敲的問題。比如:
IPO的發(fā)行市盈率不等于發(fā)行之后的交易市盈率。而你的絕大部分上市收益是由后者決定的。等你被允許大額減持的時(shí)候,那時(shí)的股票估值并不保證好!
回報(bào)周期越長(zhǎng),不確定性越大。并購固然有對(duì)賭,但一般也就3-5年,遠(yuǎn)低于控股股東上市之后的持有期。因此,你從并購?fù)顺鲋蝎@得預(yù)期收益顯然更有把握。
注冊(cè)制消滅了殼價(jià)值。這是過去一些明知缺乏長(zhǎng)期動(dòng)力但又僥幸上市的企業(yè)家最后的一筆紅利,而現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。
我建議大家,不要在乎“紙面富貴”,要多想想“落袋為安”。
2. 資本市場(chǎng)兩極分化加劇,絕大多數(shù)中小企業(yè)不適合上市。
無論各個(gè)行業(yè),還是資本市場(chǎng),兩極分化的現(xiàn)象都在加劇。從行業(yè)來看,除了極少數(shù)新興行業(yè),大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入到了“整合期”。
這個(gè)時(shí)期的典型特點(diǎn)就是大魚吃小魚。巨頭越來越大,而中小企業(yè)的日子越來越難過。
資本市場(chǎng)同樣苦樂不均,一邊是個(gè)別超級(jí)IPO吸干了市場(chǎng)流動(dòng)性,另一邊是大量小盤股無人問津,成交量日漸萎縮。
國際資本市場(chǎng)一直呈現(xiàn)這樣的“二八法則”。能夠借助資本市場(chǎng)獲得持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力的上市公司只有20%,而80%已經(jīng)上市的公司最終會(huì)發(fā)現(xiàn):
股價(jià)不溫不火,融資依然困難,財(cái)富夢(mèng)想越來越遠(yuǎn),而因?yàn)樯鲜袔淼母哳~成本反而擠占了公司的利潤(rùn)空間。
情況好一點(diǎn)的企業(yè)可能選擇主動(dòng)退市,而差一些的企業(yè)逐漸沉淪,成為“僵尸股”。
歐美市場(chǎng)也曾經(jīng)歷過類似中國市場(chǎng)這樣的IPO崇拜。例如,在2000年以前,美國市場(chǎng)的風(fēng)投和私募基金也會(huì)首選IPO作為主要的退出渠道。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,市場(chǎng)估值逐漸降低,IPO的平均募資金額嚴(yán)重縮水,越來越多的公司開始轉(zhuǎn)向并購?fù)顺觥W顦O端的對(duì)比出現(xiàn)在2008年。
受全球金融危機(jī)的影響,當(dāng)年全美只有6家風(fēng)投實(shí)現(xiàn)了上市退出,總募資金額只有4.7億美元;但同年宣布的并購?fù)顺鼋灰椎目偨痤~達(dá)到了800億美元,是前者的170倍!
西班牙金融研究學(xué)院(CUNEF)的學(xué)者在2018年的時(shí)候做過一個(gè)題為“私募基金退出戰(zhàn)略——IPO,出售及二次收購”的研究。
研究選取了全球最著名的5家私募基金,分別是黑石、凱雷、阿波羅、KKR和CVC,選取了他們自2008年1月1日至2018年3月15日10年間的全部投資退出案例進(jìn)行分析,得出了以下統(tǒng)計(jì):

統(tǒng)計(jì)證明,在全球范圍內(nèi),并購?fù)顺鲞h(yuǎn)多于上市退出。
我建議大家:
認(rèn)清大勢(shì),順勢(shì)而為。
不斷進(jìn)取固然值得敬佩,
但成功上岸才算人生圓滿。

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