如果購(gòu)物節(jié)打折有效,那為什么不天天打折?
618到了,說(shuō)一個(gè)有趣的腦洞
最早的時(shí)候,購(gòu)物節(jié)是一天時(shí)間。
大家在幾周之前就興致沖沖的挑選好商品,加進(jìn)購(gòu)物車,然后一到當(dāng)日零點(diǎn)瘋狂下單,全民購(gòu)物,全民shoping,全民狂歡,特別有儀式感。而且往往能沖出特別瘋狂的天文數(shù)字,全民購(gòu)物的氛圍,也會(huì)拉動(dòng)還沒(méi)購(gòu)物的人去思考,我是不是也要買點(diǎn)什么參與進(jìn)來(lái)~
這是一個(gè)非常非常成功的商業(yè)案例。
但很快,大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,單日狂歡的購(gòu)物節(jié)確實(shí)氛圍拉滿,但把前后一周的購(gòu)物欲望都集中到一天,似乎服務(wù)器流量太集中了,服務(wù)器卡的不行,物流也擁擠,大大影響購(gòu)物體驗(yàn)。
于是慢慢的,各平臺(tái)購(gòu)物節(jié)都開(kāi)始分流,不再集中到一天,而是前后一周都算購(gòu)物節(jié),都享受促銷折扣,這個(gè)效果,也不錯(cuò)。
但依次類推,有人就開(kāi)始思考了,如果購(gòu)物節(jié)打折這套有效,一天拉長(zhǎng)到一周兩周也有效,那么我為什么不干脆拉長(zhǎng)到一年,天天都打折呢?
這是一個(gè)看起來(lái)很無(wú)厘頭的問(wèn)題,購(gòu)物節(jié)購(gòu)物節(jié),正因?yàn)橄∪辈沤泄?jié)日。
如果天天都打折,那不就等于沒(méi)有打折嗎?購(gòu)物節(jié)本意是通過(guò)狂歡氛圍儀式感帶動(dòng)消費(fèi),拉長(zhǎng)成常態(tài)了,儀式感弱了,還怎么拉動(dòng)平常不購(gòu)物的人來(lái)消費(fèi)?
但事實(shí)是,這個(gè)認(rèn)知可能是錯(cuò)誤的。
購(gòu)物節(jié)拉成常態(tài),也許真的就是有用的,因?yàn)槟撤N意義上,拼多多現(xiàn)在的百億補(bǔ)貼,不就是一個(gè)常態(tài)化的購(gòu)物節(jié),天天都是618嗎?
馬斯克是有一個(gè)第一性原則的,什么意思呢?回溯事物本質(zhì),重新思考路徑。
比如許多人眼里,要賺錢就應(yīng)該先讀個(gè)大學(xué),拿到學(xué)歷文憑,再考個(gè)證,最后進(jìn)入行業(yè)。他們會(huì)花很多很多時(shí)間去考那些所謂的證書和文憑。因?yàn)樵谒麄冄劾?,沒(méi)有學(xué)歷就拿不到證書,沒(méi)有證書就找不到工作,而只有有了工作才能賺錢。
但事實(shí)是,學(xué)歷,證書,工作都只是賺錢的條件和手段,你可以憑借學(xué)歷證書賺錢,但絕不是要賺錢就一定要有學(xué)歷和證書。
這就是第一性原則,你的目的是賺錢,那么就直接思考賺錢本身,而不是糾結(jié)于學(xué)歷-證書-工作-賺錢。
所以,購(gòu)物節(jié)這件事來(lái)說(shuō),核心是什么?是弄一個(gè)風(fēng)風(fēng)光光的購(gòu)物節(jié)嗎?
NO,核心是拉動(dòng)用戶消費(fèi),對(duì)嗎?
無(wú)論是購(gòu)物節(jié)的儀式感,氛圍感,還是購(gòu)物節(jié)的打折促銷,一切操作本質(zhì)都是用這些手段來(lái)拉動(dòng)用戶消費(fèi)。
而這兩年很多人有一個(gè)聲音,大家覺(jué)得購(gòu)物節(jié)的優(yōu)惠折扣太麻煩了,又是抵扣卷又是代金券又是打折券,還有的要分全場(chǎng)單場(chǎng)的。
這個(gè)聲音背后是什么?
背后其實(shí)就是用戶覺(jué)得研究購(gòu)物節(jié)打折代金券這事太累了,活動(dòng)太麻煩了,我們只想要打折優(yōu)惠,不想搞儀式感了對(duì)嗎?
大家愿意研究活動(dòng)規(guī)則參加活動(dòng),不是因?yàn)榛顒?dòng)有趣,而是因?yàn)橥瓿苫顒?dòng)能拿到優(yōu)惠。
而很多平臺(tái)的策劃沒(méi)有看到這個(gè)本質(zhì),他們看了大眾的討論,活動(dòng)的熱度傳播,然后覺(jué)得應(yīng)該要把活動(dòng)做的有趣一些,其實(shí)活動(dòng)是否有趣不是本質(zhì),本質(zhì)是完成活動(dòng)有優(yōu)惠,活動(dòng)有趣,優(yōu)惠實(shí)在,那皆大歡喜,要是優(yōu)惠不夠,那再有趣的活動(dòng)也要被罵繁瑣。
有趣是添頭,打折優(yōu)惠才是本體。什么形式感,儀式感,各種活動(dòng),其實(shí)都是為這個(gè)優(yōu)惠讓利的行為做宣傳打輔助吸引人的。
那么既然優(yōu)惠是本質(zhì),我把優(yōu)惠時(shí)間拉長(zhǎng),每天都上優(yōu)惠折扣,行不行呢?
答案是真的可以
拼多多常態(tài)化補(bǔ)貼,最終他們市場(chǎng)就是一直在漲,不是嗎?
之前 “五一”小長(zhǎng)假期間,他們開(kāi)展“五一超級(jí)加補(bǔ)”,以近30%的力度補(bǔ)貼戴森、TCL、美的、小天鵝等品牌產(chǎn)品。結(jié)果空調(diào)、洗衣機(jī)等家電銷量均實(shí)現(xiàn)300%的增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)來(lái)看,補(bǔ)貼就是有用,30%的補(bǔ)貼力度下去,銷量直接就是翻倍了。

今年他們的618活動(dòng)也差不多,簡(jiǎn)單粗暴,在百億補(bǔ)貼基礎(chǔ)上又加了優(yōu)惠券。
創(chuàng)意角度來(lái)說(shuō),這種優(yōu)惠活動(dòng)比其他眼花繚亂的活動(dòng)簡(jiǎn)陋了許多,就是最簡(jiǎn)單的優(yōu)惠券加減乘除,但它就是有用。
你看見(jiàn)大眾參加購(gòu)物節(jié)活動(dòng)興高采烈,不是因?yàn)橘?gòu)物節(jié)活動(dòng)有趣,而是因?yàn)橘?gòu)物節(jié)活動(dòng)打折。
有趣是添頭,打折是本體。
從第一性原則來(lái)說(shuō),只要打折力度大,就能拉動(dòng)用戶消費(fèi),力大磚飛。
所以什么購(gòu)物節(jié)要有儀式感要稀缺性不能天天搞,這些都是過(guò)往印象的錯(cuò)覺(jué)。
事實(shí)是只要折扣力度到位,就是有用,便宜就是硬道理。
不要被表面遮蓋了本質(zhì),在商業(yè)的世界里,用戶永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)期待更便宜優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。