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《人潮洶涌》為什么被《唐探3》摁在地上摩擦?

2021-02-16 17:04 作者:財經(jīng)琦觀  | 我要投稿

我一直覺得,新一代或者說80后新晉中國導(dǎo)演,他們未來的天花板會遠高于前輩。

畢贛,忻鈺坤,郭帆,饒曉志,路陽,韓延,楊慶......

各有各的潛質(zhì),各有各的路數(shù),我是個個都喜歡。

其中,我最看好的楊慶資源極差,運氣也差,出作品的頻率也過低,眼看是要不行了。

而我最不看好的郭帆卻靠著一部《流浪地球》在中國電影史上寫下注腳,奠定了自己未來起飛的基石。

饒曉志是我第二看好的導(dǎo)演。

現(xiàn)在,我很擔心他。

01 導(dǎo)演的臉

饒曉志的第一部電影《你好,瘋子》,是郭帆給他做的監(jiān)制。

作為電影圈的“前輩”,郭帆很有必要給這位話劇圈的小老弟上上課。

郭帆說:“電影,是有‘命’的?!?/p>

任何一部片子,創(chuàng)作,拍攝,發(fā)行,都有明確的時間期限,期限中又有很多個細微的時間節(jié)點。

各種不確定的因素都會影響到拍攝結(jié)果,而影片上映后,是什么樣就什么樣了。

要么有口碑沒票房,要么有票房沒口碑,要么兩者雙收,要么兩者均無,無外乎這四種結(jié)果。

這就是一翻兩瞪眼的事情,而創(chuàng)作團隊只能在邊上等著看,如同賭徒等著揭盅。

大年初一半夜,饒曉志在微博上寫了小二百字,言辭誠懇,求院線能給《人潮洶涌》多排點片。

我突然就想起了兩年前。

那是一個類似的時刻。

同樣是饒曉志的第二部片子《無名之輩》上映的第一天,他在朋友圈寫下的文字是:“之前多有叨擾,從今天開始禁言15天?!?/p>

他跟媒體解釋, 硬廣發(fā)太多了,搭進去不少“臉面”。

許多創(chuàng)作者都有類似毛病,覺得除了內(nèi)容以外,別的都不想碰。

尤其是宣發(fā)的活兒,自己推銷自己,實在是太“不要臉”了。

饒曉志在多個場合念叨,“每部電影都是有命的”。

潛臺詞是“反正拍完了,這時候搭臉面進去,其實能改變的事情也是極有限的,倒不如克制些?!?/p>

事實也確實如此。

現(xiàn)在是大年初四,子彈也飛了好一會兒,大方向的趨勢已經(jīng)看得比較清晰了。

《李煥英》能不能逆襲《唐探3》我們不知道,但《人潮洶涌》穩(wěn)坐最后一名,幾乎已成了板上釘釘?shù)氖隆?/p>

根據(jù)燈塔實時數(shù)據(jù),七部賀歲片中《人潮洶涌》是唯一一個沒有上億的,且被倒數(shù)第二名《新神榜哪吒》,超出了將近一倍的身位。

第一梯隊《唐探3》、《李煥英》,第二梯隊《小說家》、《熊出沒》,第三梯隊《侍神令》、《哪吒》。

《人潮洶涌》獨守倒一。

我想,饒曉志現(xiàn)在一定特別后悔發(fā)那條微博。

這是整個產(chǎn)業(yè)鏈的事。

你導(dǎo)演出來呼吁兩句就能改變格局,豈不是太可笑了。

02 電影的命

“電影有自己的命”這句話,陳思誠也說過。

與饒曉志不同,陳思誠對“命”的理解,顯然超出了“內(nèi)容”本身。

2020年春節(jié)前,《唐探3》預(yù)售23小時就票房破億,創(chuàng)造了華語電影預(yù)售最快破億紀錄。

另一邊,徐崢簽了24億的對賭協(xié)議,在《唐探3》的強勢壓力下,為搶奪先機,將影片提檔到了大年三十,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)齊聲討伐,被院線員工大罵“不讓人好好過年”。

陳思誠也發(fā)文暗諷徐崢“干了折損同行的事”,并在開篇就亮出了“電影有電影的命”這一觀念。

在大年初一的預(yù)售票房中,《唐探3》的占比高達60%,比《姜子牙》、《囧媽》、《奪冠》、《緊急救援》、《急先鋒》加起來還多。

饒曉志以為,電影的命是指“聽天由命”,最多就是“盡人事,聽天命”。

但陳思誠卻十分清醒,做到了“我命由我不由天”。

演員時期的他是相對困頓的。

盡管有《民工》、《法官媽媽》等作品參演,但始終沒有翻起什么大浪。

哪怕參演在國民度超高的《士兵突擊》后,同組的王寶強、張譯、段奕宏和李晨都直接起飛,只有陳思誠卻一直不溫不火。

他曾多次和恩師王麗娜訴苦,導(dǎo)演不懂戲,自己總是與他們不合拍,也總是不紅。

王老師告訴他:“你現(xiàn)在是演員,就要聽導(dǎo)演的話,你有意見就要等你能做主的時候?!?/p>

這句話相當于一顆種子。

多年后,當了導(dǎo)演的陳思誠,在接受采訪時說:“我不想當被人分的蛋糕,我要成為做蛋糕的人?!?/p>

蛋糕是萬達幫著做的。

在最早的時候,陳思誠和萬達影視提出希望拍一部更代表實力的懸疑片或罪案劇,可萬達方面表示,市場還是比較接受偶像類型的片子。

急需證明自己的陳思誠沒有堅持,轉(zhuǎn)而策劃出了《北京愛情故事》。

沒錯,策劃。

該電視劇的創(chuàng)作過程中,因編劇稿酬問題曾與李亞玲發(fā)生過嚴重爭執(zhí),而這位編劇也向外界表示過陳思誠獨特高效的“創(chuàng)作”方式。

最終,該片在各大衛(wèi)視大獲成功,投資3000萬,收獲上億人民幣的同時還拿了不少獎。

借助電視劇的余溫,投資4000萬的電影版《北愛》隨后上線,穩(wěn)穩(wěn)地拿到了5個億的票房。

至此,導(dǎo)演陳思誠,完成了自己的原始積累。

03 演員的力量

2013年,中國電影逐漸走出流量泥潭,正式開啟了烈火烹油的黃金時代。

那一年,徐崢攜黃渤、王寶強組成的黃金鐵三角,聯(lián)合出演的《泰囧》破了票房紀錄,徐崢也成了首位“國產(chǎn)片10億票房俱樂部”的導(dǎo)演。

《泰囧》這個故事,是徐崢和楊慶一起攢的,但IP版權(quán)確實在華旗公司。

因理念不合,徐崢想拉著楊慶出來單獨做劇本拍攝電影,原出品方自然不會同意。

一方面,這樣會對《人在囧途2》造成影響,另一方面徐崢作為主演,若不能繼續(xù)參加,自己公司再開發(fā)續(xù)集也會變得很困難。

據(jù)楊慶回憶說,當時他和徐崢每天坐在望京一家叫“Sunday”的咖啡館里抽煙,去糾結(jié)路該怎么走。

后來是楊慶提出“換一個故事,去泰國拍”這樣就可以規(guī)避版權(quán)問題,也和原來的故事截然不同。

在漫長的僵持中,版權(quán)問題遲遲無法解決。

楊慶最終給徐崢發(fā)了一封郵件,起了《泰囧》這個名字,并表示自己決定退出,讓徐崢自己去完成《泰囧》。

后來的故事,我們都知道了。

《泰囧》大獲成功,可王寶強卻轉(zhuǎn)投到了陳思誠的懷抱里。

《泰囧》的后續(xù)《港囧》換成了30歲的包貝爾,進而口碑大幅下滑。

此后,囧系列”一部不如一部。

據(jù)傳聞,當年是陳思誠在《唐人街探案》里為王寶強量身定做了唐仁這個角色。

王寶強答應(yīng)參演后去參加了綜藝《真正男子漢》,結(jié)果節(jié)目中發(fā)生意外摔骨折了。

陳思誠第一時間去看望王寶強,誠懇道:“你好好養(yǎng)傷,我們等你。”

整個劇組,為了王寶強整整拖了48天。

面對不再加入《港囧》,“寶寶”認真解釋道:“陳導(dǎo)為了等我拖了這么久才開機,實在是夠意思。”

但還有另外一個更可信的說法。

在《泰囧》拿下12.6億票房后,王寶強的片酬是300萬,而黃渤是3000萬。

開拍前的徐崢給了他們兩個選擇:一個是固定片酬,一個是不拿片酬按票房分成算。

王寶強選了前者,黃渤選了后者。

心覺不甘的王寶強想再多分點錢,可徐導(dǎo)一句“大家要遵守游戲規(guī)則”將他擋了回去。

04 游戲的規(guī)則

徐崢心中的游戲規(guī)則,是合同,是契約精神,是行業(yè)規(guī)矩。

饒曉志心中的游戲規(guī)則是劇作法,是結(jié)構(gòu),是靈感繆斯。

唯有陳思誠,真心理解現(xiàn)實的游戲規(guī)則:是鮮肉,是下沉市場,是產(chǎn)業(yè)鏈各方勢力的合縱連橫。

2016年王寶強遭遇婚變,陳思誠第一時間給他打了300萬應(yīng)急,這使得王寶強徹底對陳思誠死心塌地。

隨著電影補貼政策的結(jié)束,大量的下沉市場觀眾才是中國電影真正的主力軍。

而對這批觀眾而言,真正能帶動票房的演員,一個手就能數(shù)完。

沈騰、吳京一檔。

黃渤、徐崢、王寶強一檔。

最多再加上周星馳和鄧超。

其他的,演技好壞不論,但對票房而言,很難再構(gòu)成獨立的變量X。

陳思誠深知這一點,也充分尊重市場的當下規(guī)則。

王寶強如此,劉昊然的捧出亦是如此。

當年,還在上高中的劉昊然參加《北愛》海選時,沒有任何表演經(jīng)驗。

二輪面試的時候,陳思誠將海選中勝出的候選人,安排在一起跟二十幾個女生玩真心話大冒險。

玩了幾輪之后,陳思誠讓在場的女生將他們最喜歡的男生寫在紙條上,結(jié)果在場的90%女生都選擇了劉昊然。

這就是大眾的眼光,于是也成了陳思誠的選擇。

再額外插一嘴,關(guān)于下一步,《唐探4》并不在陳導(dǎo)的規(guī)劃當中。

一個卡司是黃渤、榮梓杉(朱朝陽的扮演者)的科幻電影,將在今年暑期上映。

科幻,黃渤,朱朝陽,各位細品,簡直是肉眼可見的市場嗅覺。

除市場外,陳思誠還格外重視產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。

據(jù)廣電總局數(shù)據(jù)披露,國產(chǎn)電影的票房收入分賬中,影院拿50%,制片拿35%,剩下的15%,由發(fā)行方和院線方對半分。

而與萬達的高度綁定,使得陳思誠在排片渠道方面,有著不可 比擬的優(yōu)勢。

2016年春節(jié),成本8000萬的《唐人街探案》拿下8億票房。

背后的萬達影視成功登陸A股市場,成為中國院線第一股。

那一年的萬達斥資500億在青島建成東方影都,意氣風發(fā)的王健林登上了美國主流電影雜志《好萊塢報道者》的封面。

2018年,萬達影視全年利潤都沒超過5億。

頂著抄襲融梗的壓力,《唐探2》豪取34億票房,萬達則在第一季度交出了4億凈利潤的成績單,甚至引來了證監(jiān)會的質(zhì)疑。

2019年,萬達影視巨虧47.29億元,除了《誤殺》外,再沒有一部拿得出手的電影,原本交在自家手上的好項目還被其他對手紛紛挖走。

值得一提的是,《誤殺》的監(jiān)制還是陳思誠,據(jù)了解,萬達和陳思誠有個私下協(xié)議,要求陳思誠必須培養(yǎng)出合適的“接棒人”。

而《誤殺》的導(dǎo)演柯汶利,本是《唐人街探案》網(wǎng)劇的導(dǎo)演之一,也是被陳思誠直接欽點的團隊合伙人。

如今,萬達影視實際虧損已超過60億,另有大筆公司流動資金及償還資金缺失,翻身的全部希望,全部押在了《唐探3》上。

在去年疫情院線片撤檔之前,萬達影視已經(jīng)大手筆數(shù)千萬砸了一波,今年又追加了三千萬宣傳,使得《唐探3》在整個春節(jié)檔期的排片量達到了恐怖的47%,幾乎是碾壓性的存在。

2021年2月14日21時35分,《唐人街探案3》累計票房超25億,陳思誠成為中國電影史上的首位百億票房導(dǎo)演。

05 未來的路

2020年的春節(jié)檔,《囧媽》與字節(jié)跳動的合作,實現(xiàn)了中國電影史上的第一次線上首映。

渠道商和生產(chǎn)商的博弈,是商業(yè)史上永恒的元命題之一。

徐崢這一動作,代表著電影市場中原有的利益格局正式開始發(fā)生變化。

眼下這時間,談“線上”對“線下”的取代還為時過早,但說一句攪局者開始下水,全新的渠道角色開始出現(xiàn),還是沒問題的。

從馮小剛模仿潘金蓮陰陽怪氣給萬達寫信,到制片人方勵為《百鳥朝鳳》給院線經(jīng)理下跪磕頭,再到這回饒曉志斟詞酌句地寫“給我們一些些機會”,內(nèi)容制作方的弱勢其實是很清楚的。

所謂的陳思誠與徐崢的“互懟”,其本質(zhì)就是兩方勢力開始角逐的表層代言。

陳思誠作為萬達的深度合作對象以及這一模式的最大受益人,天然具有維護傳統(tǒng)院線分發(fā)模式的動力。

在這樣的背景下,什么儀式感,視聽效果,電影的傳統(tǒng),電影的尊嚴等,都是信手拈來的詞兒。

就在我寫稿的此刻,春節(jié)檔的票房正在迅速逼近60億,據(jù)中金公司預(yù)計,2021年春節(jié)檔票房有望達到70.53億元,較2019年增長28.1%。

這是線下銀幕力量的一次大閱兵,正在無聲地向整個行業(yè)宣示著,哪里才是電影的放映主流。

不過,也有一些小事,在悄無聲息地發(fā)生著。

去年被錘到頭暈的郭敬明,在年底的12月4號,將《爵跡2》更名為《冷血狂宴》,選擇了線上放映。

央視“六公主”對此點評:“有流量的名字,加上一幫有流量的演員,再加一個有流量的導(dǎo)演,然后又在一個有流量的平臺?!?/p>

“它是放的四流,就想把它弄成一流,郭敬明真有可能把《爵跡2》給救活了?!?/p>

口碑方面,這部片子首日就崩了,在豆瓣拿到了3.8分。

但就這么一部爛片子,通過網(wǎng)絡(luò)上線的方式,短短五天時間就迅速達成了7238.8萬次的播放成績,根據(jù)定價收入超出了7億。

郭敬明本人都驚呼“突破想象”,并表示該片的收入成績已經(jīng)不需要自己賣房子了。

如今,對《人潮洶涌》而言,拼流量渠道,不是《唐探3》的對手。

拼口碑,也被《李煥英》徹底碾壓。

若圖個過年氛圍,《侍神令》和《小說家》這兩部特效大片,要遠比《人潮洶涌》有優(yōu)勢。

至于合家歡,那是“俺們熊大熊二”的天下。

說起來,《人潮洶涌》7.6的豆瓣開分也不算低了,在整個春節(jié)檔中也處于口碑第二的成績。

但糟糕的宣發(fā)和不知所云的片名以及質(zhì)量一般的預(yù)告片,使得初一試映后上座率成績最差,進而導(dǎo)致了今天這幅光景。

宣傳海報丑且土

我并不相信什么陰謀論,什么“光線傳媒”被針對了,“淘票票”只手遮天,院線聯(lián)合起來故意“陰間排片”等說辭,實在是可笑。

答案就很簡單,預(yù)售差,首日上座率更差,給你機會你不中用了,頭部影片又能穩(wěn)穩(wěn)上滿,那我何必跟你摻和這種不確定性?

這背后,是線下模式自身的限制。

全中國屏幕攏共就那么多塊,黃金場次更是排一場少一場。

場地時間雙重受限的背景下,院線經(jīng)理也必然要做出最穩(wěn)妥的選擇。

相比之下,線上的內(nèi)容播放(出售),則要靈活太多。

時間方面消費者完全自主,場景方面,從家庭影院到地鐵上的手機,門檻也被降到了最低。

在這樣的模式下,口碑傳播才能更好地發(fā)揮出應(yīng)有的力量。

眼下,《人潮洶涌》的票房失敗是可預(yù)見的。

若直接宣布撤檔,賣給線上平臺,收益方面一定會比賴在線下,徘徊于凌晨1點的排片要好出很多。

不過,要考慮清楚的是,這是一個過于明顯的站隊信號。

徐崢選了未來,6.3億落袋為安,也徹底得罪了線下同行。

陳思誠擁抱現(xiàn)在,60億票房指日可待,但不知這一模式能混到幾時。

但這一切,都是游戲規(guī)則之內(nèi)的事。

愛因斯坦說,當一個變量變得過于大時,整個公式,就會崩潰掉。

2018年《紅海行動》首日排片僅為11.4%,首日票房1.29億元,但隨著口碑的提升,影院爭相給其加大排片,進而將足夠多的觀眾留在自己的影院里。

《流浪地球》也是如此。

2019年,該片大年初一僅有11.5%排片,6萬反映場次,與第一梯隊《瘋狂外星人》《飛馳人生》《新喜劇之王》等喜劇大片存在明顯差距。

但僅一天之后,《流浪地球》便憑借豆瓣8.0分開啟了“科幻元年時代”,第二日2.42億元票房位列第二,第三天就已3.18億元躍居首位,第四日3.59億元則坐穩(wěn)冠軍寶座,完成驚人逆襲。

饒曉志的《無名之輩》,也曾在《毒液》、《神奇動物在哪里2》的圍攻下,上演過同樣的戲碼。

但這一回,《人潮洶涌》的質(zhì)量,是真不行。

上面的幾個逆襲大戲中,完成反超的作品都在同期中拿到了口碑第一的開局,無一例外。

而本年度的《人潮洶涌》,被沈騰和《李煥英》一起“狙了雞”。

拼口碑,可以。

但第二名,nothing。

在競爭嚴酷,強者恒強的春節(jié)檔,尤其如此。

“世界上的眼淚有固定的量。有一個人哭,就有一個人不哭。笑也一樣?!?/p>

這句話是貝克特說的。

饒曉志身上紋著他。


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