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賣(mài)蝦滑的鮮美來(lái)IPO:水產(chǎn)品預(yù)制菜第一股,蹭熱度or真有料?

2022-04-29 19:22 作者:不二研究  | 我要投稿

疫情反復(fù),預(yù)制菜大熱。在其細(xì)分領(lǐng)域,或?qū)⒄Q生“水產(chǎn)品預(yù)制菜第一股”。

4月8日,鮮美來(lái)食品股份有限公司(下稱(chēng)“鮮美來(lái)”)在上交所主板更新IPO招股書(shū),繼續(xù)推進(jìn)其IPO進(jìn)程。

這是繼國(guó)聯(lián)水產(chǎn)(300094.SZ)、龍大美食(002726.SZ)、惠發(fā)食品(603536.SH)之后,又一家謀求上市的預(yù)制菜企業(yè)。

圖源:鮮美來(lái)旗艦店

招股書(shū)顯示,鮮美來(lái)深耕水產(chǎn)品預(yù)制菜賽道。2019年-2021年,鮮美來(lái)營(yíng)業(yè)收入分別為9.11億元、8.50億元、9.15億元;凈利潤(rùn)分別為8976.64萬(wàn)元、9025.57萬(wàn)元、8110.77萬(wàn)元。其中2021年?duì)I收增長(zhǎng)7.6%,凈利潤(rùn)卻下滑近16.5%,增收不增利已現(xiàn)端倪。

除此之外,毛利率低于同行、現(xiàn)金流緊缺等問(wèn)題,也持續(xù)困擾著鮮美來(lái)。單一的蝦滑產(chǎn)品無(wú)法構(gòu)建牢固的護(hù)城河,初級(jí)的生制加工也無(wú)法帶來(lái)更多的附加值,缺位的線上渠道使其飽受電商團(tuán)購(gòu)沖擊。預(yù)制菜的萬(wàn)億風(fēng)口,能讓鮮美來(lái)起飛嗎?

深陷增長(zhǎng)瓶頸

鮮美來(lái)是典型的家族企業(yè)。

在水產(chǎn)世家的熏陶下,鮮美來(lái)創(chuàng)始人郭海濱子承父業(yè),從25歲起就開(kāi)始了水產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)嘗試。2006年,郭海濱在廣西北海創(chuàng)立鮮美來(lái),依托近海便利迅速發(fā)展。

2010年~2013年,鮮美來(lái)進(jìn)駐永輝、沃爾瑪?shù)瘸邢到y(tǒng),打開(kāi)個(gè)人和家庭消費(fèi)者市場(chǎng);2017年,隨著生鮮電商的火爆,鮮美來(lái)成立電商事業(yè)部,入駐盒馬和京東電商平臺(tái)。目前鮮美來(lái)已建立起成體系、規(guī)?;匿N(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),成為水產(chǎn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)軍企業(yè)。郭海濱父子直接和間接持有鮮美來(lái)81.44%的股份。

看似平穩(wěn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),無(wú)法掩蓋鮮美來(lái)的增長(zhǎng)問(wèn)題。

招股書(shū)顯示,2019-2021年鮮美來(lái)營(yíng)業(yè)收入分別為9.11億元、8.50億元、9.15億元;凈利潤(rùn)分別為8976.64萬(wàn)元、9025.57萬(wàn)元、8110.77萬(wàn)元。其中2021年?duì)I收增長(zhǎng)7.6%,凈利潤(rùn)卻下滑近16.5%,增收不增利已現(xiàn)端倪。

同時(shí),鮮美來(lái)的毛利潤(rùn)和毛利率情況也不容樂(lè)觀。

招股書(shū)顯示,2019-2021年鮮美來(lái)毛利潤(rùn)分別為1.94億、1.85億和1.76億元,逐年下降,其中2021年降幅達(dá)到4.87%;主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率分別為21.08%、23.51%和20.07%,同期可比公司的毛利率均值分別為25.92%、25.2%和22.37%,一直低于同行。

「不二研究」認(rèn)為,由于鮮美來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展受制于上游,其毛利率很大程度上受到原材料采購(gòu)費(fèi)用的拖累。根據(jù)招股書(shū),2019-2021年,鮮美來(lái)采購(gòu)的直接材料分別為5.80億元、5.10億元、5.89億元,在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本中的占比分別為81.20%、77.14%、80.11%。

此外,鮮美來(lái)的資產(chǎn)狀況也不容樂(lè)觀。根據(jù)招股書(shū),2019-2021年,鮮美來(lái)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流分別為7927.09萬(wàn)、5310.46萬(wàn)、-2331.68萬(wàn)元,呈逐年下降趨勢(shì),并在2021年錄得負(fù)值。意味著鮮美來(lái)已經(jīng)陷入現(xiàn)金流緊缺中。與此同時(shí),應(yīng)收賬款規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率也于2021年大幅走高,同比增幅達(dá)到120.83%和26.53%。

即便如此,鮮美來(lái)還是采用了激進(jìn)的分紅策略。招股書(shū)顯示,2018-2021年,鮮美來(lái)先后4次進(jìn)行突擊分紅,累計(jì)高達(dá)7710萬(wàn)元,其中2018年分派利潤(rùn)570萬(wàn)元;2019-2021年分別派發(fā)現(xiàn)金股利1140萬(wàn)、3000萬(wàn)和3000萬(wàn)元。以當(dāng)前郭海濱父子的持股比例計(jì)算,有其中八成已進(jìn)入實(shí)控人的腰包。

增長(zhǎng)遭遇瓶頸、盈利承壓、運(yùn)營(yíng)效率不佳,倒逼鮮美來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),從水產(chǎn)粗加工進(jìn)入到深加工領(lǐng)域。這或許可以解釋鮮美來(lái)進(jìn)軍預(yù)制菜的嘗試。但在競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的預(yù)制菜賽道,想要撕開(kāi)水產(chǎn)品細(xì)分賽道的缺口,絕非想象中那般輕易。從鮮美來(lái)緊缺的現(xiàn)金流就可看出,留給鮮美來(lái)的時(shí)間已然不多了。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一

水產(chǎn)品預(yù)制菜是鮮美來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

招股書(shū)顯示,鮮美來(lái)的主要產(chǎn)品包括兩大類(lèi):以蝦滑等為主的即烹類(lèi)預(yù)制菜,以蝦仁、生魚(yú)片等為主的即配類(lèi)預(yù)制菜。其中蝦滑是鮮美來(lái)的收入支柱,2019-2021年蝦滑的收入分別為3.80億元、4.03億元和5.10億元,占比41.97%、47.84%和56.22%。蝦仁和生魚(yú)片緊隨其后,2021年分別貢獻(xiàn)20.49%和13.76%的收入。

乍看之下,鮮美來(lái)的主要產(chǎn)品收入規(guī)模呈上升態(tài)勢(shì)。但據(jù)「不二研究」分析,鮮美來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍有三大問(wèn)題。

其一,對(duì)于蝦滑產(chǎn)品的高度依賴(lài),使得鮮美來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一。一旦該產(chǎn)品源頭供應(yīng)鏈或者品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題,將直接打擊鮮美來(lái)“大單品”策略的實(shí)施效果。

與同行業(yè)競(jìng)對(duì)相比,“預(yù)制菜第一股”味知香(605089.SH)擁有肉禽、水產(chǎn)、湯煲和小食等4條產(chǎn)品線,共計(jì)200多個(gè)SKU(庫(kù)存保有單位);速凍行業(yè)龍頭安井食品(603345.SH)有魚(yú)糜、肉類(lèi)、面米、菜肴四大業(yè)務(wù),產(chǎn)品SKU超300種。鮮美來(lái)相對(duì)單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)注定其抗風(fēng)險(xiǎn)能力不會(huì)太強(qiáng)。加上市面上的蝦滑產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、替代品眾多,鮮美來(lái)并沒(méi)有真正意義上的護(hù)城河。

其二,水產(chǎn)品原料采購(gòu)的季節(jié)性,使得鮮美來(lái)的存貨周轉(zhuǎn)率低于同行。

招股書(shū)顯示,2019-2021年,鮮美來(lái)的存貨周轉(zhuǎn)率分別為 2.69次/年、2.42次/年和 2.22次/年,2019-2020年行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)率分別為3.24次/年和3.48次/年。同行業(yè)其他公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富,季節(jié)性特征弱于水產(chǎn)品,采購(gòu)與銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)更為緊密,因而存貨周轉(zhuǎn)較快。

原材料和庫(kù)存商品的堆積,使鮮美來(lái)存貨風(fēng)險(xiǎn)高企。由于存貨主要是凍品,對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境的要求較高,如果周轉(zhuǎn)不及時(shí)或產(chǎn)品滯銷(xiāo),或?qū)⒋蠓鴥r(jià)。

其三,主要產(chǎn)品毛利率處于下降趨勢(shì)中。

招股書(shū)顯示,2019-2021年鮮美來(lái)蝦滑的毛利率分別為22.58%、23.41%和20.83%。由于鮮美來(lái)的主要產(chǎn)品均為生制,相較于其他企業(yè)水煮、油炸等處理方法更為簡(jiǎn)易,因而無(wú)法與同行競(jìng)對(duì)的主營(yíng)產(chǎn)品毛利率媲美。若持續(xù)以生制的魚(yú)蝦為基本盤(pán),未來(lái)鮮美來(lái)的增長(zhǎng)將遭遇“天花板”。

顯然,鮮美來(lái)也意識(shí)到自身問(wèn)題所在。招股書(shū)中,鮮美來(lái)表示未來(lái)三年,在繼續(xù)深耕蝦滑、蝦仁等優(yōu)勢(shì)單品的基礎(chǔ)上,拓展海鮮水餃等協(xié)同性較高的預(yù)制菜、加工程度更高的即熱類(lèi)預(yù)制菜。

新品的開(kāi)發(fā)勢(shì)必要加強(qiáng)研發(fā)投入。根據(jù)招股書(shū),2019-2021年,鮮美來(lái)的總研發(fā)支出只有270.67萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為0.06%、0.08%和0.16%。

雖然預(yù)制菜企業(yè)的研發(fā)投入普遍不高,但對(duì)于產(chǎn)品過(guò)于單一化的鮮美來(lái)來(lái)說(shuō),想要擺脫產(chǎn)品單一化,只有大量研發(fā)SKU種類(lèi)、擴(kuò)充自身產(chǎn)品矩陣這一條路。

歸根結(jié)底,預(yù)制菜的落腳點(diǎn)最終要回歸產(chǎn)品本身,其也將成為預(yù)制菜洗牌的重要因素。只有產(chǎn)品經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn),復(fù)購(gòu)率才會(huì)提升。鮮美來(lái)若能構(gòu)建更加豐富的產(chǎn)品矩陣、采用差異化打法、鞏固自身產(chǎn)品護(hù)城河,將更有希望從預(yù)制菜賽道中突圍。

預(yù)制菜只是起點(diǎn)

疫情疊加懶人經(jīng)濟(jì),去年以來(lái),預(yù)制菜賽道炙手可熱。

據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模預(yù)估為3459億元,同比增長(zhǎng)18.1%;預(yù)計(jì)未來(lái)將保持20%左右的增長(zhǎng)率。據(jù)山西證券,未來(lái)3-5年預(yù)制菜行業(yè)有望成為萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)。

千億藍(lán)海吸引了眾多參與者。根據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù),2020年預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)到近十年之最,全年共新注冊(cè)1.25萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)9%。

但「不二研究」發(fā)現(xiàn),全國(guó)性預(yù)制菜頭部品牌尚未出現(xiàn)。據(jù)前瞻研究院,2020年預(yù)制菜企業(yè)Top3為廈門(mén)綠進(jìn)、安井食品和味知香,市占率分別為2.4%、1.9%和1.8%,市場(chǎng)集中度并不高。

目前,國(guó)內(nèi)預(yù)制菜市場(chǎng)主要有五類(lèi)玩家:國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、正大等上游農(nóng)牧水產(chǎn)企業(yè);安井食品、三全食品等速凍企業(yè);海底撈、西貝、等餐飲企業(yè);每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生等生鮮電商;味知香、好得睞等專(zhuān)業(yè)預(yù)制菜的企業(yè)。

鮮美來(lái)雖標(biāo)榜為預(yù)制菜,但仍然具有很強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品屬性。

蝦滑、蝦仁和生魚(yú)片仍需烹調(diào)后使用,并未完全切中Z世代“免需下廚”的痛點(diǎn);一旦原材料價(jià)格上漲,難以將成本轉(zhuǎn)嫁到調(diào)味料、做工及菜品檔次上,從而面臨業(yè)績(jī)下滑或漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn);與冷凍水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍重合,仍需與巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

「不二研究」認(rèn)為,2021年是預(yù)制菜C端化元年。從渠道來(lái)看,預(yù)制菜市場(chǎng)已產(chǎn)生新變化。

此前,預(yù)制菜企業(yè)大多以政府、學(xué)校、餐飲企業(yè)等B端市場(chǎng)客戶(hù)為目標(biāo);疫情驅(qū)動(dòng)下,C端市場(chǎng)需求高企,越來(lái)越多預(yù)制菜企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向C端消費(fèi)市場(chǎng),以求雙輪驅(qū)動(dòng)。鮮美來(lái)的渠道結(jié)構(gòu)中,貿(mào)易模式和經(jīng)銷(xiāo)模式指向B端市場(chǎng);商超模式則是面向零售端。

但C端市場(chǎng)的擴(kuò)容絕非易事。招股書(shū)顯示,2019-2021年鮮美來(lái)商超模式收入占比分別為23.56%、23.70%和15.15%,呈下滑趨勢(shì)。

鮮美來(lái)解釋稱(chēng),近年來(lái)商超渠道受到互聯(lián)網(wǎng)電商以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)的沖擊,導(dǎo)致人流量下滑。雖然已與與京東、天貓等線上平臺(tái)進(jìn)行合作,但線下商超仍是鮮美來(lái)的仰仗。在電商高度發(fā)展的今天,積極拓展線上消費(fèi)渠道、加大線上銷(xiāo)售模式投入是鮮美來(lái)的當(dāng)務(wù)之急。

在餐飲行業(yè)“降本增效”的高壓之下,預(yù)制菜賽道未來(lái)的比拼,很大程度上依賴(lài)供應(yīng)鏈的完善程度。為保證產(chǎn)品的安全和新鮮,先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系、冷鏈運(yùn)輸技術(shù)支撐缺一不可。與京東和國(guó)聯(lián)水產(chǎn)這種跨界玩家相比,鮮美來(lái)尚處于就近建設(shè)生產(chǎn)基地的初級(jí)階段,不具備完善并延申供應(yīng)鏈的能力。

圖源:Cathy

對(duì)于鮮美來(lái)來(lái)說(shuō),預(yù)制菜概念只是起點(diǎn)。在群雄逐鹿的賽道中,鮮美來(lái)更像跟風(fēng)者而非開(kāi)創(chuàng)者:既無(wú)線上聲量,也無(wú)強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈建設(shè)。面對(duì)各有所長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鮮美來(lái)各項(xiàng)成績(jī)平平。要想實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,需提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整度,在品牌打造、穩(wěn)定品質(zhì)上下足功夫。

預(yù)制菜淘汰賽開(kāi)啟

作為食品工業(yè)化發(fā)展的必經(jīng)之路,預(yù)制菜的C端生意正經(jīng)歷初期的擴(kuò)張與混沌。

春江水暖,做水產(chǎn)生意的鮮美來(lái)想必也知曉:此時(shí)IPO搶跑,將更有利于企業(yè)品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)的成長(zhǎng)。

但鮮美來(lái)看似平穩(wěn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)下,還隱含著諸多問(wèn)題:增收不增利、毛利率低于同行、現(xiàn)金流緊缺……單一的蝦滑產(chǎn)品無(wú)法構(gòu)建牢固的護(hù)城河,初級(jí)的生制加工也無(wú)法帶來(lái)更多的附加值,缺位的線上渠道使其飽受電商團(tuán)購(gòu)沖擊。

淘汰賽倒計(jì)時(shí)開(kāi)啟,IPO遠(yuǎn)非終點(diǎn)。預(yù)制菜賽道虎狼環(huán)伺,鮮美來(lái)需要盡快擺脫增長(zhǎng)困境,站穩(wěn)“水產(chǎn)品預(yù)制菜龍頭”的身位。

本文部分參考資料:

1.《預(yù)制菜上市公司再添新?鮮美來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,毛利率不及味知香》,貝多財(cái)經(jīng)

2.《IPO雷達(dá) | 成長(zhǎng)性低于同行,鮮美來(lái)預(yù)制菜屬性成疑》,資本風(fēng)云

3.《父子兩靠一只蝦做出一個(gè)IPO,踏入萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的風(fēng)口》,IPO觀察

作者 | 豆乳拿鐵

排版 | 藝馨

監(jiān)制 | Yoda

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