解決問題的關(guān)鍵在于定義問題，IPD中心核心就是定義產(chǎn)品/技術(shù)包需求，解決問題的方法也就是產(chǎn)品包和技術(shù)包的解決方案，這種方案是可以通過分析和借鑒最重要的專利、優(yōu)秀實(shí)踐等而得到，這就要分析技術(shù)專利和優(yōu)秀實(shí)踐的機(jī)理，通過TRIZ方法來獲得最優(yōu)的解決問題的方案。

很多技術(shù)研究或技術(shù)開發(fā)，解決問題常見的思路是試錯，但是試錯法是隨機(jī)的、碰運(yùn)氣的，試錯多了就是一種很大的浪費(fèi)。愛迪生發(fā)明燈泡用的就是試錯法，做了上千次的實(shí)驗(yàn)，消耗了大量的人力和時間成本。那個時間既沒有triz，又沒有足夠的科學(xué)知識積累，所以也是不得不采用的方法。

而如今在知識爆炸的時代，很多技術(shù)并不是顛覆性發(fā)明，更多是以前技術(shù)的重新組合，即使像iPhone手機(jī)也不是全新的技術(shù)發(fā)明，而是已有技術(shù)的借鑒和組合。因此，對于一個新的技術(shù)問題的解決，絕大多數(shù)情況下都能從已經(jīng)存在的原理和方法中找到該問題的解決方案，關(guān)鍵是做好知識管理和調(diào)研，任正非所說的“一杯咖啡吸收宇宙能量”其實(shí)也蘊(yùn)含了TRIZ的哲理。所以在產(chǎn)品和技術(shù)的總體方案設(shè)計(jì)中，采用TRIZ方法可以更好的一次性把事情作對，而不是不斷試錯。

TIRZ理論在IPD的應(yīng)用，重點(diǎn)在于概念階段，關(guān)鍵活動在于產(chǎn)品/技術(shù)包定義以及概念方案的驗(yàn)證與評估。探索好真正的需求，做好產(chǎn)品/技術(shù)包需求的定義是關(guān)鍵。將產(chǎn)品/技術(shù)包需求轉(zhuǎn)化為TRIZ理論中的問題模型，運(yùn)用相應(yīng)的TRIZ工具找到相應(yīng)的解決方案模型，最后生成具體的解決方案。在這一過程中，將產(chǎn)生大量的備選解決方案并進(jìn)行細(xì)化，并對每一種解決方案進(jìn)行可行性的評估。評估的標(biāo)準(zhǔn)通常包括技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度、制造生產(chǎn)成本、制造生產(chǎn)周期、以及投資回報(bào)率等。選用綜合得分最高的解決方案進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)際驗(yàn)證和評估。