《追溯自然：利用新媒體實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售的策略與實(shí)踐》

在今天的數(shù)字化時(shí)代，利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行銷售和營銷已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。然而，對(duì)于許多傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商來說，如何將自家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成功地銷售出去，仍然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這方面，追溯自然品牌給我們提供了一個(gè)值得借鑒的案例。

追溯自然是一個(gè)致力于提供高品質(zhì)、新鮮健康果蔬食品的品牌，它不僅注重產(chǎn)品的品質(zhì)，同時(shí)也關(guān)注原產(chǎn)地農(nóng)民的收益和鄉(xiāng)村的發(fā)展。然而，面對(duì)市場的競爭和消費(fèi)者的不信任，他們遇到了銷售和轉(zhuǎn)化率的問題。為了解決這些問題，他們采取了以下兩個(gè)策略：

首先，他們推出了付費(fèi)金卡會(huì)員制度。這是一個(gè)為了篩選并維護(hù)核心客戶而設(shè)計(jì)的會(huì)員制度。只要支付28元，消費(fèi)者就可以成為VP金卡會(huì)員，享受十大權(quán)益，包括所有綠色農(nóng)產(chǎn)品95折折扣、每日贈(zèng)送一張5元無門檻優(yōu)惠券、進(jìn)入金卡會(huì)員群享受低價(jià)試吃機(jī)會(huì)、生日當(dāng)天送10元無門檻優(yōu)惠券等。通過這種會(huì)員制度，他們不僅篩選出了愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品付費(fèi)的核心客戶，同時(shí)也大大提高了客單價(jià)。

其次，他們將員工設(shè)置為分銷員，通過傭金激勵(lì)的方式鼓勵(lì)員工進(jìn)行推廣和分享。這種策略不僅幫助他們實(shí)現(xiàn)了社交裂變，獲取了大量的流量和新的客戶，同時(shí)也提高了員工的參與度和品牌認(rèn)同感。

通過這些策略的實(shí)施，追溯自然品牌成功地解決了銷售和轉(zhuǎn)化率的問題。他們的私域會(huì)員數(shù)量累積到了30萬，其中80%以上的業(yè)績來自于老客戶的復(fù)購和推薦。同時(shí)，他們的核心客戶對(duì)品牌的忠誠度和信任度也在不斷提升。

總的來說，追溯自然的案例向我們展示了如何利用新媒體進(jìn)行生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。他們通過創(chuàng)新的會(huì)員制度和員工分銷的策略，成功地解決了銷售和轉(zhuǎn)化率的問題，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于其他農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商來說，他們的經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。