全是干貨!秒優(yōu)學院院長在江大授課內(nèi)容首度曝光!
江南大學是教育部直屬、國家“211工程”重點建設(shè)高校和“雙一流”建設(shè)高校,設(shè)有18個專業(yè)學院(部),江南大學除了提供常規(guī)課程,還會定期進行培訓、職業(yè)講座等,幫助學生獲得更好的成長。秒優(yōu)學院執(zhí)行院長羅玉蘭作為特聘講師,連續(xù)受邀前往江大為服裝企業(yè)高管授課。


羅老師曾在大型服裝上市公司與日本豐田新技術(shù)顧問公司專家一起推動公司精益改善工作,多年服裝企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗,咨詢工作期間撰寫了服裝全流程管理方案,并幫助多家企業(yè)實施取得明顯成效。下面,跟著小mu一起看看培訓精華內(nèi)容吧,超多干貨!
精益生產(chǎn)之七大浪費培訓
精益化、自動化、信息化、智能化是打造智能工廠的重要方式,精益化是其中的重要一環(huán),只有培養(yǎng)精益生產(chǎn)思維、搭建精益生產(chǎn)流程、培養(yǎng)精益生產(chǎn)團隊和IE,才能實現(xiàn)精益化,從而助力工廠完成智能化轉(zhuǎn)型升級。

精益生產(chǎn)是一個持續(xù)消除浪費,為客戶創(chuàng)造完美價值的過程。精益生產(chǎn)也是一種思想方法,通過最少的人力、時間、空間、物料及設(shè)備的投入,取得最大的產(chǎn)出。
現(xiàn)場活動包括“有附加價值的”和“沒有附加價值的”活動,那些不產(chǎn)生附加價值的活動應(yīng)堅決予以消除。

如何實現(xiàn)無縫轉(zhuǎn)款
產(chǎn)前準備和生產(chǎn)平衡,是影響服裝企業(yè)效率的兩大關(guān)鍵因素,做好這兩件事也是實現(xiàn)無縫轉(zhuǎn)款的關(guān)鍵。

那什么是無縫轉(zhuǎn)款呢?無縫轉(zhuǎn)款是在一條流水線上,有2個不相同的款式在相互替換,新舊款的交替時間只有換線的1-2個節(jié)拍時間。
產(chǎn)前準備任何事情都可以適用,比如:開 會 、做 飯 、結(jié) 婚 、出 游 、會 見 客 戶 、 出 差 、講 課 ……對于服裝企業(yè)來說,做好生產(chǎn)線上的產(chǎn)前準備至關(guān)重要,可以有效幫助企業(yè)提升轉(zhuǎn)款效率。

流程排布應(yīng)遵循工序細分、就近整合、工序平衡、自動流出和相同線型號、輔助工具整合的原則,遵循這些原則讓無縫轉(zhuǎn)款事半功倍!


秒優(yōu)與江大將持續(xù)深度合作,在精益培訓、人才引進等多方面強強聯(lián)合,為服裝行業(yè)培養(yǎng)更多懂數(shù)字化、精益和IE的復(fù)合型專業(yè)人才!
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