47個過程看似很多，但實際工作中考驗項目經(jīng)理遠不止于此，項目類型各有不同，管理思維需時時更新，身為PM要有時刻迎接挑戰(zhàn)的準備，但如果你能真正掌握上面提到的47個過程，搞定80%的項目差不多也夠用了。

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