諸暨室內(nèi)設(shè)計(jì)速成班 疫情過(guò)后室內(nèi)行業(yè)新趨勢(shì)是什么

剛剛過(guò)去的“五一”小長(zhǎng)假，使“冰封”數(shù)月之久的線下家居賣場(chǎng)迎來(lái)2020年第一個(gè)消費(fèi)高峰。2022年5月6日，記者獲悉，隨著居然之家、紅星美凱龍、城外誠(chéng)、集美家居、藍(lán)景麗家等京城家居賣場(chǎng)在線上、線下推出各式各樣的“五一”促銷活動(dòng)，線下賣場(chǎng)門店銷售額與客流量雙雙回升。諸暨室內(nèi)設(shè)計(jì)速成班講一下疫情下家居業(yè)呈現(xiàn)新發(fā)展趨勢(shì)：線下賣場(chǎng)迎復(fù)蘇、直播帶貨成常態(tài)。

趨勢(shì)一：線下賣場(chǎng)迎復(fù)蘇

5月1日，“五一”首日，居然之家各地賣場(chǎng)迎來(lái)排長(zhǎng)隊(duì)景象，打響了線下門店復(fù)蘇的“第一槍”。

“一方面，居然之家‘五一’大促的力度空前，消費(fèi)者久違的家居消費(fèi)熱情被引爆；另一方面，眾多品牌工廠和經(jīng)銷商利用居然之家同城站、淘寶直播等線上數(shù)字化營(yíng)銷手段，持續(xù)不斷地種草，挖掘線上流量為線下賣場(chǎng)引流，效果顯著?！本尤恢曳矫姹硎荆土髁棵黠@回升，得益于4月提前展開的線上引流活動(dòng)。

同樣在“五一”期間人氣爆棚的還有紅星美凱龍、城外誠(chéng)、集美家居和藍(lán)景麗家。早在4月15日，紅星美凱龍就在超級(jí)流量場(chǎng)的賦能之下，開始了全域蓄客，截至5月1日12點(diǎn)，全國(guó)累計(jì)參團(tuán)顧客達(dá)459806人，累計(jì)總消費(fèi)顧客169705人；城外誠(chéng)建材館的客流量相較“五一”前明顯提升，地上停車場(chǎng)重現(xiàn)車位緊張的現(xiàn)象；集美家居也通過(guò)千萬(wàn)元家居補(bǔ)貼券活動(dòng)，積攢了一大波人氣；藍(lán)景麗家銷售量則在“五一”期間明顯恢復(fù)，與去年同期基本持平。

隨著政策逐漸放開，裝修隊(duì)伍進(jìn)入小區(qū)施工，線下賣場(chǎng)將進(jìn)一步復(fù)蘇。

趨勢(shì)二：直播帶貨成常態(tài)

線下賣場(chǎng)的迅速?gòu)?fù)蘇，一定程度上得益于各個(gè)品牌、賣場(chǎng)在疫情期間推出各式各樣的直播帶貨活動(dòng)。

5月5日，TATA木門董事長(zhǎng)縱瑞原直播首秀，當(dāng)日累計(jì)31萬(wàn)人次觀看，天貓旗艦店訪客達(dá)15.6萬(wàn)人，單日成交超過(guò)1萬(wàn)單，活動(dòng)周期訂單比同期增長(zhǎng)119%。

更多品牌選擇聯(lián)合賣場(chǎng)直播，借助賣場(chǎng)的平臺(tái)吸引客流。以居然之家為例，截至5月1日，居然之家同城站規(guī)模已覆蓋超過(guò)120個(gè)城市、150家門店，上架商品超76萬(wàn)件，日均訪客達(dá)20萬(wàn)。在同城站這個(gè)線上流量陣地的基礎(chǔ)上，居然之家通過(guò)門店直播進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化，4月25日-5月5日，居然之家淘寶直播開播門店達(dá)到233家，直播場(chǎng)次超2000場(chǎng)，累計(jì)觀看超20萬(wàn)人次，成交訂單累計(jì)1.8萬(wàn)筆。

“無(wú)直播，不賣貨”成為疫情下家居業(yè)的特殊景象，值得注意的是，直播帶貨并不是銷售員的“專利”。疫情下，董事長(zhǎng)、總裁、營(yíng)銷總監(jiān)齊上陣，為品牌背書，推動(dòng)了直播這一引流的形式在疫情之后的延續(xù)。

不同的人對(duì)待疫情有不同的看法，有些人覺(jué)得疫情是災(zāi)難，從此一蹶不振，有些人覺(jué)得疫情是機(jī)會(huì)，從而抓住機(jī)會(huì)獲得重生。有了市場(chǎng)，有些需求，那么室內(nèi)市場(chǎng)必然活躍起來(lái)，對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)師，疫情期間是最好的提升修煉自己的機(jī)會(huì)。