聚合供應(yīng)鏈（CONFERENCE SUMMIT）是整合了供應(yīng)商、物流商和零售商等不同角色，以共同利益為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率。

聚合供應(yīng)鏈的在于，將分散在不同環(huán)節(jié)上的多個(gè)參與者，通過(guò)合作的方式形成利益共同體。在這個(gè)過(guò)程中，各參與者的目標(biāo)是一致的——提升整體的運(yùn)營(yíng)效率，并更大的利潤(rùn)。

聚合供應(yīng)鏈模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：

1.降低采購(gòu)成本。由于在原材料采購(gòu)方面，企業(yè)不需要再單獨(dú)尋找供應(yīng)商，而是由多家供應(yīng)商提供產(chǎn)品，因此，可以節(jié)省不少采購(gòu)成本。

2.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。由于企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售計(jì)劃能夠提前進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，所以，當(dāng)訂單數(shù)量增加時(shí)，企業(yè)無(wú)需額外增加庫(kù)存，就能滿(mǎn)足需求。

3.縮短交付周期。由于企業(yè)在收到訂單后，即可直接組織生產(chǎn)，所以，可有效縮短產(chǎn)品的交付周期。

4.提高資金周轉(zhuǎn)率。對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能在短時(shí)間內(nèi)獲得大量現(xiàn)金，就可以用于支付原材料貨款、應(yīng)付工資等，從而加快資金流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

聚合供應(yīng)鏈模式的主要缺點(diǎn)在于：

1.需要一定的管理基礎(chǔ)。因?yàn)?，該模式要求企業(yè)具備一定的管理水平，才能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

2.存在道德風(fēng)險(xiǎn)。雖然，該模式有助于減少交易費(fèi)用，但同時(shí)也容易導(dǎo)致部分商家為了自身利益而犧牲消費(fèi)者權(quán)益。

聚合供應(yīng)鏈模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：

1.隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始嘗試采用這種新型商業(yè)模式，如快遞行業(yè)。此外，一些傳統(tǒng)的制造業(yè)也正逐漸向這種新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

2.隨著社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化，越來(lái)越多的服務(wù)也開(kāi)始采用這種新型商業(yè)模式。例如，的代工制造。