策劃是整個(gè)公司發(fā)展的中樞。策劃的功力往往決定著產(chǎn)品的生死。所以說，策劃這份職業(yè)，發(fā)展路徑應(yīng)該是越走越寬的。但，一個(gè)只專注于執(zhí)行，就會(huì)永遠(yuǎn)做初級(jí)策劃，永遠(yuǎn)無法看透問題的本質(zhì)。

　　用戶數(shù)量增長遇到瓶頸，從哪些維度可以找到問題，重獲增長?

　　當(dāng)我發(fā)現(xiàn)之前討好的那群人并不能產(chǎn)生多少消費(fèi)，改產(chǎn)品還是換用戶?

　　為什么我們團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品天衣無縫，市場卻沒有多少反響?

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　　各種執(zhí)行時(shí)遇到的阻礙與問題，其實(shí)都因?yàn)闆]有一個(gè)科學(xué)的策劃框架與思維去指導(dǎo)，導(dǎo)致所有的工作都不能向一處“發(fā)力”。其實(shí)你需要建立系統(tǒng)的策劃知識(shí)體系和底層策劃思維。

　　策劃人才網(wǎng)作為策劃界黃埔軍校，致力于策劃師培訓(xùn)工作18年，創(chuàng)造了策劃師行業(yè)的46個(gè)第一，被美譽(yù)為“培養(yǎng)元帥與策劃將軍的搖籃“。目前策劃人才網(wǎng)第123期策劃師培訓(xùn)火熱報(bào)名中，大咖授課，據(jù)策劃人才培養(yǎng)成長路徑打造了學(xué)習(xí)包，可以將教材先導(dǎo)學(xué)習(xí)和體系化課程直播學(xué)習(xí)模塊化組合，體系課解決崗位通識(shí)問題，提升實(shí)戰(zhàn)策劃能力，建立對(duì)職業(yè)、崗位的全面理解和底層策劃思維，教材先導(dǎo)學(xué)習(xí)查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)普遍面臨的弱點(diǎn)。通過此課程體系，希望更好賦能更多策劃人的職業(yè)成長，也能真正為行業(yè)培養(yǎng)更多人才。

　　策劃人才網(wǎng)http://www.chinacehua.com/開展的第123期策劃師培訓(xùn)通過以下幾大模塊能力進(jìn)階，幫助策劃人快速掌握策劃的思維方法并擁有策劃核心系統(tǒng)能力。

　　知識(shí)進(jìn)階：認(rèn)清策劃及套路，做出落地性強(qiáng)的策劃案;

　　技能進(jìn)階：對(duì)策劃師的必備技巧和能力解讀，快速完成技能升級(jí);

　　思維進(jìn)階：掌握底層策劃思維，打通產(chǎn)品、品牌、廣告、媒體、活動(dòng)，營銷策劃的核心本質(zhì);

　　執(zhí)行進(jìn)階：提升執(zhí)行效率，走出阻礙策劃效果的常見誤區(qū);

　　經(jīng)驗(yàn)進(jìn)階：吸取各行業(yè)品牌營銷策劃套路，快速完成10年經(jīng)驗(yàn)積累。

　　跟一線專家學(xué)，直接獲取最實(shí)戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)！在老師的選擇上，策劃人才網(wǎng)也極其苛刻：首先，TA必須是一位操盤手，有過很多成功的經(jīng)驗(yàn)，才能清楚明了學(xué)員哪個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)遇到什么問題、應(yīng)該怎么解決；其次，TA要豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，知道怎么把成功的經(jīng)驗(yàn)，交付給學(xué)員；　另外，最好還是一位創(chuàng)業(yè)者。

　　因?yàn)樽霾邉潱粫?huì)技能是不夠的，還要知道怎么對(duì)齊老板的需求，拆解方案。而作為創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師，能帶我們的學(xué)員跳出盲區(qū)，從老板的視角進(jìn)行思考。另外，我們有部分學(xué)員的企業(yè)在初創(chuàng)階段，老板本人往往就是策劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同為創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師，會(huì)更懂他們的需求和難處。

　　18年間，陸陸續(xù)續(xù)我們都會(huì)收到非常多學(xué)員的好評(píng)反饋：

　　很多甲方公司市場部門的同學(xué)，通過學(xué)習(xí)課程擁有品牌營銷思維，指導(dǎo)工作更具戰(zhàn)略性，擁有更大的晉升加薪空間更快一步成為品牌/市場總監(jiān)，擁有更好的發(fā)展路徑。

　　系統(tǒng)策劃課程對(duì)乙方公司同學(xué)們幫助也很大，讓大家的營銷方案與品牌傳播的提案更具商業(yè)價(jià)值，能夠跟老板對(duì)話，甚至為甲方提供全案營銷，提升服務(wù)的價(jià)值與口碑。

　　我們每期都有學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，推薦給同事或者小伙伴，相信現(xiàn)在的你與當(dāng)時(shí)的你，面臨的問題以及思考的角度都會(huì)不一樣。