2021年，科技創(chuàng)新，被提升到了前所未有的高度。

為什么？
過去這一年，逆全球化和貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭，全國上下深切感受到了被人“卡脖子”的痛，太憋屈了！
今年兩會，卡脖子也成為熱詞。
不得不承認(rèn)，卡脖子的問題之所以出現(xiàn)，就是因?yàn)槲覀冊诓糠诸I(lǐng)域，技不如人，受制于人。
如何掰開這一根根卡在中國脖子上的手指？
從去年12月份的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，到今年兩會的政府工作報告，開出的“藥方”都是：科技創(chuàng)新。
科技創(chuàng)新，從來沒有像今天這樣深刻影響著國家的前途和命運(yùn)。
需要注意的是，我們被人卡住脖子的，不僅包括芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)控機(jī)床這樣“高精尖”的領(lǐng)域，就連最古老、最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，也都被人卡得緊緊的。
科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)是一個容易被忽視，卻又萬萬不能被忽視的一個行業(yè)。
（一）
農(nóng)業(yè)離不開科技。
中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展史，也是一部科技進(jìn)步史，其中有三次科技變革，尤為重要：
第一次，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)用，極大提高了生產(chǎn)效率和糧食產(chǎn)量；
在長達(dá)上千年的時間里，中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要依靠人的體力和經(jīng)驗(yàn)，還有就是老天爺“賞臉”，看天吃飯。無論生產(chǎn)效率還是糧食產(chǎn)量，長期低下。
研究顯示，在唐朝，太湖地區(qū)畝產(chǎn)糧食約為138公斤，直到明清時期，畝產(chǎn)才緩慢增加到300公斤左右。
20世紀(jì)中后期，農(nóng)業(yè)的三大“法寶”相繼大規(guī)模投入使用——農(nóng)藥對抗害蟲和雜草，化肥增加土壤肥力，機(jī)械提高生產(chǎn)效率，使得糧食產(chǎn)量迅速提高。
1978年，中國糧食總產(chǎn)量3.04億噸，1996年突破5億噸，2020年達(dá)到6.7億噸。也就是說，僅用了40多年，中國糧食總產(chǎn)量就翻了一倍。
當(dāng)然，這其中還有一個功不可沒的因素，就是袁隆平培育的雜交水稻，目前畝產(chǎn)已突破1500公斤，正在向畝產(chǎn)2000公斤進(jìn)發(fā)。
第二次，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率；

產(chǎn)量增加了，流通問題隨之而來，農(nóng)產(chǎn)品如何更高效地對接市場。
農(nóng)產(chǎn)品流通的傳統(tǒng)模式，中間環(huán)節(jié)多，收購商、運(yùn)輸商、批發(fā)商、零售商，拿走了利潤，推高了價格，農(nóng)民和消費(fèi)者作為兩頭，利益受到擠壓。
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，崛起了一批以拼多多、阿里巴巴為代表的電商平臺， 通過去中間，補(bǔ)兩頭，有效提升了農(nóng)產(chǎn)品的流通效率，讓農(nóng)民和消費(fèi)者獲益。
以拼多多為例，2020年，商品成交總額近1.67萬億元，其中，農(nóng)副產(chǎn)品成交額2700億元，占比16.2%，遠(yuǎn)高于行業(yè)3%左右的平均占比，進(jìn)一步夯實(shí)了中國最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺的地位。
在拼多多，有1200 多萬名農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，對接全國高達(dá)7.884億的活躍買家。百萬級曾經(jīng)的建檔立卡戶，通過拼多多，實(shí)現(xiàn)了增收、脫貧。今年2月，拼多多作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，獲頒“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”表彰。
第三次，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、生物基因等前沿技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化；
農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械等傳統(tǒng)技術(shù)手段，對于提升農(nóng)業(yè)效率和產(chǎn)出，已經(jīng)到達(dá)瓶頸，急需新技術(shù)接棒，進(jìn)一步挖掘農(nóng)業(yè)潛力。
近年來，人工智能AI、物聯(lián)網(wǎng)、生物基因等前沿技術(shù)，開始擔(dān)起這一任務(wù)，中國農(nóng)業(yè)向著數(shù)字化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。
這些新技術(shù)的表現(xiàn)如何？看一下去年拼多多舉辦的首屆“多多農(nóng)研科技大賽”。

進(jìn)入決賽的4支AI隊(duì)伍，與4支頂尖農(nóng)人隊(duì)伍就種植草莓展開角逐。結(jié)果，AI組的草莓，平均產(chǎn)量高出農(nóng)人組196.3%，投入產(chǎn)出比高出農(nóng)人組75.5%，僅在甜度一項(xiàng)，AI組稍遜農(nóng)人組5.2%。
新興技術(shù)的威力，可見一斑。
值得一提的是，傳統(tǒng)技術(shù)和新興技術(shù)，側(cè)重點(diǎn)也有不同——前者，側(cè)重于提高產(chǎn)量，讓人們吃飽；而后者，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)之外，更注重提高質(zhì)量，讓人們吃好，吃得更健康。
比如，我國大米的品質(zhì)，近年來有了很大進(jìn)步，米飯更香了，同時還選育出了適合腎臟病人食用的低谷蛋白大米，以及適合糖尿病人食用的降糖大米。
（二）
但我們要清醒地認(rèn)識到，我國農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新，雖然目前取得了一定進(jìn)展，但與美國、德國、以色列等農(nóng)業(yè)強(qiáng)國相比，依然存在不小差距，中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化之路還遠(yuǎn)未走完。
以種子為例，去年以來，中央多次強(qiáng)調(diào)種業(yè)創(chuàng)新的重要性，要求從種子著手，保障糧食安全：

去年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定了今年的八大重點(diǎn)任務(wù)，“解決好種子和耕地問題”位列其中；
今年2月，中央發(fā)布2021年“一號文件”，指出種子是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；
3月，政府工作報告強(qiáng)調(diào)，保障糧食安全的要害是種子和耕地。

為什么如此關(guān)注種子？因?yàn)榉N子是糧食生產(chǎn)的源頭，被稱為農(nóng)業(yè)之母、農(nóng)業(yè)科技的“芯片”。沒有優(yōu)良的種子，縱有良田萬畝也種不出好莊稼。
一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，中國的種子安全，和芯片非常類似，面臨“卡脖子”的問題：依賴進(jìn)口，尤其是高品質(zhì)的種子。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在高端蔬菜領(lǐng)域，外國公司控制了50%以上的種子市場。辣椒、土豆、西蘭花、胡蘿卜等品種，基本依賴美國、日本、德國、荷蘭等國的種子公司。

山東壽光，是我國最大的蔬菜集散中心，也恰恰是洋種子的“重災(zāi)區(qū)”。2008年高峰時期，包括孟山都、杜邦先鋒等在內(nèi)的國際種業(yè)巨頭，占據(jù)了壽光60%以上的種子市場。
難怪有人驚呼，卡脖子，都卡到我們飯碗里來了！
主糧方面，情況較好，中國糧總體上用的是中國種，但在品質(zhì)方面，仍有短板，比如說優(yōu)質(zhì)的強(qiáng)筋小麥和弱筋小麥，同樣依賴進(jìn)口。
美國前國務(wù)卿基辛格說，誰掌握了石油，誰就控制了所有國家；誰掌握了糧食，誰就控制了人類。
而以孟山都、杜邦先鋒、拜耳、巴斯夫?yàn)榇淼耐鈬荆瑒t用一粒小小的種子，控制了全球的農(nóng)業(yè)。
表面上看，這是技術(shù)水平、科研實(shí)力的差距，背后反映的卻是研發(fā)投入的差距——國內(nèi)數(shù)千家種子企業(yè)一年的研發(fā)投入總和，比不上一家美國孟山都。
2019年，孟山都研發(fā)支出53.42億歐元，約合414億元人民幣，而當(dāng)年A股上市的10家種子公司，研發(fā)支出僅有6.69億元人民幣，而那些未上市的國內(nèi)種子企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新能力如何，更要打個問號。

《中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2020》明確指出，中國農(nóng)業(yè)科技投入不足、農(nóng)業(yè)科技沒有轉(zhuǎn)換驅(qū)動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提升，是中國農(nóng)業(yè)無法突破瓶頸的重要因素。
好消息是，今年的政府工作報告，制定了實(shí)施基礎(chǔ)研究十年行動方案（2021—2030），以及全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%以上的目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，迎來利好。
（三）
基礎(chǔ)研究，是科技創(chuàng)新的源頭。就像種糧要從種子、土壤開始，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，也要從基礎(chǔ)做起。
基礎(chǔ)研究，同時也是一個坐“冷板凳”的過程，“十年磨一劍”的過程，要耐得住寂寞，長期投入，點(diǎn)滴積累。
除了政府自上而下的推動，企業(yè)、高校等各方力量的加入，也必不可少。
在打通農(nóng)產(chǎn)品流通鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率之后，電商平臺拼多多在科技助農(nóng)的道路上，開啟了新征程。
3月17日，由拼多多創(chuàng)始人黃崢及拼多多創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)起成立的“繁星公益基金”，與浙江大學(xué)教育基金會簽署協(xié)議，設(shè)立“浙江大學(xué)上海高等研究院繁星科學(xué)基金”。未來3-5年，繁星公益基金將捐助1億美元，推動浙江大學(xué)在農(nóng)業(yè)、食品、生物、醫(yī)療等領(lǐng)域展開基礎(chǔ)研究及前沿探索。
首批項(xiàng)目包括“超大規(guī)模實(shí)時圖推理機(jī)研究”“重大腦認(rèn)知障礙的閉環(huán)調(diào)控研究”“腫瘤免疫新抗原研究”和“細(xì)胞培養(yǎng)人造魚肉研究”等。

成立不到6年時間，拼多多如今已發(fā)展成中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。創(chuàng)始人黃崢相繼辭去CEO、董事長職位，將自己抽離出以效率和規(guī)模為主導(dǎo)的商業(yè)競爭，通過設(shè)立“繁星公益基金”及此次大手筆捐贈，最大可能地關(guān)心糧食和蔬菜，回歸到對生命最本真的思考。
對消費(fèi)者，以及中國的農(nóng)業(yè)來說，這意味著什么？這里不妨展望一番。
土豆、紅薯、番茄，這類消費(fèi)者常吃的農(nóng)產(chǎn)品，如果在種植過程中，通過某種方法，能有效控制果實(shí)中有害重金屬的含量，同時對有益的微量元素進(jìn)行提升，這樣消費(fèi)者不就吃得更放心、更營養(yǎng)了嗎？
再比如，隨著人口增長，尤其是中產(chǎn)階級崛起，人們對高品質(zhì)肉類食物的需求快速增長。這也導(dǎo)致了過度捕撈、過度放牧，海洋、草原資源枯竭等問題。
如果通過“細(xì)胞工廠”，生產(chǎn)營養(yǎng)美味的“人造肉”產(chǎn)品，為海洋和牧場“減負(fù)”，不就既滿足了消費(fèi)需求，又保護(hù)了環(huán)境和資源嗎？
展望中的這些場景，有些已顯端倪，比如說“人造肉”，但離大規(guī)模應(yīng)用，飛入尋常百姓家，還有待時日?，F(xiàn)在做的，就如黃崢?biāo)f，摸一摸10年后路上的石頭。
方向?qū)α?，何懼路遠(yuǎn)。從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，大幅提升人們健康水平，拼多多和“繁星公益基金會”開啟的新探索，充滿期待。
（結(jié)語）
偉大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，似乎都有“逃離”現(xiàn)實(shí)，追尋人類終極夢想，走向“星辰大?！钡膫鹘y(tǒng)。
蓋茨基金會，致力于消滅傳染?。获R斯克和貝索斯，逐夢宇宙，開啟太空競賽；而拼多多從農(nóng)產(chǎn)品起家，“腳上沾泥、身上有土”，農(nóng)業(yè)，就是拼多多的“星辰大?！?。
梵高曾說，我不知道世間有什么是確定不變的，但我知道，只要一看到星星，我就會開始做夢。這句話，也正是黃崢“繁星公益基金”名稱的靈感來源。
仰望星空，腳踏實(shí)地，“繁星公益基金”推動拼多多新一輪夢想起航。
中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，這是拼多多今天的樣子；互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)科技綜合平臺，這就是拼多多未來的樣子，不斷推動高精尖的農(nóng)業(yè)技術(shù)落地，助推農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真正普惠農(nóng)民。