受疫情和國際政治形勢與貿(mào)易摩擦的不確定性與反復(fù)性影響，國內(nèi)汽車零部件主機配套市場也同步下降，競爭加劇，門店收益銳減。大部分的汽配市場份額已被頭部的連鎖大平臺牢牢攥在手心里，加之自身的資源、渠道受限，傳統(tǒng)易損件實力派想要做大做強，難上加難，加上平臺沖擊，產(chǎn)品單一，庫存周轉(zhuǎn)慢，資金占用大，無一不困擾著他們。

照此發(fā)展，單打獨斗的傳統(tǒng)汽配門店難以形成趨勢，溫飽尚可期，但創(chuàng)富、共富難以實現(xiàn)。傳統(tǒng)汽配門店想要在連鎖大平臺的布局封鎖下，沖出重圍，分得一杯羹，最好的辦法不是與其競爭，而是順勢而為，選擇一個靠譜的汽配連鎖平臺，背靠強大的平臺優(yōu)勢，才是汽配創(chuàng)富、共富的基石。

據(jù)悉，廣州恒馳汽配供貨平臺通過渠道優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和配送優(yōu)勢去更好地服務(wù)汽配用品創(chuàng)業(yè)人群，打通前端，進行商品賦能、集客賦能以及人才賦能，注重服務(wù)和質(zhì)量，注重抱團發(fā)展，真正定下心來扎根行業(yè)，以卓越之心幫助每一個恒馳汽配合作商。

與市面上的其他輪胎、潤滑油、剎車片、火花塞、蓄電池、雨刮等汽車配件銷售渠道不同，廣州恒馳汽配供貨平臺所有產(chǎn)品不設(shè)任何分銷渠道，產(chǎn)品是直接從工廠到門店，省去了中間層層分銷環(huán)節(jié)，使終端店可獲利潤更高，投資回報更高更保險，門店生意更長久！同時，恒馳汽配通過整合汽車后市場資源，為合作伙伴提供低價位高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、創(chuàng)新的運營機制，獲得了眾多投資者和消費者的關(guān)注和認可。

其實，廣州恒馳汽配供貨平臺不僅僅是一家汽配管理運營中心，更是承接工廠與縣/區(qū)級加合作商及修理廠的重要樞紐。通過團結(jié)市場腰部力量，以網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資源共享，大幅提升恒馳汽配區(qū)域合作商的凝聚力及管理效率，幫助連鎖汽配創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，輕松實現(xiàn)創(chuàng)收！